Wie Banken ihre Systeme vereinheitlichen können, um Abläufe spürbar zu verbessern

Das englischsprachige Whitepaper mit dem Titel „KPMG and SAP: Accelerating banking transformation with data and AI” untersucht, warum viele Banken trotz erheblicher Investitionen nur begrenzte Fortschritte bei der Modernisierung erzielen und welchen Beitrag SAP- und SAP-Fioneer‑Lösungen zur Verbesserung von technischen und organisatorischen Grundlagen leisten können. Unser Whitepaper zeigt auf, wo veraltete Strukturen Effizienz verhindern, welche Vorteile einheitliche Plattformen bieten und wie wir Banken dabei unterstützen, diese Systeme sinnvoll einzuführen und den Nutzen Schritt für Schritt zu realisieren.

Ein zentrales Hindernis bleibt der Umgang mit Daten. In vielen Unternehmen liegen Informationen in voneinander getrennten Systemen vor, was Auswertungen verlangsamt und Abstimmungen erschwert. Einheitlich strukturierte und gut zugängliche Daten bilden die Voraussetzung für effizientere Prozesse und bessere Entscheidungen. Die Harmonisierung und Bereinigung der Daten ist nicht nur technisches Fundament, sondern zentrale Erfolgsbedingung für KI‑gestützte Prozesse.

Veraltete Architekturen verursachen nicht nur hohe Kosten, sondern bremsen auch den Einsatz moderner Technologien. Anwendungen für automatisierte Auswertungen oder künstliche Intelligenz benötigen verlässliche, durchgängige Systeme. Cloudbasierte ERP‑ und Banking‑Plattformen schaffen hierfür eine stabile Grundlage und erfüllen zugleich hohe Anforderungen an Sicherheit und Nachvollziehbarkeit. 

Getrennte Strukturen zwischen Fachbereichen und IT-Abteilung führen zu Verzögerungen und zusätzlichem Aufwand. Einheitliche Plattformen ermöglichen abgestimmte Prozesse, schnellere Berichte und weniger manuelle Eingriffe.

Technische Erneuerung entfaltet ihren Nutzen erst dann vollständig, wenn sie mit klaren Zielen, nachvollziehbaren Schritten und einer guten Vorbereitung der Beschäftigten verbunden wird. Banken, die diesen Weg konsequent gehen, erzielen schneller sichtbare Verbesserungen und gestalten ihre Modernisierung nachhaltiger. Da KI‑gestützte Finance‑Prozesse ständige Weiterentwicklung verlangen, entsteht daraus zunehmend ein Mindset und kein einmaliges Projekt.