Hızla değişen bu çevrede, her şirket zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır. Yanlış yönde atılan her bir adımın, kurumsal performansınız ve şirket değeriniz üzerinde ciddi etkileri olabilir. KPMG’nin entegre uzman ekibi, paydaşlarınız için gerçek sonuçlar sağlamanız konusunda zor zamanlarda size rehberlik yapar.

 

Operasyonel Yapılandırma

Operasyonel veya finansal zorlukların üstesinden gelmek ve performansı iyileştirmek için nakit ve likidite pozisyonlarınızı hızla dengeli hale getirmeniz ve mevcut seçeneklerinize gerçekçi bir bakış açısıyla yaklaşmanız gerekmektedir. 

Stratejik, operasyonel, organizasyonel ve finansal değişiklik fırsatlarını belirleyerek ve gerçek sonuçlar elde etmek için bunları değerlendirerek kötü performans gösteren şirketlerin dengeli hale getirilmesi için özel bir yaklaşım sunuyoruz. Likidite pozisyonunuzu değerlendirerek ve bir paydaş yönetimi planı oluşturarak çözüm için sağlam temeller oluşturulmasına yardımcı oluyoruz. 

Entegre uzman ekibimiz, kritik değişiklik yönetimi aşamaları aracılığıyla ana sorulara odaklanmanıza yardımcı olur.

• Seçeneklerin belirlenmesi: Seçeneklerimi nasıl hızlı ve etkin bir şekilde değerlendirebilirim?
• Dengeli Hale Getirme: İşlerimi nasıl dengeli hale getirebilir ve finansal durumumu nasıl değerlendirebilirim?
• Çözüm yolu stratejisi: Çeşitli seçeneklerin finansal getirileri nelerdir?
• Uygulama: Çözüm yolu planının tam olarak uygulanmasını nasıl sağlayabilirim?
• Değer elde edilmesi: Acil durum planları da dahil olmak üzere her bir yola ilişkin risk ve maliyetler nelerdir?

 

Finansal Yeniden Yapılandırma

Bir şirketin finansal zorluklar yaşaması durumunda, paydaşlar genellikle güvenlerini tazelemelerine yardımcı olacak ek bilgi veya kaynaklara ihtiyaç duyarlar. Kredi alan, kredi veren ve hissedarların karmaşık ortamını anlamanızı ve paydaş iletişimlerini yöneterek, sorunların bir adım ötesinde olmanızı ve en doğru kararları almanızı sağlıyoruz. Kısa vadeli likidite gerekliliklerinizi ve değerlerinizi hızlı bir şekilde korumaya ve dengeli hale gelmeyi engelleyen potansiyel riskleri ele almaya yönelik aksiyonları değerlendirmenize yardımcı oluyoruz.

Entegre uzman ekibimiz, sürdürülebilir, operasyonel ve finansal değişiklik sağlamak amacıyla gerçekleştirdiğiniz kurumsal yeniden yapılandırma işlemlerinde ana sorunlara odaklanmanıza yardımcı oluyor.

• Değerlendirme ve dengeli hale getirme: Faaliyetlerimi sürdürmek için yeterli likiditeye sahip miyim?
• Seçeneklerin değerlendirilmesi: Neyi yanlış yaptığımı ve bunu nasıl düzeltebileceğimi biliyor muyum?
• Paydaşlar arasında yapılan müzakereler: Herkesi müzakere içinde nasıl tutabilirim?
• Seçeneklerin geliştirilmesi: Hangi sürdürülebilir sermaye yapısı en iyi başarı beklentisini sağlıyor?
• Uygulama: Yeni sermaye yapısını uygulamak için tüm paydaş pozisyonları arasında nasıl mutabakat sağlayabilirim?
• Sürekli izleme: İşletmenin iyileştirmelerle desteklenmesini nasıl sağlayabilirim?

