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蓄勢待發,破浪前行!台灣CEO如何帶領企業成長?2024 台灣CEO前瞻大調查
進入2024年,AI帶來的龐大商機,讓各產業逐步恢復成長,但國際情勢持續動盪,正加速全球供應鏈重組,促使全球經濟在機會與挑戰中重塑。
橫跨金融、科技、製造等產業,深度專訪6位台灣CEO的策略布局心法,KPMG安侯建業專家也提供相關建言,期盼協助企業強化其敏捷與韌度,迎戰詭譎多變的市場環境。
下載歷年調查報告
閱讀歷年台灣CEO見解
- 蓄勢待發,破浪前行!台灣CEO如何帶領企業成長?2024 台灣CEO前瞻大調查
- 駕馭變局,追求卓越!CEO如何戰勝逆境?2023 台灣CEO前瞻大調查
- 擁抱挑戰,穩步前行!CEO如何面對新課題?2022 台灣CEO前瞻大調查
- 走過疫年,迎接蛻變!CEO如何扮演關鍵角色?- 2021台灣CEO前瞻大調查
- 疫後台灣CEO的思維與觀點:企業風險、供應鏈、數位化策略、氣候變遷 - 2020台灣CEO前瞻大調查
- 數位變局中CEO的致勝關鍵:領導企業變革的速度、韌度及彈性 - 2019台灣CEO前瞻大調查
- 在創新顛覆中驅動實際成長 - 2018台灣CEO前瞻大調查
- 新興科技及品牌聲譽擠身前三大風險,資安防範更臻成熟 - 2017台灣CEO前瞻大調查
- 企業轉型的關鍵時機 - 2016台灣CEO前瞻大調查
探索歷年KPMG專家洞見
- KPMG安侯建業發表《2024台灣CEO前瞻大調查》「企業營運風險」連兩年為CEO首要隱憂
- 多重危機共存 「企業營運風險」成首要隱憂 - 2023 台灣CEO前瞻大調查
- KPMG安侯建業發表《2022台灣CEO前瞻大調查》,監管法規為台灣CEO首要風險
- 供應鏈風險為台灣CEO首要風險 - 2021 台灣CEO前瞻大調查
- 「數位安全」與「稅務風險」躍升為兩大關鍵因素 - 2021 CEO Outlook Pulse Survey
- 供應鏈風險及人才風險躍升疫後前五大風險 - 2020 台灣CEO前瞻大調查
- CEO改寫規則、追求成長 - 2019 台灣CEO前瞻大調查
- 在創新顛覆中驅動實際成長 - 2018台灣CEO前瞻大調查
- 九成CEO認為資安防範較去年更成熟完善 - 2017 台灣CEO前瞻大調查
- 台灣執行長轉性 CP值不如品牌聲譽 - 2016 台灣CEO前瞻大調查
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2025蓄勢待發,破浪前行!台灣ceo如何帶領企業創新成長、抵禦風險?
AI帶來的龐大商機,讓各產業逐步恢復成長,但國際情勢持續動盪,正加速全球供應鏈重組!面對即將到來的2025年,企業領導者如何做出最適決策?
透過多位台灣CEO的視角,帶您探索企業未來三年的機遇與挑戰:
🔍超過八成台灣CEO對國家經濟發展抱持信心
➡️ 主要來自哪些利多因素?
🔍 企業追求成長優先關注事項 :
1️⃣ 積極推動ESG策略!企業可獲得哪些助益?
2️⃣ 因應通膨帶來的高成本挑戰!企業可採取哪些行動?
🔍影響企業營運的前三大風險:
1️⃣ 企業營運風險 2️⃣ 新興/顛覆性科技風險 3️⃣ 地緣政治與政治不確定性風險
➡️為什麼企業應優先留意這三大風險?還有哪三大負面影響不可掉以輕心?
🔍高達九成台灣CEO規劃將增加人力
➡️少子化、超高齡化夾擊!企業應如何提早研擬人才策略?
施威銘 KPMG安侯建業執行長
2024 新秩序、新格局!台灣CEO如何做出最適決策、帶領企業超越變革?
