Por: Juan Carlos Reséndiz, Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad, y Jessica Jiménez, Directora de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG en México
En la agenda estratégica de las organizaciones se habla cada vez más sobre sostenibilidad y los conceptos ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo). Por ello, es relevante entender qué está pasando en el mundo y en los negocios que las conversaciones empresariales retoman estos temas de forma recurrente, ypor qué hablar de sostenibilidad es esencial.
Las respuestas son variadas, pero algunos puntos que destacan son los siguientes:
Cambio climático
Hay una preocupación global sobre el cambio climático y su impacto en los negocios y en la vida de las personas. Sin embargo, las acciones de las compañías, gobiernos e individuos no están avanzando al ritmo requerido para evitar el aumento de la temperatura del planeta por arriba de los niveles preindustriales.
Rezago de las empresas
En México, solo 39% de las empresas tienen identificados y medidos sus indicadores ambientales, lo cual muestra que 61% tiene brechas en la integración de asuntos ambientales en su gestión cotidiana, es decir, estos aspectos no están del todo en la estrategia del negocio.
Además, la Agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), propuestos por las Naciones Unidas para atender las principales problemáticas globales relacionadas con la pobreza, la paz, justicia social y el medio ambiente, tampoco muestra un avance significativo a nivel global. Sin embargo, 56% de las compañías en México basan su estrategia ASG y comunicación en los ODS, mostrando una evolución en la integración de estos objetivos en los últimos años.
Impactos económicos
Las amenazas ambientales y sociales de las compañías pueden generar impactos económicos y reputacionales importantes, que deben ser atendidos por la Alta Dirección. Al respecto, 55% de los líderes empresariales en México consideran que la información sobre temas ASG que generan sus organizaciones es útil para anticipar riesgos, lo cual demuestra que están cobrando relevancia en la toma de decisiones.
Presión de los grupos de interés
La rentabilidad ya no es suficiente para garantizar la permanencia a largo plazo de los negocios. Las nuevas tendencias se enfocan en la experiencia del cliente y en el balance entre los aspectos sociales y ambientales, las cadenas de suministro, la operación, así como el manejo de recursos y la economía circular.
Esto quiere decir que contar con un ciclo de vida sustentable de los productos y servicios se está convirtiendo en una obligación de las empresas frente a sus grupos de interés. Por lo tanto, no es de sorprender que 39% identifique como un reto para su operación las problemáticas relacionadas con su cadena de valor, como la escasez de insumos, eventos climáticos extremos, o incapacidad para lograr objetivos ASG.
Todo esto nos permite asegurar que la sostenibilidad es un elemento que agrega valor, tangible e intangible, a las organizaciones, y que su integración oportuna, adecuada y estratégica es esencial para asegurar su permanencia.
A futuro, aún hay grandes retos por atender como los cambios regulatorios ambientales y sociales que se podrían implementar en los próximos años; los desastres naturales derivados del cambio climático, así como problemáticas sociales y de salud pública, entre otros, que deberán de ser analizados y atendidos desde las posiciones estratégicas del negocio.
Nota: las ideas y opiniones expresadas en este escrito son del autor y no necesariamente representan las ideas y opiniones de KPMG en México.
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