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      アドバイザリー・サービス

       

      KPMGタイランドのアドバイザリー・サービスは、グローバルコンサルティングファームとしての知見を最大活用した戦略から実行までをサポートする総合コンサルティングサービスです。プロジェクトでは、日本人プロフェッショナル、ローカルプロフェッショナルが密に連携し、日系企業の課題解決、プロジェクトをサポートしています。また、必要に応じて、各業種・産業の専門家や日本を含めた海外KPMGメンバーファームと連携したクロスボーダーのプロジェクトに対応しています。


      MC | マネジメントコンサルティング

      戦略からIT・デジタルまで、企業の成長戦略の実現に向けて“攻め”の観点から、さまざまな企業変革とプロジェクトの実行をサポートします。

      • 基幹システム(ERP)、各種業務システム導入およびプロジェクト支援
      • 財務戦略支援
      • 事業戦略およびオペレーション改革支援
      • 人事戦略および人事オペレーション改革支援
      • IT戦略・デジタル戦略立案および実行支援
      • データアナリティクス実行支援 など

      戦略からIT・デジタルまで、企業の成長戦略の実現に向けて“攻め”の観点から、さまざまな企業変革とプロジェクトの実行をサポートします。

       

      基幹システム(ERP)、各種業務システム導入およびプロジェクト支援

      システム導入に係る構想・計画の策定、導入ベンダー・パッケージ選定から、実際の導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント、各種業務プロセスの定義・文書化に至るまでの一連のシステム導入作業を支援します。また、KPMGグローバルが作成したこれまでの経験をもとに策定した“オペレーションの模範解答”をベースにカスタマイズを最小化し、かつ短納期でのシステム導入を可能にするソリューションもご提案しています。

       

      財務戦略支援

      KPMGでは、経理財務機能を企業の戦略的差別化要因と位置づけ、組織/プロセス/システムの最適化、財務情報の質の向上にとどまらず、ステークホルダー・経営層・ビジネスユニットの責任者に対して、より付加価値の高い経営管理情報を提供することで、企業の変革・成長を支援します。

      KPMGは、CFO、経理財務部門および経営企画部門の取組みを、デジタルトランスフォーメーション(DX)の本格展開を見据えた構想策定から新業務プロセスおよびシステムの定着にいたるまで、グローバルの事例・ナレッジを集約した独自のフレームワークを活用し、包括的に支援します。

       

      事業戦略およびオペレーション改革支援

      事業戦略の再構築・組織再編、調達や物流機能の改革やコストの最適化など、企業のパフォーマンス向上のために必要な本質的な変革をサポートします。KPMGが持つ市場環境や競合動向に対するグローバルでの知見・洞察を元に、戦略策定/組織再編、コスト最適化、プロセス改革・テクノロジー活用、DX、CX、SCMなど、さまざまな専門性を持ったプロフェッショナルが企業の目標達成に向けた継続的な競争優位の確立を支援します。

       

      人事戦略および人事オペレーション改革支援

      企業が新たな課題に取組み、成功するためには組織・人材面の変革が必要であり、これまでの常識や方法、成功体験等に固執するのではなく、ガバナンス体系や組織機能のあり方を見直し、人材の意識・行動の変革を促す施策を打ち出し、強い意志で推進することが重要です。

      また、人事機能の根本的な変革も必要です。事業部門の人的側面の支援に加え、企業戦略に対する人的施策の有効性を高めることで、人材価値の最大化をもたらします。

      KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、グローバルの多様な実績に基づき、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から支援します。

       

      IT戦略・デジタル戦略立案および実行支援

      技術革新が著しいITと、ビジネスの多様性が求められる経営環境において、いかにITと経営戦略を融合させるか、単なる意思決定や業務の効率化を支援するITサポートにとどまらず、将来的なビジネスの在り姿を見据えたIT戦略、IT計画、導入支援、及びIT組織含めた運用、管理態勢の評価・改善を支援します。

       

      データアナリティクス実行支援

      近年、テクノロジーの進化によって膨大なデータの取扱いが可能になり、あらゆるビジネス環境への対応を必要とする企業経営において、さまざまなデータを活用した戦略推進の迅速な判断が競争力の源泉になっています。

