Skip to main content

      Świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Firmy potrzebują partnera, który pomoże im nie tylko reagować na te zmiany, ale też skutecznie je przewidywać. Doradztwo strategiczne łączy wiedzę branżową, analitykę i doświadczenie, by tworzyć rozwiązania wspierające wzrost, efektywność i odporność organizacji. Wspieramy firmy w transformacji biznesowej – od strategii po wdrożenie. Doradzamy w zakresie ESG, infrastruktury, sprawozdawczości i zarządzania ryzykiem.

      Wspieramy przedsiębiorstwa w projektowaniu i wdrażaniu zmian o kluczowym znaczeniu dla ich przyszłości. Pomagamy klientom definiować kierunki rozwoju, doskonalić modele operacyjne oraz podejmować decyzje inwestycyjne oparte na danych. Nasze podejście łączy analizę rynkową, ekspertyzę finansową i perspektywę zrównoważonego rozwoju.

      Dzięki naszym usługom organizacje mogą skutecznie zarządzać ryzykiem, dostosowywać się do zmian regulacyjnych oraz wdrażać rozwiązania, które zwiększają efektywność i wartość firmy. Niezależnie od branży – wspieramy w planowaniu strategicznym, transformacji operacyjnej i rozwoju nowych modeli biznesowych. Pomagamy firmom podejmować najlepsze decyzje adresujące dzisiejsze, ale i przyszłe wyzwania biznesowe.




      Jak możemy pomóc?

      Droga do osiągnięcia doskonałości operacyjnej rozpoczyna się od opracowania właściwej strategii i wyboru podejścia do centralizacji lub outsourcingu (SSC/GBS). Zespół SSOC (Shared Services & Outsourcing Consulting) doradza Klientom w projektowaniu docelowych modeli operacyjnych, wspiera wdrożenie, migrację i stabilizację modelu SSC, a także pomaga w monitorowaniu wydajności, optymalizacji i transformacji biznesu. W ramach Zespołu SSOC świadczymy również usługi Managed Services.

      W czasach dynamicznych zmian w otoczeniu regulacyjnym i gospodarczym istotne dla organizacji jest posiadanie efektywnego systemu zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej, które pozwolą szybko identyfikować i reagować na nowe wyzwania i zagrożenia. W tym celu niezbędne jest wdrożenie sprawnie działających funkcji audytu wewnętrznego, kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz zapewnienia zgodności (compliance).

      Oferujemy pełne wsparcie w przygotowaniu i realizacji strategicznych przedsięwzięć budowalnych oraz infrastrukturalnych realizowanych przez klientów publicznych i prywatnych. Doradzamy przy tzw. „trudnych sprawach” w obszarze budownictwa, które pojawiają się w trakcie długich procesów inwestycyjnych. Działamy na styku inżynierii, ekonomii, finansów i prawa.

      Rośnie presja regulacyjna i oczekiwania klientów w obszarze zielonej transformacji, a sytuacja na rynku zmienia się bardzo szybko. Kluczowe staje się strategiczne podejście do klimatu i energii. Nasze usługi z zakresu transformacji środowiskowej pozwalają przejść od analizy obecnego stanu do wdrożenia zmian realnie wpływających na koszty, ryzyka i pozycję konkurencyjną. Stanowią również mocny krok w kierunku zrównoważonego rozwoju. Dzięki nim uzyskasz plan dekarbonizacji, wsparcie w zakupie zielonej energii, mechanizmy adaptacji do ryzyk klimatycznych, rozwiązania w obszarze GOZ, a także poruszysz kwestie kredytów węglowych, mechanizmu CBAM i bioróżnorodności. 

      Pomagamy firmom w tworzeniu strategicznej wizji rozwoju i kreowaniu długoterminowej wartości dla organizacji.

      Wsparcie transformacji roli CFO poprzez profesjonalne doradztwo w zakresie raportownia, budżetowania, kontrolingu i zarządzania rentownością.

      Jaki wpływ na gospodarkę i otoczenie wywiera Twoja organizacja? Ile w rezultacie jej działalności powstaje miejsc pracy, dochodów i wartości dodanej? Jakie działania mają znaczenie dla otoczenia i pozwalają wyróżnić się na tle konkurencji? Raport wpływu stanowi całościową prezentację oddziaływania organizacji na społeczeństwo i gospodarkę.

      Oferujemy wsparcie techniczne oraz merytoryczne w zakresie kompilacji danych finansowych i przygotowania sprawozdań finansowych jednostkowych i skonsolidowanych według Ustawy o rachunkowości oraz MSSF. Emitentom których papiery wartościowe zostały dopuszczone do obrotu na GPW, pomagamy w sporządzeniu raportów rocznych w jednolitym europejskim formacie raportowania (ESEF).



      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.


      Nasi eksperci

      Alina Wołoszyn

      Partner, Szef Advisory w Polsce i Deal Advisory w Europie Środkowo-Wschodniej

      KPMG w Polsce


      Powiązane usługi

      handshake

      Wsparcie w znalezieniu i zwiększeniu wartości w całym okresie transformacji i cyklu transakcji.
      developer_board

      Usługi poprawiające efektywność funkcjonowania organizacji, zapewniające bezpieczeństwo i napędzające digitalizację.



      Publikacje

      Wystąpił błąd

      Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.

      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?