Los servicios prestados incluyen:

• Asesoramiento en la Administración de Proyectos y Programas

Los servicios de Asesoramiento en Proyectos y Programas de TI de KPMG ofrecen un enfoque profesional y objetivo para la gestión de riesgos asociados a grandes cambios: riesgos que involucran tecnología, selección y gestión de proveedores, implementación de soluciones y aceptación de los cambios a lo largo de toda la organización. Nuestro enfoque de gestión es analizado según las características del cambio a realizar contando con metodologías y experiencias tanto en el ámbito de una gestión más tradicional como ágil.

• Robotics Process Automation (RPA)
  

Asesoramiento en la implementación de robots de software en la empresa. Nuestro servicio puede incluir desde el diagnóstico inicial para determina la viabilidad de RPA en la empresa y el apoyo de la definición de la estrategia de RPA, así como la implementación del mapa de ruta de automatización de procesos con una adecuada gestión del caso de negocios que se haya definido. Nuestro enfoque es holístico teniendo enfoque en las personas, procesos y tecnología de forma de realizar una adecuada gestión del cambio propuesto.

• Transformación Digital e Innovación

Nuestros Servicios Digitales están orientados a la transformación del negocio, impactando tanto a la línea de ingresos como a la eficiencia en costos y con una perspectiva sectorial.

Especializados en la consultoría estratégica y en retos relacionados con la transformación digital, asesoramos en aspectos relacionados con la estrategia digital, diseño de experiencias digitales, modelos de digital analytics, proyectos de innovación digital o desarrollo de soluciones de omnicanalidad.

• Estrategia y Optimización de TI

Lo asistimos en la planificación estratégica de TI, así como en todo el ciclo de vida de la transformación tecnológica de su empresa. La tecnología correcta, debidamente implementada, administrada y monitoreada puede generar un significativo aumento en el crecimiento y la eficiencia del negocio cuando responde a una estrategia alineada con los objetivos del mismo.

Asistimos a nuestros clientes en la alineación de su función de sistemas de información y tecnología con los requerimientos del negocio de forma de balancear riesgos, rendimiento y costos. Ayuda a que las aplicaciones del negocio entreguen valor a la organización, cumpliendo con sus requerimientos y que los riesgos inherentes al uso de la tecnología sean gestionados apropiadamente por la Dirección.

Asesoramos al CIO o Gerente de Sistemas en la mejora de la gestión de TI con el fin de proveer el adecuado valor al negocio y alinear sus servicios a la estrategia y necesidades de la organización. Esto incluye:

- Proveer soluciones de valor para el negocio

- Asegurar los activos de información críticos

- Acompañar la definición y ejecución estrategias de migración de aplicaciones, infraestructura y datos

• Ciberseguridad

En el actual entorno global las amenazas cibernéticas son un desafío complejo para todas las organizaciones, ya que están expuestas a posibles ataques si no están debidamente preparadas. En KPMG trabajamos para fortalecer su programa de ciberseguridad ejecutando estrategias inteligentes para superar las complejidades y a su vez, alcanzar una madurez en la protección de su información.

Ayudamos a los clientes a desarrollar soluciones para proteger sus activos de información y su privacidad, enfocándose en el ciclo de vida completo de la seguridad.

Desde la fase de evaluación, donde identificamos las vulnerabilidades y los controles necesarios, evaluando su impacto sobre la seguridad y privacidad, pasando por la fase de arquitectura para construir y mejorar el sistema de seguridad, y alinearlo a la estrategia; hasta la implantación y su seguimiento posterior para asegurar la seguridad continua de sistemas y datos.

• Planificación de la Continuidad del Negocio

En la era dela información, la disponibilidad ininterrumpida de la misma es esencial. Puede suceder que un desastre natural, una catástrofe o una acción fraudulenta interrumpa la disponibilidad de la información, afectando adversamente los procesos clave del negocio.

Nuestro servicio de Planificación de la Continuidad del Negocio constituye una respuesta estructurada a hechos disruptivos o catástrofes. Si su negocio está preparado para enfrentar tales hechos, lo colocará en una posición de mayor fortaleza en el mercado.

• Servicios de Auditoría Informática

Los factores estratégicos/operativos de las empresas y el actual contexto económico en el que compiten exigen a las mismas adoptar formas innovadoras para verificar y administrar sus riesgos. Por ello las empresas buscan aplicar sus tecnologías e incorporar nuevas prácticas que contribuyan a lograr:

- Mejores controles internos, menor complejidad y mejor rendimiento.

- Mayor eficiencia y efectividad en la verificación de controles

- Mayor transparencia y capacidad para prevenir y detectar casos de fraude y conductas irregulares.

- Agilidad en la toma de decisiones a partir de contar con información más oportuna.

Nuestros servicios están diseñados para lograr que existan los controles apropiados para gestionar los riesgos del uso de la tecnología y limitar la exposición a los mismos. Enfocan su esfuerzo en verificar que los sistemas manejan y proveen adecuadamente la información y los flujos de datos.

Asistimos en el diagnóstico, diseño e implementación de los controles de acuerdo a las necesidades de su compañía a través de:

- Relevamiento de procesos de TI, identificación de riesgos y controles.

- Evaluación del diseño y de la eficacia operativa de los controles implementados en sistemas operativos, bases de datos y sistemas aplicativos.

- Asistencia en el diseño e implementación de controles.

- Asistencia en el diseño y en la evaluación de controles para el cumplimiento de regulaciones locales  o internacionales.

- Co/Outsourcing de Auditoría de Sistemas.