Sektory wchodzące w skład branży life sciences, takie jak biotechnologiczny, farmaceutyczny czy medyczny, to obecnie obszary intensywnych innowacji. Przykładami digitalizacji i unowocześnień są medycyna precyzyjna, cyfrowa opieka zdrowotna i rozwiązania opierające się na generatywnej sztucznej inteligencji. W kontekście tych przełomowych zmian pojawiają się wyzwania związane z logistyką oraz cyberbezpieczeństwem, które wymagają przemyślanych strategii operacyjnych. Firmy, próbując utrzymać tempo wprowadzania innowacji muszą jednocześnie skoncentrować się na zapewnieniu bezpieczeństwa i transparentności, aby wspierać złożony system opieki nad pacjentem.

Medycyna precyzyjna zmienia zasady gry

W ostatnich dekadach branża life sciences zanotowała imponujące postępy w obszarze medycyny precyzyjnej, przyczyniając się do ogromnych przełomów. Dzięki zaawansowanym technologiom i innowacyjnemu podejściu sektor ten odnotował znaczące osiągnięcia, które rewolucjonizują dziedzinę opieki zdrowotnej. Postępy, o których mowa obejmują rozwój nowoczesnych terapii biotechnologicznych, odkrycia w dziedzinie genetyki oraz zastosowanie precyzyjnych narzędzi diagnostycznych, co pozwala na spersonalizowane podejście do leczenia i diagnozowania chorób. Zindywidualizowane terapie dostosowane do unikalnych potrzeb organizmu każdego pacjenta otwierają nowe perspektywy w zwalczaniu schorzeń, na które jeszcze niedawno nie było skutecznych metod. Mimo skoncentrowania się medycyny precyzyjnej na szczegółach, stanowi ona integralną część wielu specjalizacji, tworząc holistyczny obraz zdrowia pacjenta. 

Dla większości firm badania na tak wysokim poziomie szczegółowości są trudne do przeprowadzenia. Dlatego branża dąży do nawiązywania współpracy między przedsiębiorstwami, ośrodkami badawczymi czy laboratoriami, co prowadzi do kształtowania się spersonalizowanych łańcuchów dostaw. Konieczne jest przekształcenie produkcji w kierunku niskonakładowych wyrobów o indywidualnym charakterze dostosowanym do potrzeb pacjenta. Zarządzanie tak złożonym procesem wymaga dostosowania strategii już na etapie planowania. Aby sprostać takiemu wyzwaniu, konieczne jest stworzenie odpowiednich cyfrowych modeli operacyjnych. Medycyna precyzyjna nie jest już aspiracją, ale rzeczywistością, a badawcza gałąź nauk przyrodniczych musi połączyć siły z organizacjami odpowiadającymi za opiekę nad pacjentem.

Wartość globalnego rynku medycyny precyzyjnej1

  • Rok 202283,43 mld USD
  • Rok 202395 mld USD (CAGR na poziomie 13,9%)
  • Rok 2027157,26 mld USD (prognoza)

Cyfrowa opieka przyciąga pacjentów

Ludzie podążając za postępem technologicznym przyzwyczaili się do tego, że wszystko, czego potrzebują, mają w zasięgu ręki –  dokładniej mówiąc, w swoich smartfonach. Nic zatem dziwnego, że w obszarze opieki zdrowotnej oczekują komfortu przynajmniej na zbliżonym poziomie. Branża life sciences pod względem cyfrowych możliwości przez długi czas pozostawała w tyle za sektorem bankowym czy handlowym. Jednak teraz, wraz z postępującą cyfryzacją życia, widoczny jest dynamiczny rozwój cyfrowej opieki zdrowotnej. Dzięki łatwo dostępnym informacjom o swoim stanie zdrowia w aplikacjach, pacjenci mogą aktywnie uczestniczyć w procesie leczenia, jednocześnie będąc bardziej świadomi funkcjonowania swojego organizmu. 

