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擁抱挑戰,穩步前行!CEO如何面對新課題?2022 台灣CEO前瞻大調查





走過2022動盪時局,企業領導者已能從容應對各種挑戰,並轉化為商業契機!面對變幻莫測的2023年、各項不確定風險,台灣CEO如何思考經營策略、逆境求勝?



橫跨金融、科技、電信、零售、製造等產業,深度專訪5位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗,KPMG安侯建業專家也提供相關建言。

  

  

  

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2023劇變時代,如何做出經營決策?從台灣CEO視角,探索經濟情勢、企業風險、減碳挑戰、工作型態的解方

俄烏戰爭、中美強權角力、疫情餘波、通膨危機,改寫了2022年全球政經局勢,加上淨零賽局起跑、監管法規上路、科技快速變革,讓2023年的商業環境更加詭譎多變!

— 談到未來3年的營收成長,台灣CEO為什麼相較於全球CEO較有信心?
— 監管法規躍升第一大風險!哪些新規定正牽動企業經營走向?
— 面對減碳課題,台灣CEO為什麼迎來的挑戰更高?又可從哪些方面著手?
— 要繼續遠距辦公,還是混合辦公?國內外CEO的看法是什麼?KPMG的做法又是什麼?

展望未來,還有哪些課題等待著企業經營者?KPMG如何引領企業掌握契機、邁向永續?

陳俊光 KPMG安侯建業主席

走過疫年,迎接蛻變!從台灣CEO思維,看供應鏈、資安、ESG永續課題

2021年84%台灣CEO 面對疫後供應鏈承受極大壓力,但對未來三年「國家景氣發展」卻深具信心!

— 供應鏈風險躍升!企業思考供應鏈布局時,該掌握哪些重點?
— 物聯網快速創新下,資安風險如何對供應鏈造成威脅?
— 跨行投資盛行!為什麼許多企業想透過併購、策略合作或投資新創,以提升營收成長?
— ESG不再只是口號!企業在落實上最大的挑戰是什麼?

曾國禓 KPMG安侯建業執行長

   

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擁抱挑戰,穩步前行!CEO如何面對新課題?2022 台灣CEO前瞻大調查

走過2022動盪時局,企業領導者已能從容應對各種挑戰,並轉化為商業契機! 面對變幻莫測的2023年、各項不確定風險,台灣CEO如何思考經營策略、逆境求勝?

橫跨金融、科技、電信、零售、製造等產業,深度專訪5位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗,KPMG安侯建業專家也提供相關建言。


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走過疫年,迎接蛻變!CEO如何扮演關鍵角色?2021台灣CEO前瞻大調查

歷經疫情起伏不定、供應鏈局勢不穩後,面對各種不確定風險,企業經營者在思維上有了什麼轉變? 橫跨製造業、科技業、消費零售產業及電信業等產業,深度專訪6位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗,KPMG安侯建業專家也提供相關建言。


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疫後心聲!2020 台灣CEO前瞻大調查

一場疫情,讓「供應鏈布局」成前所未有的挑戰! 臺灣CEO如何逆境崛起?從中學到了什麼? 數位化及人才策略、資安風險、ESG議題,臺灣CEO如何看待? 全球經濟新戰局,臺灣哪些產業扮演關鍵角色?

KPMG安侯建業專家與4位企業領導者一起探討企業走過疫情、克服貿易戰的致勝關鍵,並引領企業迎向全球新戰局。

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