Skip to main content
Wyślij zapytanie

      Zarządzanie ryzykiem powinno wynikać z przyjętej strategii rozwoju organizacji i być oparte na wskazanych w niej celach. Istotne jest określenie czynników ryzyka w odniesieniu do kluczowych czynników sukcesu. Wspieramy w ukształtowaniu polityki zarządzania ryzykiem oraz opracowaniu rejestru, mapy i wskaźników ryzyka, które stanowią podstawę analizy zagrożeń, jak również szans dla organizacji.

      Wyślij zapytanie

      Czym jest zarządzanie ryzykiem i dlaczego to takie ważne?

      Celem procesu zarządzania ryzykiem jest ustanowienie kultury ryzyka w organizacji i świadomości istotności zarządzania nim w trakcie realizacji zdań operacyjnych, jak i osiągania celów taktycznych i strategicznych. Zarządzanie ryzykiem stanowi podstawę utworzenia właściwego ładu organizacyjnego – procesów oraz struktur wdrażanych przez kierownictwo dla uzyskania odpowiedniego przepływu informacji, zarządzania, kierowania oraz monitorowania działań nastawionych na realizację celów przedsiębiorstwa.

      Wyzwania związane z funkcją zarządzania ryzykiem w organizacji

      W procesie zarządzania ryzykiem istotne jest określenie potencjalnych ryzyk w odniesieniu do celów organizacji i kluczowych czynników sukcesu. Wiele firm jak i instytucji publicznych wyodrębnia wyspecjalizowane komórki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem. W pozostałych analiza ryzyk, na które narażona jest organizacja, jest rozproszona lub powierzona wybranym komórkom wsparcia, które nie posiadają takiej wiedzy specjalistycznej.

      Korzyści ze wsparcia rozwoju systemu kontroli wewnętrznej

      • Spójność komunikacji ryzyka w organizacji
      • Przejrzystość sposobu raportowania ryzyk
      • Identyfikacja ryzyk o najwyższym poziomie istotności dla organizacji

      Doradztwo KPMG w zakresie zarządzania ryzykiem

      • Identyfikacja

        Nasi konsultanci wspierają klientów w zakresie doboru źródeł wiedzy o ryzyku, tak aby źródła te odzwierciedlały istotność względem prowadzonej działalności.

      • Ocena

        Wspieramy klientów w odpowiedniej typologii i ocenie istotności ryzyka, aby odzwierciedlały specyfikę branży, spółki i jej otoczenia.

      • Raportowanie

        Wspieramy naszych klientów w skutecznym komunikowaniu ryzyk do głównych interesariuszy, tak aby komunikacja ryzyka była dostosowana do odpowiednich poziomów zarządczych.

      • Kontrola

        Aby zapewnić odpowiedni dobór mechanizmów kontrolnych, w procesie ustanawiania kontroli wewnętrznych uwzględniamy istotność ryzyka, w tym jego prawdopodobieństwo wystąpienia, jak i wpływ na działalność.

      • Monitorowanie

        Jednym z filarów skuteczności zarządzania ryzykiem jest odpowiednie monitorowanie ryzyk. Istnieją zróżnicowane techniki i częstotliwości monitorowania zarówno kluczowych wskaźników ryzyka, jak i wskaźników operacyjnych. Wspieramy naszych klientów w optymalnym doborze narzędzi wykorzystywanych do monitorowania ryzyk.

      Zakres usług dotyczących zarządzania ryzykiem, obejmuje wsparcie w:

      • Opracowaniu polityk i procedur zarządzania ryzykiem, będącej integralną częścią systemu zarządzania i opisującej ustalone zasady i zakres kompetencji oraz sposób postępowania z poszczególnymi kategoriami ryzyk,
      • Identyfikacji ryzyk i opracowaniu mapy ryzyka, która pomaga w skutecznym zarządzaniu ryzykiem w organizacji.
      • Opracowaniu kluczowych wskaźników ryzyka (ang. KRI, Key Risk Indicators) wspierających realizację kluczowych czynników sukcesu (ang. KPI, Key Performance Indicators) oraz zdefiniowanych raportów zarządczych (ang. dashboards), w oparciu o istniejące dane w systemach informatycznych.

      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.

      Wyślij zapytanie

      Nasi eksperci

      Jarosław Konopka
      Jarosław Konopka

      Partner Associate, Advisory, Lider Zespołu CFO Advisory

      KPMG w Polsce

      Publikacje

      Wystąpił błąd

      Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.

      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?

      Zapisz się