Alineación a la estrategia
Con base en la estrategia de negocio, un conjunto de objetivos y prioridades dictan los principios de diseño del modelo de organización futuro, haciendo posible la alineación de la estrategia con la estructura.
Diseño conceptual
Luego del análisis de los principios de diseño y alternativas del estado futuro, el modelo organizacional planificado se reconcilia con las operaciones actuales para facilitar el examen de las brechas de elementos estructurales clave, incluyendo la capacidad de la organización, descripción de las funciones y tramos de control.
Diagnóstico de la estructura actual
Con base en la estrategia de negocio y el diseño conceptual, se analizan varias dimensiones organizacionales (por ejemplo, capacidades, talento, cultura o liderazgo) para definir los retos actuales e identificar los cambios específicos que mejorarán el desempeño y permitirán la consecución de los objetivos de la compañía.
Definición de líneas de reporte y tramos de control
Con el diseño operativo y la estructura organizacional detallados (funciones y responsabilidades), se crea un modelo de gobierno para establecer la toma de decisiones en la estructura y fortalecer la eficiencia.
