We leven in een digitaal tijdperk, waarin innovaties en technologische ontwikkelingen elkaar in snel tempo opvolgen. Bovendien neemt door globalisering de wereldwijde concurrentie toe. Voor uw organisatie brengt dit veel vraagstukken en uitdagingen met zich mee. Finance & Business Services (F&BS) biedt u de helpende hand om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Met integrale oplossingen op maat kunnen wij u helpen met de optimalisatie en transformatie van uw gehele business services (Finance, HR, Procurement, Facilities, IT sourcing etc) ofwel backoffice inclusief bijbehorende bedrijfsprocessen.
Een blik van buiten en de juiste transformatie expertise
Voor veel organisaties is het lastig om een paar stappen terug te doen en te analyseren waar de kansen liggen. Organisaties beschikken niet altijd over de juiste specialisten om een transformatie in gang te zetten. KPMG biedt de benodigde externe visie en heeft de kennis voor een succesvolle transformatie in huis. We brengen obstakels en knelpunten in kaart en gaan samen met u aan de slag om deze om te buigen tot een succes. Samen met onze experts brengt u, aan de hand van een grondige analyse, uw uitdagingen en behoeften in kaart. Vervolgens kijken we naar welke services kunnen bijdragen aan het optimaliseren en integreren van uw bedrijfsprocessen en IT systemen. Hiervoor gebruiken wij standaard operating models (processen, organisatiestructuur, governance etc.) en aansluitende geoptimaliseerde inrichting van ondersteunende IT systemen (configuratie, testscripts, interfaces, etc.), welke KPMG heeft ontwikkeld voor bedrijfsfuncties (Finance, HR, Procurement etc.) die binnen veel organisaties bestaan.
Door onze standaard te gebruiken, focussen wij op onderdelen die specifiek zijn voor uw organisatie. Deze aanpak benut zowel voordelen van een standaard, als een op maat gemaakte oplossing. Dit zal leiden tot meer snelheid in uw processen, minder foutgevoeligheid en kostenbesparingen. Al met al, efficiëntie waardoor ook uw werknemers beter zullen presteren.
Optimaliseren van uw back office processen
We beschikken over expertise om u terzijde te staan bij uw vraagstukken. Denk hierbij aan het robotiseren van uw financiële processen, het identificeren en realiseren van besparingspotentieel binnen uw inkooporganisatie, het integreren en op elkaar aansluiten van uw business services, het bepalen van de werkzaamheden en het transformeren van uw HR-organisatie, of het herijken en vaststellen van uw IT-sourcingstrategie. Onze meerwaarde zit niet alleen in de juiste analyse en het toekomstig bestendige ontwerp. Samen met u realiseren we de nieuwe business services processen en organisatie.
Kostenbesparing, tijdwinst en kwaliteitsimpuls
Dankzij het integreren van verschillende business services hebt u beter zicht op uw prestaties over de hele breedte, inclusief de reporting (intern en extern). Hierdoor weet u wat het juiste moment is om een divisie af te stoten of een investering te doen met een korte terugverdienperiode. Het digitaliseren van processen of uitbesteden van diensten kan kostenbesparingen opleveren tot wel 40 procent. Digitalisering neemt bovendien veel tijdrovend werk uit handen. Met slimme tools verlopen de communicatie en dataverwerking binnen uw organisatie een stuk efficiënter, zodat iedereen zich kan focussen op waarde toevoegende taken. Daarnaast zorgen onze services voor een kwaliteitsimpuls op de werkvloer. We zorgen dat uw medewerkers de transformatie omarmen, ermee uit de voeten kunnen en dat de juiste mensen binnen uw organisatie de adviseurs en gesprekspartners van de business worden. Hierdoor gaat het kennisniveau omhoog en zijn problemen sneller op te lossen. Dit zal leiden tot efficiëntie, kwaliteit en kostenbesparingen.