Wartość globalnego rynku cyfrowej opieki zdrowotnej2

  • Rok 2022742,7 mld USD
  • Rok 20294,5 bln USD (prognoza, CAGR na poziomie 29%).

Rosnące oczekiwania są też widoczne ze strony dostawców usług. Coraz częściej dążą do wygodnego dostępu do informacji, analiz oraz narzędzi umożliwiających efektywny kontakt z pacjentem. Firmy z branży, reagując na oczekiwania rynku, inwestują i nawiązują partnerstwa w obszarze cyfrowej opieki zdrowotnej, dostarczając innowacyjne rozwiązania poprawiające jakość opieki i zadowolenie klientów. Zapewnienie doskonałego doświadczenia użytkowników wymaga uwzględnienia potrzeb każdego zainteresowanego podmiotu i dostarczenia odpowiednich produktów, usług i informacji w sposób zrozumiały i zrównoważony.

Sztuczna inteligencja skraca drogę do sukcesu

Zastosowanie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego w badaniach nad lekami umożliwia firmom farmaceutycznym efektywne wprowadzanie innowacji. Dzięki tym technologiom przedsiębiorstwa są w stanie nawiązywać kontakt z potencjalnymi uczestnikami badań klinicznych na całym świecie, redukować koszty, przyspieszać wprowadzanie terapii na rynek i skracać czas zwrotu z inwestycji w nowopowstałe leki. Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym wydają się być obszarem zdrowia cyfrowego o największym potencjale rozwoju w przyszłości. W kontekście dynamicznie ewoluującego otoczenia jest jasne, że firmy poszukujące przewagi konkurencyjnej muszą wykazywać determinację oraz elastyczność. Dlatego przedsiębiorstwa z branży life sciences poszukują wsparcia u firm specjalizujących się bezpośrednio w dziedzinie sztucznej inteligencji. 

Odpowiednie partnerstwa mogą zapewnić organizacjom rolę lidera w swoim sektorze i zwycięstwo w wyścigu o pacjenta. Jednak, mimo ogromnych możliwości sztucznej inteligencji, istotne jest uwzględnienie szerszego kontekstu. Aby w pełni wykorzystać potencjał narzędzi opartych na genAI, konieczne jest skuteczne zarządzanie danymi oraz dostosowanie modelu działalności. Transformacja powinna dotyczyć nie tylko algorytmów, ale także całości procesów operacyjnych i umiejętności pracowników. 

Przewidywany wpływ AI na globalną gospodarkę3

  • Do roku 202315 bln USD

Zagrożenia utrudniają postęp

Pandemia COVID-19 ujawniła jak bardzo branża farmaceutyczna jest podatna na zakłócenia w łańcuchach dostaw. Niedobory dotknęły wszystkich, niezależnie od stopnia zaawansowania potrzebnych medykamentów – zarówno pacjentów oczekujących na wysokospecjalistyczne leki przeciwnowotworowe, jak i osoby poszukujące ogólnodostępnych środków na przeziębienie. Zakończenie stanu zagrożenia epidemicznego zmniejszyło problemy z dostępnością leków, lecz może to być jedynie pozorne bezpieczeństwo. Wielu producentów leków korzysta z produktów tych samych dostawców, co w przypadku zakłóceń w źródle może stanowić wyzwanie przy poszukiwaniu alternatywnych rozwiązań. Dodatkowo, istnieje wiele trudności z transparentnością łańcuchów dostaw i dokładnym śledzeniem źródeł, co daje możliwości wprowadzania do obrotu podrabianych leków. Niebezpieczeństwo nie ogranicza się tylko do rzeczywistego świata, ale także przenosi się do cyberprzestrzeni.

