柏原 恭太

外資系コンサルティングファームを経て、2008年より、KPMG／あずさ監査法人にて経営管理や組織再編に関わるアドバイザリーを中心に担当。中期経営計画の策定、グローバルサプライチェーン改革、グループ内資金回収モデルの設計、予算管理制度の高度化などグローバル企業のグローバル化に際して直面する緊急度の高いテーマにプロジェクトリーダーとして従事。 以来、FP＆Aを基軸としたコーポレート機能の再編、持株会社化や海外統括会社の設立や再編、ファイナンス機能関わるセミナーおよびプロジェクトを多数実施。