Healthcare Horizons

Los sistemas de salud de todo el mundo están luchando con los mismos problemas relacionados con el acceso y la demanda de servicios, la escasez de mano de obra y el agotamiento del personal. En el futuro, es probable que la pandemia sea solo la primera de varias oleadas sucesivas de crisis que se espera que golpeen al sector. A nivel mundial, los sistemas de salud corren el riesgo de verse abrumados y los líderes de alto nivel están bajo una inmensa presión para tomar medidas. Se necesitan nuevos enfoques para los desafíos de la atención médica porque es poco probable que los métodos históricos sean efectivos para responder a la magnitud de los desafíos actuales y futuros.

En KPMG, creemos que se necesita un cambio fundamental en el curso de las formas en que se operan los sistemas de salud. Al mirar hacia los horizontes futuros de la atención médica, proponemos que se adopte un enfoque inclusivo para la transformación a través del cual la tecnología, las comunidades y las fuerzas laborales se aprovechen juntas.

Para guiar los sistemas hacia un futuro inclusivo, los líderes también deben comprender y aprovechar el poder de las tendencias futuras en las áreas de tecnología y datos, consumismo, fuerza laboral, comunidades y medio ambiente, social y gobernanza (ESG) que se espera que impacten profundamente en todas las industrias, incluida la atención médica en la próxima década.

La entrega de sistemas de salud "inclusivos" requerirá una transformación radical que aproveche la tecnología para desarrollar modelos de fuerza laboral, empoderar a las comunidades y crear ecosistemas que permitan interacciones fluidas entre organizaciones locales, nacionales y globales. Una transformación de tal magnitud requerirá una fuerte colaboración entre todas las partes interesadas del sistema de salud y horizontes de planificación que sean mucho más largos que los ciclos típicos de planificación empresarial de uno o cuatro años. En KPMG, creemos que se necesita una acción urgente para transformar el sector. Las organizaciones de atención médica deben adoptar una agenda de cambio que les ayude a navegar a través de las sucesivas olas de futuras crisis y desafíos hacia un nuevo horizonte donde sus organizaciones y comunidades prosperen y se beneficien de una mejor salud y atención.