Zurück zur Inhaltsseite

      Customer Centricity, die konsequente Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten auf Kundenbedürfnisse, ist in einem dynamischen Marktumfeld unverzichtbar. Die Erwartungen der Kundinnen und Kunden von Finanzdienstleistern an Personalisierung, Geschwindigkeit und Einfachheit wachsen im Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI) vor allem bei digitalen Services. 

      Herausragende Customer Experience im Banking wird zunehmend zum Wettbewerbsvorteil. Für die Optimierung ist ein ganzheitlicher Ansatz ratsam. Unsere branchenerfahrenen Expertinnen und Experten unterstützten Sie auf Ihrem Weg zum kundenzentrierten Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung.

      Studie zeigt positiven Trend – und weiteren Handlungsbedarf

      Unternehmen, die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt stellen, steigern nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Kundenbindung. Customer Centricity ist somit ein strategischer Erfolgsfaktor für Banken, Versicherer, Asset Manager und weitere Finanzdienstleister. Prozesse in Finanzunternehmen sollten flexibel, digital und personalisiert gestaltet werden – wer hier investiert, sichert sich langfristig Marktanteile und stärkt die Markenwahrnehmung durch eine kundenorientierte Strategie.

      Die deutsche Finanzbranche entwickelt sich laut der KPMG CEE-Studie 2025 positiv weiter: Kundinnen und Kunden erleben spürbar bessere Services und effizientere Prozesse. Gleichzeitig zeigt die Studie jedoch, dass dieser Fortschritt nicht automatisch zu einer stärkeren Markenwahrnehmung führt: Während funktionale Faktoren wie schnelle Abläufe, digitale Angebote und reibungslose Prozesse überzeugen, bleiben Aspekte wie persönliche Interaktion, Verständnis für individuelle Bedürfnisse und echte Servicequalität hinter den Erwartungen zurück.

      Für Finanzunternehmen bedeutet das: Effizienz ist heute Standard und echte Differenzierung entsteht über emotionale und persönliche Kundenerlebnisse. Wer es schafft, neben schlanken Prozessen auch Nähe, Verlässlichkeit und relevante Interaktionen zu bieten, stärkt nicht nur die Beziehung zu bestehenden Kundinnen und Kunden, sondern hebt sich im Wettbewerb nachhaltig ab.

      auto_stories

      Finanzdienstleister erhalten umfassenden Dateneinblick. Das eröffnet große Chancen, wie unsere Kundenumfrage belegt.


      Customer Experience Excellence 2025

      Studie: Benchmarks, Trends und Handlungsempfehlungen für exzellente Kundenerlebnisse.

      Zwischen Innovation und Regulatorik: Balance für optimales Kundenerlebnis

      Um die steigenden Anforderungen zu erfüllen, gilt es für Finanzunternehmen, Innovation und Compliance ausbalancieren. Technologische Ansätze wie

      • die systematische Auswertung von Kundendaten
      • eine verbesserte User Experience
      • automatisierte Kundenerlebnisse durch KI und intelligente Assistenten sowie
      • moderne Experience-Management-Systeme

      können das Kundenerlebnis grundlegend überzeugender machen. Gleichzeitig ist aber das Einbetten in regulatorische Rahmenbedingungen wie Datenschutz oder das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz entscheidend. Eine klare Governance – etwa für KI-Prozesse – sichert das Einhalten dieser Vorgaben und stärkt Vertrauen.

      Unsere Unterstützungsleistungen für Ihre optimierte Customer Centricity

      • Digitale Plattformen und Customer Journeys

        Aufbau und Weiterentwicklung von Kunden- und Vertriebspartnerportalen sowie Konzeption und Umsetzung ganzheitlicher Customer Journeys.

      • Vertrieb und Interaktion optimieren

        Entwicklung und Neuausrichtung von Vertriebsstrategien und -organisationen, inklusive Optimierung von Kundenkontaktcentern für ein nahtloses Kundenerlebnis.

      • Passgenaue Technologie und Compliance sicherstellen

        Auswahl und Implementierung individuell zugeschnittener Technologien sowie Integration regulatorischer Anforderungen in alle Kunden- und Partnerinteraktionen. 

      • Kundenerlebnisse messbar und steuerbar machen

        Konzeption und Umsetzung eines Customer-Experience-Managements zur Messung und Steuerung der Customer Experience und der Effekte von CX-Maßnahmen.

      Innovationen

      Innovation und neue Technologien sind zentrale Treiber für die Transformation im Finanzsektor, besonders im Hinblick auf das Kundenerlebnis: 

      Illustration von zwei Kollegen am Laptop

      Mit datengetriebenen Experience-Management-Systemen verbessern Finanzinstitute kontinuierlich und iterativ ihre Produkte, Services und Prozesse. Sie ermöglichen eine präzise Analyse der Customer Journey. Das heißt, sie ermöglichen es, genau zu verstehen, inwiefern Produkte und Services die Kundenerwartungen erfüllen. Zudem identifizieren sie kritische Momente, die zu Friktionen in der Kundenkommunikation führen, und ermöglichen gezielte Optimierungen.

