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      デジタル時代の今日では、人事領域でも、AI・RPA・クラウド等の活用が進められています。
      KPMGでは、グローバルでの成功事例等を基に、グループ・グローバルでのシステム共通化、システム老朽化対応、法改正対応や、RPA・チャットボット等を活用した一層の効率化、タレントマネジメント強化など様々な目的でのシステム刷新をKPMGの方法論を活用して支援します。

      HRシステム化構想策定・HRシステム導入支援

      人事・給与・勤怠・申請といった人事関連業務遂行のプラットフォームとなる、HRシステムおよび、AI・RPA・チャットボット等の活用について構想策定を行い、ツール評価やビジネスケース作成、プロジェクト投資対効果分析を支援します
      また、人事・給与・勤怠系システム導入に際し、KPMGの方法論を活用し、企業のプロジェクト推進を支援します。

      HR AI & RPA活用

      AI、RPA等の最新のテクノロジーを活用し、効率化・高度化された新たな人事業務設計を支援します。

      タレントマネジメントシステム化構想策定・システム導入支援

      人材基本情報管理、評価、研修管理、自己申告、スキル管理、キャリアデベロップメントプラン、後任者管理等、タレントマネジメント関連業務遂行のプラットフォームとなるタレントマネジメントシステムや、人材最適配置、人材マッチング、人材流出防止等のAI活用の構想策定を支援します。
      また、タレントマネジメント系システム導入や、最適配置、人材マッチング等のAI活用に際し、KPMGの方法論を活用し、企業のプロジェクトを支援します。

      ポストインプリメンテーション

      導入したシステムが使いこなせていない、業務的にも手間がかかっている、ミスが多発している、維持運用体制がうまく引き継げない等、システム導入後の課題、不安要素を解消するサービスを提供します。

      KPMGは、国内外の多様な実績に基づき、人材の潜在能力を最大限に引き出すような、ガバナンス体系や組織機能の変革を支援します。

      KPMGは、デジタルを最大限に活用し、多様な社員が真にやりがいを感じられる、組織環境・ワークスタイルの確立を支援します。

      変動するビジネス環境においても成果を出し続ける組織の実現に向けて、リモートワークにおける従業員の“働きがい”向上を支援します。

      お問合せ

      お問合せフォームより送信いただいた内容は、確認でき次第回答いたします。

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      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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