Como conseguem as empresas familiares manter vivo o espírito empreendedor dos seus fundadores e continuar a crescer de década para década e de geração em geração? Qual é o segredo para se manterem à frente dos concorrentes? O STEP Project Global Consortium (representado em Portugal pela Nova School of Business and Economics) e a KPMG Private Enterprise decidiram encontrar estas respostas. Procurámos entender como as empresas familiares continuam a ser potências regeneradoras que progridem também nos momentos mais desafiantes de mudança e de disrupção.
Entre os factores de sucesso das novas gerações encontra-se a permanente procura de experiências noutras organizações, antes de retornar ao negócio familiar, usando, em alguns casos, pequenas parcelas do capital familiar, que contribuam para um ganho de experiência nomeadamente na gestão de risco. De acordo com as empresas familiares inquiridas no estudo, esta abordagem contribui, a longo prazo, para um melhor desempenho.
Cerca de 60 empresas familiares portuguesas responderam ao estudo anual realizado pela KPMG Private Enterprise e pelo STEP Project Global Consortium (representado em Portugal pela Nova School of Business and Economics), entre Setembro e Novembro de 2021, num total de cerca de 2.500 empresas familiares, a nível internacional, distribuídas por cerca de 70 países. Este estudo lançado agora revela também que a performance consolidada dos negócios familiares pode ser atribuída a vários factores, nomeadamente às características e às competências da liderança das novas gerações e aos seus modelos de negócio.
Superpoder regenerador
Acreditamos que a capacidade regeneradora das empresas familiares é o seu superpoder. E há muito que podemos aprender com o percurso deste tipo de empresas, que nos podem orientar para potenciar os pontos fortes e preencher algumas lacunas no que toca ao potencial da nossa empresa. Como ponto de partida, vamos considerar os factores que influenciam o poder regenerador e o desempenho futuro do seu negócio familiar:
- A orientação empreendedora da sua organização é um dos pontos mais importantes que potencia a capacidade da sua empresa familiar a adaptar-se, a inovar e a crescer permanentemente. Como classifica o actual nível de empreendedorismo da sua empresa?
- Os membros da próxima geração da família têm oportunidades de assumir riscos e fazer julgamentos por conta própria?
- Há evidências de que os líderes da próxima geração, principalmente as mulheres jovens, são digitalmente experientes. A sua empresa tem esta capacidade?
- A sua família tem uma forte ligação emocional ao seu negócio?
- Os membros da família crescem num ambiente preparado para posteriormente transmitir o propósito e os valores da família e dos negócios?
- Está no momento certo para revitalizar a liderança do seu negócio, para mantê-lo adequado e preparado às dificuldades dos tempos que correm?