      KPMGでは、マネジメントコンサルティング領域とリスクコンサルティング領域に渡るビジネス課題に対し、業務、サプライチェーン、顧客、リスク、内部監査などのデータに基づいた分析を行い、効果的な企業経営実現のための客観的な意思決定や戦略推進を支援します。また、データ分析環境、プラットフォームの構築も支援します。


      RC | リスクコンサルティング

      リスクマネジメント・コンプライアンス・内部統制・内部監査・サイバーセキュリティ・人事マネジメント等、企業の成長を阻害するリスクを低減する“守り”の観点から、最適なグローバル・グループマネジメントの実現をサポートします。

      • 内部監査・内部統制構築支援
      • ガバナンス・リスク管理支援
      • クライシスマネジメント・BCM/BCP支援
      •  法務・コンプライアンスリスク管理支援
      • 不正調査・不祥事調査・予防支援
      • サイバーセキュリティ
      • 財務経理プロセス改革
      • サスティナビリティ・トランスフォーメーション(SX)支援 など

      リスクマネジメント・コンプライアンス・内部統制・内部監査・サイバーセキュリティ・人事マネジメント等、企業の成長を阻害するリスクを低減する“守り”の観点から、最適なグローバル・グループマネジメントの実現をサポートします。

       

      内部監査・内部統制構築支援

      企業を取り巻く環境は不確実性を増しており、不正・コンプラ違反・非効率を予防発見する統制活動、さらに内部監査含む統制のモニタリング機能の導入・改善は重要性を増しています。

      KPMGは内部監査・内部統制機能の構築・実施を支援しており、省力化・リモート実施・品質向上ためのデータ分析手法の導入、テクノロジーの活用を支援します。

       

      ガバナンス・リスク管理支援

      KPMGは、さまざまな企業のガバナンス・リスク管理態勢の構築・高度化に関する取組みの支援によって得られた実務ノウハウを活用し、個々の企業に最適なガバナス・リスク管理態勢を効果的・効率的に支援します。

      リスク管理態勢の構築・高度化、グループガバナンス態勢再構築等の態勢の構築・高度化の支援から、GRCツールの導入、デジタル活用等による業務効率化等、幅広い対応が可能です。

       

      クライシスマネジメント・BCM/BCP支援

      KPMGは、グローバル全体を視野に入れたクライシスマネジメント態勢の構築や、事業継続マネジメント(BCM)、事業継続計画(BCP)の策定に加え、危機が発生した場合の対応までをワンストップで支援します。

       

      法務・コンプライアンスリスク管理支援

      KPMGは、多様な支援実績・バックグラウンドを有するチームを核とし、グローバルネットワークの活用、弁護士等の専門家とのコラボレーションにより、企業の法務・コンプライアンス対応の全体最適化を支援します。

       

      不正調査・不祥事調査・予防支援

      KPMGのフォレンジック部門は、不正の予防・早期発見・対処(不正調査・危機対応・訴訟・仲裁支援等)を専門としている、不正・不祥事に関するプロフェッショナル集団です。多様なバックグラウンドを有する経験豊富な専門家で構成されており、不正・不祥事に関するアドバイザリーをワンストップ対応できる体制を構築しています。

      KPMGのグローバルネットワークを通じて、世界中のフォレンジック専門家と協力し、多くの国・地域での支援に対応します。

       

      サイバーセキュリティ

      KPMGでは、サイバーセキュリティ戦略の策定や管理体制の構築、さまざまなテクノロジーソリューションを最適に組み合わせたサイバーセキュリティ対策、制御システム・IoT適用領域に生まれる新たなサイバーリスクへの対応、高度なサイバーフォレンジックを含むインシデントレスポンスに至るまで、専門知識と豊富な実績を有しています。KPMGのサイバーセキュリティ専門家とも連携し、企業のサイバー攻撃の脅威に対応するサイバーセキュリティ体制の高度化をトータルにサポートします。

       

