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      Una nueva investigación de KPMG revela que el gran potencial de América Latina está atrayendo a inversionistas de fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés), mientras las empresas buscan crecer ante la débil expansión de la economía mundial en 2025.

      Basado en la perspectiva de 400 directivos de alto nivel con experiencia reciente en este tipo de operaciones, el estudio analiza los riesgos presentes y las rutas que pueden conducir al éxito. La mayoría de los ejecutivos encuestados (62%) consideran que la oportunidad para realizar un M&A en América Latina nunca había sido tan grande.

      Por otro lado, el informe destaca que las organizaciones prevén condiciones favorables para el futuro: 57% espera aumentar su interés en operaciones de M&A en toda la región en 2026.

      Descubra qué impulsa el dinamismo de los M&A en América Latina

      Trazando rutas de valor

      Aunque el crecimiento económico mundial es moderado, una nueva investigación de KPMG subraya el optimismo de los inversionistas sobre las oportunidades de fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) en América Latina. La mayoría de las y los líderes (62%) consideran que la oportunidad para realizar este tipo de operaciones en la región nunca ha sido mayor, lo que implica un aumento de 17 puntos desde el último estudio realizado en 2023.

      Los inversionistas ven una oportunidad creciente para M&A en América Latina

      62%

      afirma que la oportunidad para hacer M&A en la región nunca había sido tan grande

      57%

      espera que el interés de su organización por este tipo de operaciones en la región aumente


      ¿Qué hace de América Latina una región atractiva para los M&A?

      • Disponibilidad de industrias con alto potencial de crecimiento (como tecnología, servicios financieros, energía, entre otras)
      • Valoraciones atractivas o compañías en situaciones difíciles


      ¿Dónde se encuentran las oportunidades?

      La localización empieza por definir el valor y la oportunidad. Las motivaciones estratégicas para invertir en un país específico varían, como muestra nuestro estudio; no obstante, la mayoría de los inversionistas ya diferencian por mercado, adaptando sus estrategias al contexto local.

      Ningún país domina por sí solo todos los factores de inversión medidos, lo que indica que los inversionistas eligen mercados según sus fortalezas específicas.


      Ciclo de vida de un M&A:
      fortalezas y barreras

      Más allá de los beneficios inmediatos, las lecciones aprendidas en operaciones anteriores en América Latina ofrecen un modelo para sortear la incertidumbre global

      "En el entorno global incierto de hoy, mercados dinámicos como el de América Latina son el campo de pruebas definitivo. La resiliencia y el pensamiento estratégico que se necesitan para crear valor a largo plazo allí son, precisamente, las habilidades que se requieren para tener éxito en cualquier mercado."

      Jean-Pierre Trouillot

      Socio de Deal Advisory, KPMG Estados Unidos
      Líder Regional de Asesoría, KPMG Américas*
       

      "América Latina representa un entorno desafiante, pero fértil, para las operaciones de M&A, donde la gestión de riesgos se ha convertido en una competencia estratégica que permite enfrentar la incertidumbre global. El éxito requiere una visión holística que abarque desde la estrategia inicial hasta la integración posterior a la fusión, apoyada en tecnología y asesoría especializada."

      Ignacio García de Presno

      Socio Líder de Deal Advisory & Strategy
      KPMG México

      La ventaja del inversionista

      Además de una planificación más inteligente del ciclo de vida de los M&A, las empresas buscan gestionar las amenazas y obtener una ventaja competitiva mediante estrategias de creación de valor a largo plazo y la incorporación de especialistas locales. Para conocer más a fondo estas estrategias y las oportunidades del mercado de M&A en América Latina, descargue el informe completo.

      Conozca nuestros podcasts sobre M&A

      ¿Qué puede enseñar Latinoamérica a los negociadores globales?

       

      En esta entrevista de audio, Ben Bschor, editor de grupo en FT Longitude, conversa con Liz Claydon, directora global de Asesoría de Negocios en KPMG, sobre por qué los inversores globales están volviendo su mirada hacia el sur, y qué lecciones están llevando de vuelta.

      ¿Es la planificación post-acuerdo la pieza faltante en las fusiones y adquisiciones (M&A) en Latinoamérica?

       

      Ben Bschor, Editor del Grupo FT Longitude, conversa con Scott McDonough, cofundador y director general de Alta Growth Capital, para analizar por qué la integración post-acuerdo y la creación de valor aún no reciben suficiente atención estratégica, y qué están haciendo diferente los mejores inversionistas. 


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