人事データ活用

さまざまな不確実性に直面する昨今、適切な対応、打ち手を検討するうえで、人材・組織マネジメントにおいても、属人的な経験や勘ではなく、客観的なデータの活用による意思決定の必要性が高まっています。

KPMGは、先端テクノロジーや複数の分析手法を用いて、インサイトの導出および分析結果に基づく戦略的な人事データの活用を支援します。

KPMGは、デジタルを活用した企業の経営戦略を実行するために、全社のデジタル戦略と連動したデジタルHR戦略の実現が重要と考えます。その実現に向けて、KPMGのデジタルHRアドバイザリーサービスでは、（1）データマネジメント、（2）デジタル人材開発、（3）人事業務効率化・高度化の3つの観点からデジタルHR戦略の策定および実行を支援します。（4）戦略的人事データ活用アドバイザリーは、デジタルHRアドバイザリーサービス全体に関連しており、データ分析により人事業務の改善にアプローチします。具体的には、人事業務効率化・高度化のための構想策定、KPMGが持つアナリティクスリソースを利用したデータ分析、そしてそこから得られたインサイトに基づく各人事施策の立案、実行までを支援します。

人事で取り扱うデータは、紙やテキストデータなどの非構造化データが多い特徴があります。これらは構造化データに比べ情報量が非常に多いため、分析することで、多種多様な情報から新たなインサイトを得られ、データに基づく意思決定の可能性を広げます。戦略的人事データ活用アドバイザリーでは、この非構造化データの分析に着目し、インサイトの導出および、それを活用した人事施策の立案を支援します。

人事業務効率化・高度化に向けて、まずは各業務領域でデータ活用場面を具体化したうえで目指す姿（構想）の検討からスタートします。そして、構想に基づきデータを収集・蓄積し、さまざまなデータ分析を実施して、分析結果に基づく施策の立案と実行のサイクル確立を支援します。

KPMGは、データ活用構想策定からデータ収集、複数の分析・解析手法を用いた施策の立案・実行まで、人事データ活用に関する包括的なサービスを提供します。

※PoC：Proof of Conceptの略。新しい取組みを行う前に実現可能性を見出すための検証。

KPMGは、豊富な人事領域のアドバイザリー経験から得られた知見に基づき、独自の分析ソリューションを開発し、より多角的な観点からインサイトを提供します。また、データサイエンス領域における専門人材を有し、高度化する人事×データアナリティクス領域に対応するケイパビリティを備えています。

人事コンサルティング専門チームを有するKPMGコンサルティングと、データアナリティクス専門チームを有するKPMGアドバイザリーライトハウスが連携することにより、人事領域における高度なインサイトの導出を可能としています。

KPMGは、幅広い業界で多くの支援経験を有しています。