      財務経理プロセス改革

      KPMGは、企業価値の持続的成長を実現すために求められるCFOの役割期待を、戦略立案から具体的施策の実行までサポートします。KPMGは、デジタル時代におけるCFOアジェンダの具現化を支援するためにFuture of Financeフレームワーク(経理財務戦略と価値創造、エクストリームオートメーション、データアナリティクス&インサイト、組織の簡素化、スキル&タレント、リスク&コンプライアンス)を提唱しており、各取組みテーマを統合的にサポートします。

       

      サスティナビリティ・トランスフォーメーション(SX)支援 など

      サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)とは、企業の稼ぐ力の強化と社会の持続可能性への取り組みを融合することで、企業の持続性・成長性を高め、中長期的な価値向上を目指す取り組みです。KPMGは、企業のサステナビリティ課題とSXのステージに応じて適切な専門家を配置し、SXの実現をその“道のり”に沿って支援します。


      DA | ディールアドバイザリー

      日系企業の海外進出、事業拡大のためのM&A、及びj経営環境の変化に伴う事業再編・事業再生等の戦略策定と実行を総合的にサポートします。

      • コーポレート・ファイナンス
      • 財務・税務デューディリジェンス(DD)
      • 市場参入戦略/市場調査

      日系企業の海外進出、事業拡大のためのM&A、及びj経営環境の変化に伴う事業再編・事業再生等の戦略策定と実行を総合的にサポートします。

       

      コーポレート・ファイナンス

      フィナンシャル・アドバイザーとして、M&Aの進捗管理・売り手/買い手との交渉等を支援します。また、対象企業の企業価値評価、及び対象企業の資産・負債の時価評価(無形資産・のれん等) に基づく取得原価配分(PPA)までのプロセスを総合的に支援します。

       

      財務・税務デューディリジェンス(DD)

      財務DDでは、買収条件・買収後計画の検討のための対象会社の“実態”を計数面から調査します。また、税務DDでは、追加納税リスクの調査(税務調査履歴、組織再編、関係会社取引等を含む)を実施し、買収後のリスク低減を図ります。

       

      市場参入戦略/市場調査

      新しい事業領域への参入・競合他社との競争優位性比較・対象市場の各種制度・規制等、競争が厳しくなる環境下で対象事業が確かな成果を挙げるための意思決定支援をします。


      フィナンシャルサービス

      金融機関は、各拠点及びグループ全体において厳格化する金融規制への適切な対応とともに、多様なステークホルダーの期待に応えていくことが求められているなか、企業の持続的な成長を支えるべく、私たちはプロフェッショナルファームとして、的確なソリューションを提供しています。

      • Accounting Advisory Service
      • Financial Risk Management
      • Regulations / Compliance
      • Information Risk Management
      • Capital Market

      金融機関は、各拠点及びグループ全体において厳格化する金融規制への適切な対応とともに、多様なステークホルダーの期待に応えていくことが求められているなか、企業の持続的な成長を支えるべく、私たちはプロフェッショナルファームとして、的確なソリューションを提供しています。

       

      Accounting Advisory Service

      • 金融商品会計アドバイス(TFRS、IFRS、J-GAAP含む)
      • 財務報告・ディスクロージャー制度対応
      • 勘定科目体系・Chart of Accountデザイン
      • 国際財務報告基準(IFRS)コンバージョン

       

      Financial Risk Management

      • 信用リスク管理(評価モデル構築・高度化含む)
      • 流動性リスク管理(流動性規制対応含む)
      • マーケット・リスク管理(評価モデル構築・高度化含む)

       

      Regulations / Compliance

      • BASEL規制等グローバル規制対応
      • 米国外国口座税務コンプライアンス法(FATCA)対応
      • アンチ・マネー・ロンダリング(AML)、テロ資金供与対策(CFT)、顧客確認(KYC)、アンチ・ブライベリー(AB)対応
      • BOT規制その他タイ国金融規制(BIBOR、ICAAP含む)等

       

      Information Risk Management

      • ITリスク管理(情報セキュリティ、サイバー・セキュリティ、ペネトレーション・テスト含む)
      • IT関連規制対応
      • Fin-tech

       

      Capital Market

      • デュー・デリジェンス
      • 金融機関設立(フィージビリィティ調査・進出支援、ライセンス取得支援、経営管理体勢構築・開業支援)
      • IPO

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