Generative KI verändert Arbeitsweisen grundlegend – doch ihre erfolgreiche Einführung scheitert oft an mangelnder Akzeptanz und unklarem Nutzen. Mit unserem integrierten Change-Ansatz begleiten wir Unternehmen bei der Einführung und Skalierung von GenAI. Wir stärken Verständnis, fördern Beteiligung, entwickeln den People Case und schaffen die Basis für nachhaltige Anwendung – kulturell wie organisatorisch.

Technologieprojekte wie S/4HANA oder D365 bringen tiefgreifende Veränderungen mit sich. Unser Change-Management-Ansatz – eingebettet in KPMG Powered Enterprise – sorgt dafür, dass Transformationsziele erreicht, Mitarbeitende mitgenommen und Veränderungen nachhaltig verankert werden. Mit branchenspezifischer Expertise unterstützen wir systematisch über alle Projektphasen hinweg.

ESG-Initiativen erfordern nicht nur neue Prozesse – sie verlangen auch kulturellen Wandel. Wir begleiten Unternehmen dabei, ESG-Ziele durch gezieltes Change Management zu operationalisieren, Mitarbeitende einzubinden, Widerstände abzubauen und Nachhaltigkeit messbar zu verankern.

Ob Fusion, Übernahme oder Restrukturierung – Change Management schafft Orientierung in ungewissen Zeiten. Wir unterstützen mit gezielter Kommunikation, klarer Rollenklärung, effizientem Ressourceneinsatz und Maßnahmen zur Kulturintegration. So sichern wir Akzeptanz und Umsetzung – über alle Phasen hinweg.

Veränderung braucht Struktur und Beteiligung. Wir gestalten OE- und Kulturprozesse mit einem methodisch fundierten Ansatz, der Führungskräfte stärkt, Mitarbeitende aktiviert und neue Verhaltensweisen im Alltag verankert – für eine Kultur, die Wandel ermöglicht.

Agilität ist mehr als Methodik – es ist ein Mindset. Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen durch gezieltes Training, Change Coaching und Kulturentwicklung. Unsere Expertise reicht von Scrum über Kanban bis zur agilen Skalierung – praxisnah und wirksam.

Innovation braucht Struktur und Mut zur Veränderung. Wir schaffen ein innovationsfreundliches Umfeld, fördern Ideennetzwerke, begleiten die Einführung neuer Prozesse und stärken die Rolle der Führung als Innovationstreiber. So wird Innovation zum festen Bestandteil der Unternehmens-DNA.

Transformationsvorhaben in Funktionen wie Finance, Procurement oder Sales brauchen gezieltes Change Management. Wir begleiten Unternehmen bei der Umsetzung neuer Zielbilder, der Beteiligung relevanter Stakeholder und der nachhaltigen Verankerung neuer Arbeitsweisen – effizient, fokussiert und wirkungsvoll.