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擁抱挑戰，穩步前行！CEO如何面對新課題？2022 台灣CEO前瞻大調查





走過2022動盪時局，企業領導者已能從容應對各種挑戰，並轉化為商業契機！面對變幻莫測的2023年、各項不確定風險，台灣CEO如何思考經營策略、逆境求勝？



橫跨金融、科技、電信、零售、製造等產業，深度專訪５位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗，KPMG安侯建業專家也提供相關建言。

  

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2023劇變時代，如何做出經營決策？從台灣CEO視角，探索經濟情勢、企業風險、減碳挑戰、工作型態的解方

俄烏戰爭、中美強權角力、疫情餘波、通膨危機，改寫了2022年全球政經局勢，加上淨零賽局起跑、監管法規上路、科技快速變革，讓2023年的商業環境更加詭譎多變！

— 談到未來3年的營收成長，台灣CEO為什麼相較於全球CEO較有信心？
— 監管法規躍升第一大風險！哪些新規定正牽動企業經營走向？
— 面對減碳課題，台灣CEO為什麼迎來的挑戰更高？又可從哪些方面著手？
— 要繼續遠距辦公，還是混合辦公？國內外CEO的看法是什麼？KPMG的做法又是什麼？

展望未來，還有哪些課題等待著企業經營者？KPMG如何引領企業掌握契機、邁向永續？

陳俊光 KPMG安侯建業主席

走過疫年，迎接蛻變！從台灣CEO思維，看供應鏈、資安、ESG永續課題

2021年84%台灣CEO 面對疫後供應鏈承受極大壓力，但對未來三年「國家景氣發展」卻深具信心！

— 供應鏈風險躍升！企業思考供應鏈布局時，該掌握哪些重點？
— 物聯網快速創新下，資安風險如何對供應鏈造成威脅？
— 跨行投資盛行！為什麼許多企業想透過併購、策略合作或投資新創，以提升營收成長？
— ESG不再只是口號！企業在落實上最大的挑戰是什麼？

曾國禓 KPMG安侯建業執行長

   

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擁抱挑戰，穩步前行！CEO如何面對新課題？2022 台灣CEO前瞻大調查

走過2022動盪時局，企業領導者已能從容應對各種挑戰，並轉化為商業契機！ 面對變幻莫測的2023年、各項不確定風險，台灣CEO如何思考經營策略、逆境求勝？

橫跨金融、科技、電信、零售、製造等產業，深度專訪5位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗，KPMG安侯建業專家也提供相關建言。


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走過疫年，迎接蛻變！CEO如何扮演關鍵角色？2021台灣CEO前瞻大調查

歷經疫情起伏不定、供應鏈局勢不穩後，面對各種不確定風險，企業經營者在思維上有了什麼轉變？ 橫跨製造業、科技業、消費零售產業及電信業等產業，深度專訪6位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗，KPMG安侯建業專家也提供相關建言。


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疫後心聲！2020 台灣CEO前瞻大調查

一場疫情，讓「供應鏈布局」成前所未有的挑戰！ 臺灣CEO如何逆境崛起？從中學到了什麼？ 數位化及人才策略、資安風險、ESG議題，臺灣CEO如何看待？ 全球經濟新戰局，臺灣哪些產業扮演關鍵角色？

KPMG安侯建業專家與４位企業領導者一起探討企業走過疫情、克服貿易戰的致勝關鍵，並引領企業迎向全球新戰局。

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