Den siste tiden har presset tiltatt mot de viktige omstillingene som må til for å nå målene i Paris-avtalen. Etter at mange norske selskaper har gjort et stort arbeid for å forberede seg på å rapportere i henhold til EUs bærekraftsdirektiv, ble det plutselig annonsert forenklinger i regelverket og en kraftig reduksjon i hvor mange som omfattes.
Vi står støtt i våre bærekraftsforpliktelser og -mål
Dette skjedde ikke i et vakuum, men som et resultat av at sikkerhetspolitikk, opprusting, handelskrig og teknologi-racet mellom de store nasjonene dytter klimaambisjoner mot sidelinjen. Frykten for å regulere ned sin egen konkurranseevne i møte med dette landskapet ble for stor i EU.
Samtidig blir ikke klimakrisen mindre reell, menneskerettighetsbrudd mindre alvorlige eller likestillingsutfordringer mindre bekymringsverdige. Derfor står KPMG Norge fast i våre bærekraftsforpliktelser og målsettinger, både når det kommer til vår egen virksomhet og hvordan vi bidrar gjennom kundearbeid.
Bærekraft er også en del av den daglige driften vår. Vi har tydelige mål for et godt arbeidsmiljø, en inkluderende kultur og et solid etisk fundament. I FY25 satte vi konkrete mål for utslippsreduksjon, som rulles ut i 2026 og får effekt både internt og i verdikjeden.
Mer om vårt bærekraftsarbeid
Her kan du lese mer om hvordan vi sikrer at vår påvirkning på mennesker, samfunn, klima og miljø skal være så positiv som mulig, og hvordan vi håndterer våre bærekraftsrelaterte påvirkninger, risikoer og muligheter.
Klima og miljø
Klimaendringene har store konsekvenser for mennesker og samfunn. Løsningen krever politiske tiltak og personlig ansvar, men også en betydelig innsats fra næringslivet.
KPMG hjelper kunder med å navigere i nye reguleringer og rapporteringskrav knyttet til blant annet klima, natur, ressursbruk og fornybar energi. Samtidig gir vi finansmarkedene, kunder og ledere en betryggelse ved å sikre at våre kunders rapportering er etterprøvbar og riktig.
Gjennom tjenestene våre og kundeoppfølging sikrer vi at kundene våre og samfunnet for øvrig får god informasjon og kunnskap om klima- og miljørelaterte risikoer og muligheter. Slik kan vi være en pådriver for det grønne skiftet. Selv jobber vi for å minimere vår egen påvirkning på klima, miljø og ressursbruk.
Våre kontorer har vært Miljøfyrtårnsertifisert siden 2011 og resertifiseres hvert tredje år. Årlig rapporteres det på ulike parametere, og det settes mål og tiltaksplaner for hvert kontor.
Vi er stolte av at KPMGs kortsiktige og langsiktige klimamål ble godkjente av Science Based Targets initiative (SBTi) i mai 2025. Det betyr at målene våre for utslippsreduksjon er i tråd med den nyeste klimavitenskapen og bidrar til å begrense global oppvarming.
Våre vitenskapsbaserte klimamål:
KPMGs kortsiktige mål:
KPMGs langsiktige mål under SBTi:
For scope 1, 2 og 3: Redusere totale utslipp fra 5 139 til 513,9 tCO2e fra 2024 til 2050
Våre mål:
Redusere utslipp i scope 1 og 2
100 % utfasing av naturgass innen 2027.
Redusere utslipp fra energiforbruk knyttet til strøm og oppvaming med
42 % innen 2030.
Redusere utslipp i scope 3
Redusere flyreiser med 60 % innen 2023.
Redusere utslipp i verdikjeden med
25 % innen 2030.
Sosiale forhold
Egne ansatte
Motiverte medarbeidere er drivkraften bak KPMGs bærekraftige utvikling. Vi legger til rette for et fleksibelt og inkluderende arbeidsmiljø som gir rom for trivsel, læring og vekst. Gjennom samarbeid og kunnskapsdeling på tvers av fagområder utvikler vi løsninger som skaper verdi for både kunder og samfunn.
Mangfold gir oss styrke, innsikt og nye perspektiver. Hos oss skal alle kunne være seg selv og føle trygghet og tillit i arbeidshverdagen. Når vi legger til rette for engasjement, mestring og utvikling, bygger vi et kompetent og fremtidsrettet fellesskap, drevet av mennesker som vil gjøre en forskjell. Se vår års- og bærekraftsrapport for mer informasjon og for rapportering på aktivitets- og redegjørelsesplikten.