通膨、戰爭、AI、ESG等正改寫2024產經面貌,此刻最重要的是,厚植企業競爭力!
跟著多位台灣CEO的腳步,帶您深入思考:
— 全球經濟詭譎多變!未來景氣發展怎麼走?
— AI旋風來襲!如何挖掘商業價值,避開潛藏風險?
— 地緣政治與中美經濟逐漸脫鉤!供應鏈如何重新布局?
— 資安風險如影隨形!企業如何採取因應對策?
— ESG投資效益浮現!為企業帶來哪些正面影響力?
施威銘 KPMG安侯建業執行長
2023劇變時代,如何做出經營決策?從台灣CEO視角,探索經濟情勢、企業風險、減碳挑戰、工作型態的解方
俄烏戰爭、中美強權角力、疫情餘波、通膨危機,改寫了2022年全球政經局勢,加上淨零賽局起跑、監管法規上路、科技快速變革,讓2023年的商業環境更加詭譎多變!
— 談到未來3年的營收成長,台灣CEO為什麼相較於全球CEO較有信心?
— 監管法規躍升第一大風險!哪些新規定正牽動企業經營走向?
— 面對減碳課題,台灣CEO為什麼迎來的挑戰更高?又可從哪些方面著手?
— 要繼續遠距辦公,還是混合辦公?國內外CEO的看法是什麼?KPMG的做法又是什麼?
展望未來,還有哪些課題等待著企業經營者?KPMG如何引領企業掌握契機、邁向永續?
陳俊光 KPMG安侯建業主席
走過疫年,迎接蛻變!從台灣CEO思維,看供應鏈、資安、ESG永續課題
2021年84%台灣CEO 面對疫後供應鏈承受極大壓力,但對未來三年「國家景氣發展」卻深具信心!
— 供應鏈風險躍升!企業思考供應鏈布局時,該掌握哪些重點?
— 物聯網快速創新下,資安風險如何對供應鏈造成威脅?
— 跨行投資盛行!為什麼許多企業想透過併購、策略合作或投資新創,以提升營收成長?
— ESG不再只是口號!企業在落實上最大的挑戰是什麼?
曾國禓 KPMG安侯建業執行長
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駕馭變局,追求卓越!台灣CEO如何戰勝逆境?2023 台灣CEO前瞻大調查
面對全球經濟成長放緩、地緣政治風險升溫等逆風挑戰,台灣CEO如何做出最適決策、帶領企業超越變革?
橫跨金融、科技、製造等產業,深度專訪6位台灣CEO的策略布局心法,KPMG安侯建業專家也提供相關建言,期盼協助企業強化其敏捷與韌度,迎戰詭譎多變的市場環境。
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擁抱挑戰,穩步前行!CEO如何面對新課題?2022 台灣CEO前瞻大調查
走過2022動盪時局,企業領導者已能從容應對各種挑戰,並轉化為商業契機! 面對變幻莫測的2023年、各項不確定風險,台灣CEO如何思考經營策略、逆境求勝?
橫跨金融、科技、電信、零售、製造等產業,深度專訪5位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗,KPMG安侯建業專家也提供相關建言。
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走過疫年,迎接蛻變!CEO如何扮演關鍵角色?2021台灣CEO前瞻大調查
歷經疫情起伏不定、供應鏈局勢不穩後,面對各種不確定風險,企業經營者在思維上有了什麼轉變? 橫跨製造業、科技業、消費零售產業及電信業等產業,深度專訪6位台灣CEO的經營管理心得與危機因應經驗,KPMG安侯建業專家也提供相關建言。
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— 向宏碁學韌性供應鏈!面對風險,你永遠要有Plan B
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疫後心聲!2020 台灣CEO前瞻大調查
一場疫情,讓「供應鏈布局」成前所未有的挑戰! 臺灣CEO如何逆境崛起?從中學到了什麼? 數位化及人才策略、資安風險、ESG議題,臺灣CEO如何看待? 全球經濟新戰局,臺灣哪些產業扮演關鍵角色?
KPMG安侯建業專家與4位企業領導者一起探討企業走過疫情、克服貿易戰的致勝關鍵,並引領企業迎向全球新戰局。
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