40% CFO za największe wyzwanie na 2025 rok uznało niepewność ekonomiczną wynikającą m.in. z braku stabilności sytuacji geopolitycznej i koniunktury gospodarczej.
3 min
Środowisko biznesowe z roku na rok jest coraz bardziej złożone. Z perspektywy CFO cyfryzacja i automatyzacja finansów stają się kluczowe w obliczu współczesnych, wielowymiarowych wyzwań. Równolegle dyrektorzy finansowi mierzą się z koniecznością adaptacji wymogów związanych z raportowaniem ESG i odpowiedzialną implementacją rozwiązań AI. Celem publikacji KPMG w Polsce i ACCA jest identyfikacja najważniejszych wyzwań, przed którymi stają współcześni CFO, oraz przedstawienie praktycznych strategii i rekomendacji, które mogą pomóc w dostosowaniu się do dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej. Zachęcamy do lektury trzeciej edycji raportu „Nowoczesny CFO w transformującej się firmie” i korzystania z wniosków w niej zawartych jako źródła inspiracji.
Najważniejsze spostrzeżenia z raportu
Ponad połowa badanych firm nie planuje zmian w poziomie kosztów operacyjnych na 2025 rok. Spośród firm planujących redukcję, aż 22% wskazało finanse jako obszar do potencjalnych cięć.
Cyfryzacja i automatyzacja finansów są według CFO najistotniejszymi szansami na rozwój przedsiębiorstw w 2025 roku.
Tylko 7% firm wykorzystuje AI/genAI do wsparcia funkcji finansowych w szerokim zakresie.
Aż 40% ankietowanych, których firmy raportują lub planują raportować ESG, wskazało, że problemy z transparentnością i dokładnością danych są znaczącym wyzwaniem w tym procesie.
Perspektywa rozwoju w 2025 roku
Każdego roku przedsiębiorstwa stają przed nowymi trudnościami. Możliwość ich pokonania sprawia, że płynnie zmieniają się także szanse, na których firmy mogą budować swój sukces. Dynamiczne innowacje technologiczne i postępujące z nimi regulacje prawne wpływają na wszystkie obszary działania firmy. Według dyrektorów finansowych najistotniejsze wyzwania wiążą się jednak nie z technologią, ale z ogólną sytuacją gospodarczą i związaną z nią niepewnością ekonomiczną czy z zaburzoną kontrolą łańcuchów dostaw. Sama technologia jest natomiast postrzegana zdecydowanie chętniej jako okazja do pozytywnych zmian; nadzieje są pokładane szczególnie w automatyzacji finansów za pomocą narzędzi takich jak blockchain czy chmura obliczeniowa (41% dyrektorów wybrało je jako jedną z największych szans biznesowych). Choć wdrażanie ESG to dla niemal co czwartego dyrektora finansowego jedno z najistotniejszych wyzwań, to więcej – aż 35% z nich – umieściło wprowadzenie tych wymogów w gronie trzech najbardziej znaczących możliwości rozwoju.
W środowisku biznesowym dominują ostrożne nastroje – w tegorocznej edycji badania ekspansja międzynarodowa spadła z pierwszego na ostatnie miejsce w rankingu priorytetów. Zapobiegawcze podejście widoczne jest także w planach dotyczących kosztów operacyjnych: połowa firm (51%) planuje utrzymać je na tym samym poziomie w 2025 roku, co oznacza wzrost o 8 pp. r/r. Ogólny obraz sytuacji wśród pozostałych firm również jest niestabilny – brak znaczącej przewagi tych, które planują wzrost wydatków, nad tymi, które zamierzają je redukować. Odpowiednio co czwarty dyrektor finansowy przewiduje jedno z tych działań.
Automatyzacja funkcji finansowych i podatkowych
Dwie trzecie ankietowanych organizacji nie wdrożyło jeszcze automatyzacji procesów podatkowych.
