Gerelateerde services
Over de toetsingen van DNB en AFM doen veel wilde verhalen de ronde. Op basis van de berichten in de media lijken de geschiktheidstoetsingen wel een soort Rad van Fortuin waarbij de uitkomst onzeker is. Dit zorgt voor veel misverstanden en zorgen bij kandidaat-bestuurders en -commissarissen. Bij KPMG weten we hoe het écht zit. KPMG heeft adviseurs in huis die persoonlijk vele jaren lang geschiktheidstoetsingen hebben uitgevoerd bij DNB en AFM. Wij kennen zodoende de do’s en don’ts in dit proces als geen ander.
Begeleiding van het traject
Voor een succesvolle start van de nieuwe bestuurder of commissaris is een goede voorbereiding vanuit zowel de onderneming als de kandidaat noodzakelijk. Wij kunnen de toetsing van het begin tot het eind begeleiden, of het nu gaat om bestuurders, commissarissen, aandeelhouders, medebeleidsbepalers of het tweede echelon. Samen met u nemen we de formulieren van de toezichthouders door. We bespreken eventuele aandachtspunten, zoals antecedenten en bespreken reacties op eventuele vragen van de toezichthouders. Op basis van uw input stellen wij de benodigde aanvullende documentatie op. Bijvoorbeeld over de geschiktheid van de kandidaat voor de betreffende functie, de samenstelling van het collectief en de geschiktheidsmatrix van het collectief. Onze specialisten geven advies over het vereiste kennisniveau en kunnen indien gewenst een opleidingsprogramma verzorgen. Tevens kunnen we oefengesprekken met de kandidaat voeren. Met onze begeleiding gaat uw kandidaat goed voorbereid naar de toezichthouder.
Een professioneel collectief
U kunt als individuele bestuurder of commissaris uw taak op een professionele wijze vervullen, maar u vervult uw taken niet alleen. U bent onderdeel van een team. Hoe weet u of u met uw collega’s als team goed functioneert? Hoe kijkt een buitenstaander naar het functioneren van uw team? Wat gaat goed en wat kan beter? Ook met deze vraagstukken kunnen de adviseurs van KPMG u helpen. Op het gebied van governance-vraagstukken en boardevaluaties heeft KPMG ruime expertise in huis. Door interviews, observaties tijdens meetings en de notulen van uw vergaderingen maken wij een analyse van het functioneren van uw team. Wij adviseren u over mogelijke verbeteringen, bijvoorbeeld op het gebied van besluitvorming, en kunnen u ook bijstaan in de implementatie daarvan.
Ook bij vervanging van teamleden staan onze adviseurs u graag bij. Door voor u in kaart te brengen welke kennis, competenties en ervaringen in uw team versterkt kunnen worden, kunt u gericht zoeken naar nieuwe teamleden.
