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In Zeiten der Digitalisierung vieler Bereiche des Geschäftslebens, einer zunehmenden Globalisierung und eines stetigen demografischen Wandels werden an die Finanzfunktion von Banken und Versicherungen neue Ansprüche gestellt.
Steigende Reporting-Anforderungen bewältigen
Die Entwicklung der Finanzfunktion zu einem integrierten und beratenden Bereich für die Gesamtorganisation von Banken, Versicherungen und Asset Managern wird von komplexen branchenspezifischen, regulatorischen Anforderungen begleitet und beschleunigt. Insbesondere die verpflichtenden Vorgaben von staatlicher Seite haben in den letzten Jahren an Kurzfristigkeit und Detailtiefe enorm zugenommen. Sie gehen mittlerweile über reine Finanzdaten weit hinaus. Schon deshalb wären eine Prozessautomatisierung und eine vollständige Integration der Anforderungen in allen Bereichen von Finanzdienstleistern, in denen relevante Daten anfallen, notwendig.
Dabei kommt dem Einsatz digitaler Lösungen eine zentrale Bedeutung zu. Repetitive Tätigkeiten werden in Zukunft nahezu vollständig automatisierbar. Durch die Digitalisierung können Finanzdaten schnell, umfassend und gut auswertbar zur Verfügung gestellt werden, um wichtige Unternehmensentscheidungen zu stützen. Dadurch wächst und verändert sich die Rolle der Finanzfunktion. Sie wird zu einem echten Business-Partner für das gesamte Unternehmen mit einem klaren Fokus auf wertschöpfende Tätigkeiten.
Gute Entscheidungen basieren auf einer umfassenden Datengrundlage
Die Transformation der Finanzfunktion zielt deshalb auch nicht nur auf die Bereitstellung von Reportings nach außen. Von der Vernetzung mit allen Bereichen und Disziplinen der internen Abläufe profitieren auch die Unternehmensplanung und -steuerung und somit auch direkt die Entscheiderinnen und Entscheider bei Finanzdienstleistern. Gute Entscheidungen benötigen eine solide Wissensgrundlage, die eine neu ausgerichtete Finanzfunktion liefern kann.
Bei der strategischen Neuausrichtung der Finanzfunktion handelt es sich nicht um eine klassische IT-Transformation. Um die sich bietenden Chancen zu nutzen, braucht es eine umfassende Kompetenz in den Unternehmen, sodass neue fachliche Anforderungen richtig interpretiert und im Sinne der gesteigerten Effizienz (wertschöpfende und praktikable Lösungen für regulatorische Sachverhalte) umgesetzt werden können.
Benötigt werden passende Organisationsstrukturen, der zielgerichtete Einsatz von digitalen Technologielösungen, die Neuausrichtung von Kompetenzen in den Teams sowie die Berücksichtigung neuer Rollen und Formen der Zusammenarbeit.
Großprojekte zur Einführung von S/4HANA-basierten Plattformen
Wir begleiten Finanzdienstleister seit vielen Jahren dabei, ihr Rechnungs- und Berichtswesen zu automatisieren, ihre Kerngeschäftsprozesse End-to-End zu optimieren und ihre Datenqualität zu erhöhen. Unsere Expert:innen und Experten verbinden fundiertes Know-how im Finanzsektor mit langjähriger, Projekt- und Technologieerfahrung. Zusätzlich zu ihren umfangreichen Core-Banking-Kenntnissen verfügen sie über Kompetenz in allen Fragen zur SAP-Transformation, die der CFO-Verantwortung unterliegen sowie über umfassende Modulexpertise und Implementierungserfahrung im Bereich S/4HANA. Unsere ausgewiesenen SAP-Spezialist:innen haben langjährige Erfahrung und unterstützen Sie mit ihrem Software- und Plattform-Fachwissen gerne bei Ihrem individuellen Projekt.
Die Finanzfunktion zukunftsfähig ausbauen
Auch Ihre Finanzfunktion kann mehr – und unsere Expertinnen und Experten wissen, wie Sie dieses „Mehr“ erreichen und die Chancen der Digitalisierung für die Prozesse in Ihrem Unternehmen nutzen können. Dabei setzen wir auf eine enge Verzahnung von Fach-, IT- und Prozess-Knowhow. Wir durchdenken Sachverhalte von Anfang bis Ende und liefern Ihnen zukunftsfähige technische Lösungen. Gerne beraten wir Sie bei der Entwicklung einer effizienten und integrierten Finanzarchitektur und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung.
Wenn Ihre Finanzfunktion ein Update braucht, dann kontaktieren Sie uns gerne.
Blogbeiträge
- Wie Banken ihre Finanzfunktion zukunftsfähig machen
- Nebenbuch light: Datenharmonisierung für eine zentrale Rechnungslegung
- Nachhaltige Transformation: Finanzfunktion zum Business Partner machen
- Wandel zur Nachhaltigkeit: Bilanzierung von grünen Finanzinstrumenten
- Wie digital arbeitet die Finanzfunktion in der Versicherungsbranche?
- IReF wird konkret: Meldewesenverordnung bringt Neuerungen für Banken
- Effizienz durch Integration von Niederlassungen
- Wie Banken Nachhaltigkeit fest in der Finanzarchitektur verankern können
- So schaffen Finanzunternehmen die Transformation ihrer Finanzfunktion
- Meldewesen: Banken vor der Abacus360-Migration
- Banken: Startschuss für ein neues Meldewesen ist erfolgt
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