Pentru a răspunde acestor provocări, KPMG a introdus cele trei faze ale valorii AI — un cadru conceput pentru a ghida producătorii pe parcursul procesului de adoptare a AI. Această abordare etapizată poate debloca o valoare semnificativă prin transformare bazată pe AI, astfel încât companiile din domeniul producției să rămână competitive și inovatoare.
AI transformă peisajul producției
Cercetarea amplă realizată de KPMG privind utilizarea AI în producție dezvăluie un plan de transformare pentru producătorii care doresc să valorifice puterea inteligenței artificiale. AI a devenit o necesitate, nu doar o opțiune, facilitând întreținerea predictivă, automatizarea inteligentă și îmbunătățirile bazate pe date. Prin colaborarea cu lideri executivi din opt piețe-cheie la nivel global, acest raport cuprinzător oferă perspective aplicabile despre cum poate AI transforma ecosistemele industriale pentru a debloca valoarea imensă a AI și pentru a crea un avantaj competitiv.
Perspective pe scurt:
AI este o necesitate competitivă, iar primele rezultate sunt promițătoare
0%
cred că organizațiile din industria lor care adoptă AI vor obține un avantaj competitiv față de cele care nu o fac
0%
intenționează să utilizeze AI pentru a crește eficiența, iar 77% pentru a stimula creșterea
0%
au înregistrat îmbunătățiri operaționale și de eficiență, iar 62% au obținut un ROI de peste 10%
Totuși, implementarea a fost o provocare, iar sustenabilitatea este o precupare.
56%
au întâmpinat dificultăți în timpul implementării AI
78%
consideră că atingerea țintelor de sustenabilitate sunt mai importante decât AI
85%
au pregătit planuri pentru atenuarea creștenerii consumului de energie ca umrare a implementării tehnologiilor AI.
Creșterea eficienței este un obiectiv strategic central pentru producție
Care dintre următoarele obiective dorește organizația dumneavoastră să le atingă prin utilizarea AI?(Maxim 5) n=163
Cum să obțineți valoare din călătoria dumneavoastră de transformare AI
Enable
The Enable phase focuses on enabling people and building AI foundations. Organizations appoint a responsible executive, create an AI strategy, identify high-value use cases, boost AI literacy, align with regulations and establish ethical guardrails. AI pilots are launched across functions, while cloud platforms and pre-trained models are leveraged with minimal customization.
Embed
The Embed phase integrates AI into workflows, products, services, value streams, robotics, and wearables, delivering greater value. A senior leader drives enterprise-wide workforce redesign, re-skilling and change, embedding AI into operating models with a focus on ethics, trust and security. AI agents and diverse models are deployed, supported by cloud and legacy tech modernization, while enterprise-wide data enhances operations.
Evolve
The Evolve phase evolves business models and ecosystems, using AI and frontier technologies like quantum computing and blockchain to solve large sector-wide challenges. AI orchestrates seamless value across enterprises and partners. Emphasizing ethics and trust with real-time security, this phase uplifts human potential with broad and deep workforce training, fostering a creative, innovative and value-driven future.
Producție inteligentă
Cercetarea prezintă un plan detaliat pentru organizațiile din sectorul manufacturier care utilizează AI, ajutând producătorii să traseze un parcurs pentru valorificarea potențialului imens al AI.
Conținut suplimentar
Contact
Angela Manolache
Partener Consultanță în afaceri, Coordonator al serviciilor de consultanță pentru sectorul financiar
KPMG in Romania
Inga Țîgai
Partener Consultanță Fiscală | Coordonatorul Departamentului de tehnologie fiscală și juridică
KPMG in Romania
- Item 1
- Item 2
- item 3
- item 4
- item 5