 

Kontrollü Tasfiye Stratejileri

Bir şirketin zorlu bir dönemden geçmesi halinde, yönetim ekibi birbiriyle yarışan birçok zorlukla karşı karşıya kalır. Bu tür durumlarda, içinde bulunduğunuz durumu değerlendirmenize ve gerekiyorsa pratik bir tasfiye planı geliştirmenize yardımcı olabiliriz. Sizinle ve paydaşlarınızla çalışarak, mevcut değeri azami ölçüde artıracak bir yol bulmanıza yardımcı olabiliriz.  Çeşitli seçeneklerin etkisini ve risklerini değerlendirmenize ve paydaş pozisyonlarını en iyi hale getirecek detaylı bir strateji planı hazırlamanıza yardımcı olabiliriz. Şirketinize yeniden sağlıklı ve sağlam bir finansal durum kazandırmanız sırasında sizi destekleriz.

Entegre uzman ekibimiz, bir ödeme durumunun geliştirilmesi, uygulanması ve tamamlanması aracılığıyla ana sorulara odaklanmanızı sağlar.

• Sıkıntı yaşayan işletmeler: Sorun ne kadar ciddi?
• Kontrollü tasfiye planlaması: Seçeneklerim neler?
• Kontrollü tasfiye sürecinin başlaması: Şirketim resmi olarak bir koruma sürecine girdiğinde neler yapılmalıdır?
• Uygulama: Elde ettiğim değeri nasıl en yüksek seviyeye çıkarabilirim?
• Resmi süreçten çıkılması: Şirketim yeniden normale nasıl dönebilir?

 

Uzmanlarımız

Günümüz piyasasında, anlaşmalarınız, işleriniz, sektörünüz ve küresel pazar yeri hakkında her kararın tam bilgi sahibi olunan bir bakış açısıyla alınması önemlidir. Bu nedenle, iş dönüşümünüz ve işlem yaşam döngünüz boyunca sizinle bilgi ve öngörü paylaşmaları ve değer elde etmenizi sağlamaları için farklı disiplinlerden uzmanlık sahibi bireylerden oluşan ekiplerle çalışıyoruz. 152 ülkede 162.000 profesyonelden oluşan ağımızın bir parçası olan 7.300’den fazla Anlaşma Danışmanı uzmanlarımız sayesinde hızlı bir şekilde entegre uzman bir ekip oluşturabiliriz. Ekibiniz anlaşmalarınız veya yeniden yapılandırma açısından kritik olan alanlarda derinlemesine bilgi, deneyim ve öngörü sahibi olacaktır.

 

Güven içinde hareket etmenize yardımcı olacak küresel öngörüler, yerel bilgiler ve bağlantılar elde edebilirsiniz.

Tüm büyük küresel piyasalarda ve Mükemmellik Merkezlerinde çalışan ve küçük piyasalarda dahi gerekli deneyimi sunmamızı sağlayan ekipler sayesinde, herhangi bir coğrafya veya piyasa hakkındaki bilgilere sahip olmanıza ve önemli ilişkiler kurmanıza yardımcı olacak bir ekibi hızlı bir şekilde oluşturabiliriz. Fırsatlar sizi nereye götürürse götürsün, KPMG’den beklediğiniz tutarlı kalite standartlarına ve sonuçlarına güvenebilirsiniz.

 

İhtiyaç duyduğunuz işlevsel ve teknik uzmanlık için ekibinize güvenin.

Uzman ekibimiz, iş, operasyon ve anlaşma stratejisinden, satın alma ve birleşme danışmanlığına, değerlemelere, entegrasyon, operasyonel yapılandırma  çözümlerine ve fiziksel durum tespitlerine kadar, anlaşmanızı veya yeniden yapılandırmanızı potansiyel olarak etkileyebilecek tüm alanlarda derinlemesine bilgi ve deneyim sağlıyor.

Her adımda bir yatırımcı gibi düşünüyoruz. Bu da değerleri elde etmenize, sürdürmenize ve korumanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmış uygulanabilir ve pratik tavsiyelerde bulunduğumuz anlamına geliyor.