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      世界経済フォーラム(WEF)の年次総会が、2025年1月20日から24日までスイスのダボスで開催されます。

      「インテリジェント時代における連携」というテーマの下、透明性、一貫性、アカウンタビリティを含む、信頼を促進する基本原則について、高レベルの討議が行われます。

      世界中のリーダーたちがWEFに参加し、重要な問題をグローバルな俎上にのせるための対話を行います。KPMGは、グローバルな事業展開と幅広い専門知識をもって、人々を結びつけ、官民協力を推進し、他者と協働してよりサステイナブルな未来を築くための解決策を構築する機会を提供します。

      このページでは、ビジネス、ピープル、そして地球に影響を与える重要な課題について、日々のインサイトを発信します。

      最新コンテンツ

      KPMGのリーダー達が、1月20日から24日に開催された世界経済フォーラム年次総会(ダボス会議)において話題の中心にあったAIのトレンドについて、経営、マーケット、技術、人材等、様々な視点で語りました。(英語)

      Regina Mayor(KPMG International Global Head of Clients and Markets) とAdrian Clamp(KPMG International Global Head of Connected Enterprise)が、Reuters@ダボスでインテリジェントエコノミーの青写真について議論し、AIを活用して包括的な成長を推進し、AI格差の課題に対処する方法を探っています。(英語)

      KPMGが現地ダボスで展開するセミナーやイベントについてのアジェンダはこちらをご覧ください。現地からのライブストリーム(AI: Lifting all boats)も予定しております。(英語)

      2025年のWEF年次総会で発表されたこの報告書は、政府、企業、学術界、市民社会が協力し、AI主導の成長が包括的でああるための方法を解説しています。(英語)

      テクノロジー 経済と社会の推進力としてのAI

      人工知能(AI)の時代において、KPMGジャパンは「Powered」と「Trusted」を柱としたAI戦略を掲げています。Powered AIはデータとAIを活用して業務効率化とビジネス変革を推進し、Trusted AIは倫理的で信頼性の高いAIソリューションを提供します。

      AI活用が新時代の経理財務機能への変革をもたらす

      ServiceNowと描くビジネス競争力の強化に向けた未来像

      世界の先進的なAI活用事例を例に挙げ、AI活用による顧客体験価値の向上に向けたポイントについて解説します。

      ESG 気候、自然、エネルギーに関する長期的戦略

      EXが加速し、再エネの普及や関連インフラの拡充を中心に投資機会が増加しています。本レポートでは、EXに携わる36ヵ国11セクターにわたる1,400人の経営幹部・投資家の見解を収集・分析し、世界および日本のEXについて考察します。

      脱炭素はもはや企業にとって避けて通れない経営課題となっている一方で、脱炭素投資は低リターンのものが多いのが実態です。このような脱炭素投資を推進し、さらに企業価値向上と両立させるための要諦について解説します。

      本稿では、ネットゼロ目標の定義を改めて説明し、企業担当者が環境主張をする際に注意すべき点について解説します。

      本稿では、気候移行計画が求められる背景、構成要素および策定方法の全体像を解説するとともに、限られた経営リソースの中で、何を優先して取組むべきかについて解説します。

      2024年10月、来日したWBCSD(持続可能な開発のための世界経済人会議)の代表を務めるピーター・バッカー氏に、あずさ監査法人の田中 弘隆が話を聞きました。

      KPMGは、ALM Intelligence社の最新のPacesetter調査「ESG:Social、2024」において「グローバルリーダー」として認められました。

      国連気候変動枠組条約第29回締約国会議(COP29)への参加から得られた今後の気候変動対策の考察を基に、企業の戦略的対応について解説します。

      グリーントランスフォーメーション(GX)の概要を振り返りながら、GXビジネスへのアプローチや企業が取り組む際に重要となるポイントを解説します。

      人材と仕事の未来―働き方の変化

      人的資本経営の観点からとらえたとき、日本企業は今後VR技術をいかに活用していくべきか。VR技術を通じて見えてくるこれからの日本企業のあり方について、KPMGアドバイザリーライトハウスがKPMGジャパンの専門家に話を聞きました。

      野村ホールディングス株式会社グループ人事戦略兼人材開発担当の吉田 俊哉 氏、パーソルホールディングス株式会社執行役員CHROの美濃 啓貴 氏、KPMGコンサルティングの油布 顕史の3名が鼎談します。

      企業活動にて人事部門が考えるべき「従業員のウェルビーイング」に着目し、取り組むべき2つのミッションと6つのテーマを考察します。

      「DX時代のリスキリング」第2回。企業の生き残りの手段となり得るリスキリングの推進と成功のためのポイントについて解説します。

      人事業務の効率化・高度化を目指し、先端テクノロジー用いたインサイトの導出および分析結果に基づく戦略的な人事データの活用を支援します。