Våre mål:
Arbeidsmengde og overtid
Flytte 20 % av arbeidsmengden for årsoppgjøret i revisjon fra vår til høst.
Ingen brudd på arbeidsmiljølovens bestemmelser om overtidsarbeid.
Mangfold og likestilling
30 % av kvinnelige partnere innen utgangen av regnskapsåret 2030.
Kjønnsbalanse på minst 40/60 på alle stillingsnivåer.
Opplæring og utvikling
Alle ansatte skal gjennomføre årlig Performance Development-prosess.
Alle ledere i alle forretningsområder skal gjennomføre grunnopplæring i coaching (Coaching fundamentals).
Arbeidere i verdikjeden
Gjennom innkjøp og drift påvirker vi både ansatte hos våre leverandører og deres produsenter.
De største risikoene og potensielle negative påvirkningene oppstår i bransjer og regioner hvor det er kjent risiko for brudd på menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter. Dette gjelder særlig de indirekte innkjøpene våre.
Gjennom våre aktsomhetsvurderinger har vi identifisert særlig risiko for brudd på arbeidstakerrettigheter og menneskerettigheter i følgende kategorier:
For å redusere risiko for brudd på menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter i vår verdikjede jobber vi systematisk med både aktsomhetsvurderinger og operasjonalisering av våre rutiner for ansvarlig innkjøpspraksis. Ler mer om dette i vår bærekraftsrapport.
Våre mål:
Gjennomgang av leverandører
Innen 2028 skal 100 % av våre produktleverandører med en aktiv innkjøpsavtale rapportere på sine aktsomhetsvurderinger.
Årlig gjennomgang av topp
10 % av leverandørene.
Økt transparens i leverandørkjeden
Innen 2027 skal vi ha kartlagt produkters opprinnelsesland for 80 % av våre faste produktinnkjøp.
Tettere samarbeid med
5 utvalgte leverandører,
for å sikre dialog med berørte interessenter og innsikt i leverandørrevisjoner.
Krav til alle våre leverandører
Innen 2027 skal 100 % av våre norske leverandører innen Facility Management med aktiv innkjøpsavtale, ha tariffavtale eller tilsvarende kollektiv avtale.
Fra regnskapsåret 2026 stiller vi kilma- og miljørelaterte krav til 100 % av våre leverandører.
Ansvarlig forretningspraksis
Det ligger betydelige muligheter i en ansvarlig bedriftskultur. Ved å tilby rådgivning og revisjon av høy kvalitet og investere i tiltak som styrker kundetillit, kan vi både tiltrekke oss flere ansatte og sikre bærekraftig vekst.
Kunstig intelligens gir enorme muligheter, men også nye utfordringer knyttet til etikk, sikkerhet og tillit. Med KPMGs rammeverk «Trusted AI» sikrer vi at AI-løsninger utvikles og brukes på en måte som er trygg, transparent og i tråd med gjeldende regelverk.
Forvaltning av leverandørforbindelser utgjør en risiko dersom vi ikke har tilstrekkelig innsikt i verdikjeden, noe som kan føre til samarbeid med leverandører som bidrar til klima- og naturforringelse eller brudd på menneskerettigheter. Korrupsjon, bestikkelser og innsidehandel representerer en betydelig risiko, både økonomisk og omdømmemessig. Manglende vern av varslere kan også svekke tilliten til interne varslingssystemer og skape et utrygt arbeidsmiljø.
For å minimere disse risikoene jobber vi kontinuerlig med å opprettholde strenge styringssystemer, sikre robuste kontrollmekanismer og hele tiden forbedre transparens og ansvarlighet i egen virksomhet og verdikjede. Samtidig jobber vi med å stadig forsterke en etisk kultur gjennom opplæring, lederutvikling og å gjøre ulike handlingsalternativer kjent for alle ansatte. Slik gjør vi terskelen lav for å si ifra om man oppdager noe uønsket eller uetisk, både internt og hos kunde, på en måte som den ansatte opplever som trygg.
Vi tror på ærlighet, åpenhet og transparens om hvordan vår virksomhet drives, og rapporterer mer i detalj i vår års- og bærekraftsrapport og i vår Åpenhetsrapport.
Spørsmål om vårt bærekraftsarbeid?
Bærekraft, rapportering og samarbeid
Nyhetsbrev
Hold deg oppdatert på bransjeutvikling og nye trender i næringslivet.