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      経営に求められる 税務ガバナンス強化の展望

      近年、企業の税務に関するコンプライアンスの取組みが一層求められており、税務ガバナンスが強化される傾向にあります。税務リスクを把握・管理し、低減に努めること、また税務に関する説明責任を適切に果たすことは、多様なステークホルダーからの信頼を得るために不可欠です。これからの企業の成長や持続可能性の維持・向上のために、企業が取り組むべき税務ガバナンスを考えます。

      特集

      スタートアップ×人材

      BEPS2.0時代の税務ガバナンス~経営者の役割は税引後利益最大化を継続的に確保すること

      ―最高のチームビルディングとは


      2024年4月1日以後開始事業年度から、BEPS2.0 第二の柱であるグローバルミニマム課税制度(以下、「所得合算制度」という)が連結売上高約1,000億円超の日本の企業グループ(以下、「日系大手企業」という)を対象として適用されることとなり、日系大手企業は今まさに「税務ガバナンスが何であるか」を見つめ直すことを求められています。税とは「利益に応じて支払うもの」というこれまでの意識を脱却し、経営者は税引後利益を最大化することを目指すべく、管理体制の構築、そして変革を推し進めていかなければなりません。

      税に関するコーポレートガバナンス体制の構築には何が必要でしょうか。また、税務ガバナンスを考えるうえで不可欠な視点とはどのようなものでしょうか。国際課税や金融取引の課税等を主な専門とし、長年、政府税制調査会会長を務められた東京大学名誉教授で、KPMG税理士法人 研究顧問の中里 実教授と、KPMG税理士法人の代表 宮原 雄一が対談します。

      シリーズ3 回目は、アカデミアの立場からスタートアップ創出に尽力する慶應義塾大学理工学部システムデザイン工学科教授 満倉靖恵先生との対談です。1990年代後半以降に生まれたZ世代が20代を迎え、新しい価値観で社会を動かそうとしています。学科や学部、学校といったこれまでの枠を超えたつながり合いから、新しい研究やビジネスがどんどん形作られてきました。これからの社会を担うZ世代には、これまでと違うどんな特徴があるのか。彼らの力を伸ばし、日本を成長させていくために、どんな教育が必要か。教育の現場でZ世代に向き合う満倉 靖恵教授にお話を伺います。

      KPMG Insight 連載「スタートアップ×人材」

      詳しくはこちら

      KPMG Insight Vol.66

      インタビュアー

      宮原 雄一

      代表

      KPMG税理士法人

      阿部 博

      あずさ監査法人 常務執行役員 インキュベーション部長 パートナー/KPMGジャパン プライベートエンタープライズセクター スタートアップ統轄パートナー/公認会計士

      あずさ監査法人


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      多様化する企業の経営課題に対し、それぞれの専門分野に精通した税務専門家チームが、KPMGのグローバルネットワークを活用しながら最適かつ包括的な税務アドバイスを提供します。

      「デジタルの新たな潮流、欧州インダストリアルデータスペース」第1回。IDSの取組みの狙いや対象とする領域、GAIA-Xの特徴について解説します。

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      KPMGジャパンは、社会的課題の解決を通じて、サステナブルバリューの実現を目指す組織の変革に資する的確な情報やインサイトを提供しています。

      監査・税務・アドバイザリーの各専門家がグローバルと連携し、自動車業界の経営課題解決を支援します。

      監査・アドバイザリー・税務の知識とスキルを活かして連携し、ガバメント・パブリックセクター領域の課題解決に向けた横断的なサービスを提供します。

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      KPMGは、法令対応にとどまらず、実効性ある内部通報制度の構築・運用による不正検知力の強化を重視しています。現状診断から制度設計、運用支援、継続的改善まで一貫してサポートし、改正公益通報者保護法や人権・サプライヤー窓口、グローバル通報制度など多様なニーズに対応したトータルサービスを提供します。

      KPMGジャパンは、「監査委員会に関する調査2023 - 日本と英国および米国との比較分析」と題した意識調査を公表しました。本調査では、日本企業の監査委員会およびそれに準ずる組織の回答内容について、英国および米国の結果を参考に分析しています。

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