Nhân sự và thay đổi

Thế giới đang trở nên phức tạp hơn bao giờ hết, đem đến những thách thức mới cho các doanh nghiệp khi nói đến việc quản lý lực lượng lao động. Tại KPMG, đội ngũ People & Change của chúng tôi tập trung tư vấn cho khách hàng trong hai lĩnh vực:

1. Chuyển đổi các chức năng nhân sự để có thể tăng thêm giá trị với chi phí phù hợp. Nhân sự có khả năng chuyển đổi hiệu suất tài chính và giá trị thị trường của tổ chức thông qua nhân viên của tổ chức đó.
2. Cung cấp chuyển đổi trên cơ sở doanh nghiệp hoặc cơ sở chức năng độc lập. Việc này được thực hiện bằng cách giúp khách hàng quản lý các vấn đề về nhân sự bao gồm nhân viên, năng lực, cam kết, chuyển đổi… vì họ sẽ thực hiện những thay đổi đáng kể.

Chúng tôi đào tạo nhân viên công ty trong sáu lĩnh vực năng lực:

• Chuyển đổi nhân sự và chiến lược
• Thiết kế tổ chức
• Quản lý thay đổi hành vi
• Lực lượng lao động thông minh
• Quản lý tài năng
• Vấn đề về nhân sự trong các tập đoàn đa quốc gia và thuê ngoài

 Chúng tôi có thể tư vấn cho khách hàng về việc chuyển đổi tổ chức của họ bằng cách:

• Tạo ra tầm nhìn và tình huống thay đổi phù hợp với chiến lược kinh doanh
• Giúp các phòng ban nắm bắt sự thay đổi, cho dù nguyên nhân là do các yêu cầu pháp lý, vận hành hoặc công nghệ
• Cung cấp quản lý chương trình thay đổi
• Lồng những thay đổi văn hóa bằng cách xác định và thu hút các bên liên quan và lập kế hoạch truyền thông
• Phát triển các chiến lược quản lý tài năng, bao gồm thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu
• Tạo ra một lực lượng lao động nhanh nhẹn, năng suất với đội ngũ nhân viên phù hợp, đúng nơi, đúng thời điểm
• Thiết kế và thực hiện các cấu trúc tổ chức mới để tạo sự phù hợp với mục đích của công ty.
• Thiết lập các mô hình phân phối mới, ví dụ như kinh doanh toàn cầu và shared services, thuê ngoài và mở công ty ở nước ngoài
• Cải thiện hiệu quả của đội ngũ nhân sự thông qua việc sử dụng công nghệ và thực hiện các quy trình nhân sự mới