Ηγεσία σε αβέβαιους καιρούς
Ηγεσία σε αβέβαιους καιρούς
Για να εξασφαλίσουν την ανθεκτικότητα που απαιτείται για να αδράξουν τα οφέλη του disruption, οι CEOs πρέπει να ασκούν πιέσεις στην εταιρεία τους ώστε να αλλάζει και να προσαρμόζεται διαρκώς. Επιδιώκουν τη διαμόρφωση και συντήρηση μιας κουλτούρας καινοτομίας, την προώθηση της ευελιξίας στον οργανισμό με επαναπροσδιορισμό του λειτουργικού μοντέλου και την αξιολόγηση κατά πόσο η σημερινή ηγετική ομάδα διαθέτει τη νοοτροπία και τις ικανότητες να υλοποιήσει τις προτεραιότητες του επιχειρησιακού μετασχηματισμού.
Για να εξασφαλίσουν την ανθεκτικότητα που απαιτείται για να αδράξουν τα οφέλη του disruption, οι CEOs πρέπει να ασκούν πιέσεις στην εταιρεία τους ώστε να αλλάζει και να προσαρμόζεται διαρκώς. Επιδιώκουν τη διαμόρφωση και συντήρηση μιας κουλτούρας καινοτομίας, την προώθηση της ευελιξίας στον οργανισμό με επαναπροσδιορισμό του λειτουργικού μοντέλου και την αξιολόγηση κατά πόσο η σημερινή ηγετική ομάδα διαθέτει τη νοοτροπία και τις ικανότητες να υλοποιήσει τις προτεραιότητες του επιχειρησιακού μετασχηματισμού.