Skip to navigation
Send inn RFP
Kontakt oss

      Treasury as a Service:
      Mer kontroll, mindre risiko

      En moderne treasuryfunksjon som kombinerer ekspertise, teknologi og effektive prosesser.

      Snakk med en ekspert
      Kvinne ser ut i luften

      Slik får virksomheten din mer verdi ut av treasury

      Treasury as a Service er en fleksibel tjenestemodell for virksomheter som ønsker bedre likviditetsstyring, risikokontroll og rapportering uten å bygge all kapasitet internt. Gjennom moderne teknologi, spesialistkompetanse og operativ støtte får virksomheten bedre oversikt, mer robuste prosesser og et tryggere grunnlag for finansielle beslutninger.

      Treasury as a Service handler ikke om å gi fra seg kontroll, men om å styrke den. Virksomheten beholder eierskap til egne data og finansielle beslutninger, mens KPMG bidrar med teknologi, kapasitet, innsikt og spesialiststøtte der det gir størst verdi.

      Mikal Opheim

      Partner | CFO Advisory

      KPMG i Norge

      Vi har treasury kompetanse internt i Schibsted, men Treasury as a Service har gitt oss god kontroll og fleksibilitet med begrenset intern kapasitet. Vi får rask og god støtte fra spesialister med treasury kompetanse på alle nivåer fra KPMG.

      Catharina Thorenfeldt, Director of Treasury, Schibsted

      Hva er Treasury as a Service?

      Treasury as a Service kombinerer fremtidens treasuryteknologi, operativ støtte, rapportering og rådgivning. Tjenesten kan tilpasses virksomheter som ønsker å etablere en treasuryfunksjon, forbedre eksisterende arbeidsprosesser eller gjennomføre større endringer og moderniseringstiltak.

      Med Treasury as a Service implementerer, drifter og forvalter KPMG treasury-systemet Treasury Systems i samarbeid med virksomheten. 

      Når bør du vurdere Treasury as a Service?

      Virksomheter bør vurdere Treasury as a Service når treasury-arbeidet blir mer komplekst enn teamet, systemene eller prosessene er rigget for. Det kan være aktuelt ved økte rapporteringskrav, manuelle arbeidsprosesser, svak datakvalitet eller behov for bedre kontroll på likviditet, valuta og finansiering.

      Typiske utfordringer kan være:

      • Økende krav til rapportering, etterlevelse og intern kontroll
      • Begrenset oversikt over likviditet, valutaeksponering og finansiering
      • Fragmenterte datakilder og manuelle prosesser
      • Krevende integrasjoner mellom treasury-systemer, banker og ERP-løsninger
      • Små team med høy personavhengighet
      • Behov for mer effektive dashboards og ledelsesrapportering

      Når slike utfordringer opptar en stor del av arbeidshverdagen, blir det vanskeligere for treasury å bidra med gode analyser og strategiske vurderinger. En fleksibel tjenestemodell kan redusere operasjonell risiko og frigjøre tid til mer verdiskapende oppgaver.

      Hvilken verdi skaper Treasury as a Service?

      Treasury as a Service gir virksomheten bedre kontroll, mer innsikt og bedre utnyttelse av interne ressurser. Gjennom standardiserte arbeidsprosesser, bedre datakvalitet og økt automatisering kan treasury bruke mer tid på analyse og mindre tid på manuelle rutineoppgaver.

      • Bedre beslutningsgrunnlag

        Oppdatert rapportering, dashboards og strukturerte treasury-data gir ledelsen raskere og bedre innsikt i likviditet, finansiering og finansiell risiko. Det gjør det enklere å ta informerte beslutninger og reagere raskere når rammebetingelsene endrer seg

      • Mer tid til strategisk arbeid

        Når datakvalitet, systemoppfølging og administrative oppgaver håndteres mer effektivt, kan interne ressurser bruke mer tid på analyser, prioriteringer og strategiske vurderinger.m

      • Styrket kontroll og governance

        Dokumenterte rutiner, tydelige roller og standardiserte prosesser gir sterkere internkontroll og reduserer operasjonell risiko. Samtidig sikres bedre kontinuitet ved ferie, sykdom og andre kapasitetsutfordringer.

      • Fleksibel tilgang til spesialistkompetanse

        Virksomheten får tilgang til erfaring innen treasury-teknologi, cash management, finansiering, valuta, risiko, rapportering og treasury-accounting uten å måtte bygge opp all kompetanse internt.

      Hva kan KPMG hjelpe treasuryfunksjonen med?

      Vi kan støtte treasuryfunksjonen med teknologi, drift, innsikt og rådgivning.

      Målet er å gi virksomheten fleksibel støtte der behovet er størst, enten dere trenger operativ kapasitet, bedre rapportering eller hjelp til å modernisere treasuryfunksjonen.

      • Teknologi

        Vi bistår med implementering av Treasury Systems (TMS), oppsett av integrasjoner, automatisering av prosesser og løpende systemoppfølging.  

      • Drift

        Vi kan støtte med operative arbeidsoppgaver innen cash management, cash flow forecasting, finansiering, risikostyring og treasury-accounting. 

      • Rapportering og innsikt

        Vi hjelper virksomheter med å etablere dashboards, ledelsesrapportering og beslutningsstøtte som gir bedre oversikt over finansielle nøkkeltall.

      • Kompetanse og rådgivning

        Vi bistår med faglige vurderinger, sparring og uavhengige råd i konkrete problemstillinger, forbedringsprosjekter og treasury-transformasjoner – med relevant spesialistkompetanse tilgjengelig ved behov.

      Hvordan kan treasuryfunksjonen utvikles?

      Gjør treasury mer strategisk

      En moderne treasuryfunksjon må håndtere økende kompleksitet, høyere krav til rapportering og større forventninger til innsikt. Treasury as a Service kombinerer treasury-systemet Treasury Systems med implementering, systemforvaltning og operativ støtte fra KPMG. Løsningen kan skaleres i takt med virksomhetens behov. Resultatet er bedre kontroll, mer effektiv drift og et sterkere beslutningsgrunnlag for ledelsen.

      Vil du vite hvordan Treasury as a Service kan styrke treasuryfunksjonen i din virksomhet? Ta kontakt med en av våre treasury-rådgivere for en uforpliktende prat om behov, muligheter og neste steg.

      Om Treasury Systems

      Treasury Systems er et moderne Treasury Management System som tilrettelegger for mer effektive treasury-prosesser og bedre kontroll over likviditet, risiko og finansielle transaksjoner. Løsningen støtter automatisering, rapportering og integrert risikostyring, og skaleres etter virksomhetens behov.

      Kontakt oss

      Portrettbilde av Lene Astrup Bleie
      Lene Astrup Bleie

      Director | CFO Advisory

      KPMG i Norge

      Mikal Opheim

      Partner | CFO Advisory

      KPMG i Norge

      Relaterte tjenester

      Vi leverer et bredt spekter av tjenester innen økonomi- og virksomhetsstyring
      Gå til finans- og økonomitjenester

      Vi hjelper deg med å sikre vekst for din virksomhet gjennom etterlevelse av lokale lover og regler.
      Gå til regnskaps- og lønnstjenester

      Endring og usikkerhet setter nye krav til hvordan du styrer virksomheten din
      Gå til virksomhetsstyring