Koszt incydentów cybernetycznych4

  • Cena za akta medyczne na czarnym rynku – około 250 USD
  • Średni wpływ naruszenia bezpieczeństwa na organizacje z branży life sciences – 7,13 mln USD

Dane pacjentów stają się atrakcyjnym celem dla cyberprzestępców, którzy mogą je sprzedawać na czarnym rynku. Postęp technologiczny i cyfryzacja procesów tworzą nowe możliwości ataków ze strony hakerów. Dodatkowym wyzwaniem jest fakt, że firmy z branży farmaceutycznej regularnie współpracują z mniejszymi, często zagranicznymi dostawcami o różnym stopniu rozwoju cyberbezpieczeństwa. Naruszenie cyberprzestrzeni jednego dostawcy może łatwo przenieść się na firmę docelową tworząc potencjalne ryzyko ataku. Branża farmaceutyczna musi skonfrontować się z tym zagrożeniem, jednocześnie dążąc do podnoszenia standardów bezpieczeństwa w nowej, dynamicznej rzeczywistości.

1 „Precision Medicine Global Market Report 2023”, The Business Research Company, 2023

2 „Digital Health Market Size, Share & Trends Analysis, 2029” Fortune Business Insights, 2022

3 A. R. Chow i B.Perrigo, „The AI Arms Race Is Changing Everything”, Time, 2023

4 P. Nadrag „Industry Voices–Forget credit card numbers. Medical records are the hottest item on the dark web” Fierce Healthcare, 2021

Działania, które pomogą organizacjom efektywnie funkcjonować w dynamicznym środowisku:

Projektowanie zaawansowanych technologicznie, skoncentrowanych na klientach doświadczeń, mających na celu zaspokojenie potrzeb płatników, dostawców i pacjentów.

Nawiązywanie partnerstw w obszarze sztucznej inteligencji z firmami specjalizującymi się w AI – zarówno z ukierunkowanymi startupami, jak i dużymi graczami technologicznymi – w celu skrócenia czasu wprowadzania produktów na rynek.

Rewizja łańcucha dostaw w celu umożliwienia zintegrowanych doświadczeń klientów, wspierania nowych możliwości terapeutycznych i medycyny precyzyjnej oraz ograniczenia ryzyka zakłóceń.

Zarządzanie ryzykiem związanym z nowymi technologiami, począwszy od sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, aż po chmurę i przemysłowy internet rzeczy.


Zauważamy, że również w Polsce, podobnie jak w innych krajach, branża opieki zdrowotnej i life sciences doświadcza dynamicznych zmian, które są częścią ogólnego trendu digitalizacji. Przykładem jest wzrost popularności konsultacji zdalnych, które umożliwiają pacjentom kontakt z lekarzem bez konieczności fizycznego przybywania do placówki medycznej czy rozwój rozwiązań umożliwiających pacjentom dostęp do swoich historii medycznych, wyników badań i recept online. Te trendy odzwierciedlają globalne przesunięcia w kierunku cyfrowego świadczenia usług zdrowotnych, zwiększonego zaufania do technologii, a także dążenia do poprawy efektywności i dostępności opieki zdrowotnej. Oczywiście, rozwój ten wymaga uwzględnienia kwestii związanych z prywatnością danych, bezpieczeństwem oraz etyką w obszarze medycyny cyfrowej.


Sabina Sampławska
Partner, Doradztwo Podatkowe, Lider doradców dla sektora Life Sciences
KPMG w Polsce


Przyszłość branży life sciences

Przekształcenie łańcuchów dostaw, sztuczna inteligencja i cyfrowa opieka zdrowotna szansami na rozwój
Pobierz raport ⤓

Bądź z nami w kontakcie

Eksperci KPMG odgrywają kluczowe role w procesach transformacji biznesowej. Korzystają z najnowocześniejszych technologii wpierając organizacje w kształtowaniu ich zrównoważonej przyszłości.

Branża life sciences znalazła się w punkcie, w którym wymaga zdecydowanych działań. Skutecznie przeprowadzona transformacja przedsiębiorstw może zapewnić wygraną w wyścigu o klienta.

Jak możemy pomóc?