Podobnie jak rok wcześniej, CFO wskazali, że największym potencjałem do automatyzacji charakteryzuje się fakturowanie, obsługa płatności oraz księgowość.
Nieco ponad jedna trzecia ankietowanych uważa, że potencjalnie z sukcesem można zautomatyzować raportowanie, w tym proces zamknięcia miesiąca księgowego (37%), a także cały proces zakupu usługi lub towaru – od zamówienia do zapłaty (34%).
Obecnie 86% badanych firm przeprowadza procedury zamknięcia miesiąca księgowego co najmniej w połowie automatycznie.
Udział manualnych czynności w procesach zamknięcia miesiąca wynosi mniej niż 30% w prawie jednej trzeciej badanych firm.
Wyniki badania wskazują, że automatyzacja procesów podatkowych jest kluczowa dla poprawy efektywności i zgodności w firmach. Najwięcej CFO (45%) za priorytetowy obszar do automatyzacji uznało przygotowanie i przesyłanie deklaracji podatkowych. Kolejne 40% respondentów wskazało na weryfikację kontrahentów z perspektywy VAT, co odzwierciedla rosnące wymagania regulacyjne i konieczność zarządzania ryzykiem podatkowym.
Obszary, w których automatyzacja procesów podatkowych jest najistotniejsza
Źródło: KPMG w Polsce na podstawie badania ankietowego.
Automatyzacja a ceny transferowe
Wszystkie duże, zatrudniające co najmniej 250 osób przedsiębiorstwa planują automatyzację w zakresie cen transferowych.
Wśród firm, które już stosują narzędzia do zarządzania transakcjami wewnątrz grupy kapitałowej, niemal połowa korzysta z komercyjnego oprogramowania dostępnego na rynku.
32% firm, które wdrożyły automatyzację procesów podatkowych w ciągu ostatniego roku, nie planuje automatyzacji w zakresie cen transferowych.
CFO o kluczowych trendach
Sztuczna inteligencja
Ponad jedna trzecia badanych firm już teraz wykorzystuje sztuczną inteligencję do wsparcia procesów i funkcji finansowych. Jednak jedynie 7% ankietowanych CFO deklaruje szerokie zastosowanie tej technologii w swoich organizacjach. Znacznie większa grupa, bo 29% firm, dopiero rozpoczyna swoją drogę ku automatyzacji z wykorzystaniem AI, co wskazuje na duży potencjał rozwojowy w tym zakresie.
Zdaniem CFO modelowanie planowania finansowego, analiza predykcyjna, zarządzanie ryzykiem oraz automatyzacja procesów finansowych to kluczowe obszary, w których technologia AI już odgrywa lub wkrótce będzie odgrywać znaczącą rolę.
Raportowanie ESG
Zgodnie z dyrektywą CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) już od 2024 roku spółki, które wcześniej były objęte dyrektywą NFRD (Non-Financial Reporting Directive), muszą zbierać dane niefinansowe, tak, aby w 2025 roku możliwe było opublikowanie raportu z zakresu ich działań w obszarze ESG.
Wszystkie przedsiębiorstwa biorące udział w badaniu, które są już objęte obowiązkiem raportowania w zakresie ESG, wywiązują się z niego poprzez korzystanie z odpowiednich rozwiązań do zbierania danych. Natomiast 61% respondentów zadeklarowało, że ich firmy nie są jeszcze objęte tym obowiązkiem, ale będą od 2025 lub 2026 roku. 64% firm z tych, których dotyczy dyrektywa CSRD, nie wdrożyło jeszcze odpowiednich rozwiązań, ale jest na etapie ich planowania. Kolejne 34% poszło o krok dalej i już rozpoczęło proces wdrażania, jednak nie raportuje jeszcze danych.
Nowoczesny CFO w transformującej się firmie | Edycja 2024
Pobierz raport ⤓
Skontaktuj się z nami
Jak możemy pomóc?
Wyślij zapytanie ofertowe
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Kliknij, aby rozpocząć