      Uhr

      Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz, einschließlich generativer KI und Large-Language-Modellen, werden beispielsweise Serviceprozesse effizient automatisiert, was die Kundenzufriedenheit und Effizienz deutlich steigert. Diese Technologien ermöglichen die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben auf einem sehr hohen Niveau und schaffen dadurch Freiräume für entscheidende Kundeninteraktionen, in denen persönlicher Kontakt besonders wertvoll ist. Zusätzlich führt das Wegfallen von Routineaufgaben zu einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit, da das Personal entlastet wird und sich auf komplexere und erfüllende Aufgaben konzentrieren kann. KPMG führt hierbei strategische Allianzen mit Microsoft, ServiceNow, Parloa und weiteren, um die wichtigsten Technologien gewinnbringend einzusetzen.


      Illustration von Frau am Laptop

      Moderne Portale im Finanzsektor bedienen sowohl Kund:innen als auch Mitarbeiter. Diese Plattformen bieten personalisierte und benutzerfreundliche Schnittstellen, die eine effiziente Verwaltung von Finanzgeschäften und internen Prozessen ermöglichen. Für Kunden bedeutet dies eine vereinfachte Handhabung ihrer Finanzangelegenheiten, während Mitarbeitende von effizienteren Arbeitsabläufen und verbesserten Kommunikationsmöglichkeiten profitieren. Beide Portalarten tragen maßgeblich zur Steigerung der Zufriedenheit und Produktivität bei und bieten umfangreiche Analysemöglichkeiten, die kontinuierliche Verbesserungen und Anpassungen unterstützen.

      Regulatorik

      In der dynamischen Finanzbranche sind das Einhalten regulatorischer Vorgaben und eine solide Governance unerlässlich. Diese Maßnahmen sichern die Rechtskonformität, minimieren Risiken und stärken das Kundenvertrauen. Die kontinuierliche Anpassung an aktuelle Datenschutzbestimmungen und neue gesetzliche Anforderungen ist dabei zentral, um die Integrität und Sicherheit der Kundeninteraktionen zu gewährleisten. 

      Illustration von  5 Kollegen

      Eine effektive Social Media Governance ist essenziell für die Sicherheit und Integrität der Online-Präsenz von Finanzinstituten, Diese Governance sorgt für klare Richtlinien im Umgang mit Social Media und hilft, Risiken wie Reputationsverlust und Datenschutzverletzungen zu mindern. Darüber hinaus ermöglicht die systematische Analyse von Social-Media-Daten, wertvolle Einblicke in Kundenverhalten und -präferenzen zu gewinnen. Das Kundenfeedback in den sozialen Medien fließt strukturiert in die Verbesserung von Produkten, Services und die Kundenansprache ein.


      Illustration einer Frau die auf der Straße läuft

      Die Anpassung an das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz ist für Finanzinstitute entscheidend, um den Zugang zu ihren Dienstleistungen zu verbessern. Dieses Gesetz sichert eine inklusive Nutzererfahrung, indem es verlangt, dass digitale Angebote für alle Nutzergruppen problemlos zugänglich sind. Das Umsetzen dieser Vorgaben verbessert nicht nur die Inklusion, sondern optimiert auch das User Interface Design für alle Kunden. So stärken Finanzinstitute ihre soziale Verantwortung und bauen gleichzeitig Vertrauen bei einer diversen Kundschaft auf.

      Illustration eines Fingerabdrucksensors

      Der Schutz von Kundendaten hat höchste Priorität für Finanzinstitute. Eine robuste Datenschutzstrategie ist elementar, um die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Kundendaten zu gewährleisten. Dies schützt vor Datenmissbrauch und Sicherheitsverletzungen. Regelmäßige Audits und Investitionen in Datenschutzmaßnahmen gewährleisten eine dauerhafte Compliance und fördern eine sichere Kundenumgebung.

      Unsere Expert:innen begleiten Sie umfassend auf dem Weg zum kundenzentrierten Unternehmen:

      • Aufbau und Weiterentwicklung von Kunden- und Vertriebspartnerportalen 
      • Konzeption und Umsetzung von Customer Journeys 
      • Entwicklung und Optimierung von Vertriebsstrategien
      • Neuausrichtung und Re-Organisation von Vertriebsorganisationen 
      • Optimierung von Kundenkontaktcentern 
      • Auswahl und Implementierung der richtigen Technologien 
      • Umsetzung regulatorischer Anforderungen in der Kunden- und Vertriebspartnerinteraktion 

      Unsere Insights für Ihren Erfolg


      Ihre Ansprechpersonen



      Wir machen den Unterschied für Finanzdienstleister

      Von Strategie bis Umsetzung: Wir begleiten Ihre Transformation
      Hochhäuser von unten