De transitie naar het nieuwe pensioenstelsel is in volle gang. Het is een ingrijpende operatie die veel vraagt van het verandervermogen van pensioenfondsen en alle ketenpartners. Sociale partners, pensioenfondsen en de uitbestedingspartners voelen zowel de druk van de wetgeving als de maatschappelijke druk om de veranderingen op tijd door te voeren. Ondanks dat er nog sprake is van ‘schuivende panelen’ – nog niet alles staat vast – werken partijen intensief samen om de transitie te laten slagen. Het is schipperen tussen koers houden én wendbaar zijn om snel te kunnen reageren op veranderende omstandigheden.
Het is begrijpelijk dat de agenda van pensioenprofessionals gedomineerd wordt door de transitie, maar er zijn ook tal van andere (strategische) thema’s die de nodige aandacht en inspanning vereisen. Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van de (digitale) operationele weerbaarheid, het verduurzamen van beleggingen, en het digitaliseren en daarmee efficiënter maken van processen.
We hebben een rondgang gemaakt langs pensioenfondsbestuurders om met hen te spreken over welke trends en ontwikkelingen zij in de pensioensector zien, maar ook te praten over hoe zij de wereld na 2028 zien. We danken de geïnterviewden hartelijk voor het delen van hun waardevolle inzichten.
Deze publicatie is bedoeld om bruikbare inzichten te verschaffen aan iedereen die actief is in de pensioensector, van strategieontwikkeling tot dagelijkse uitvoering.
We wensen je veel leesplezier! Mocht je verder willen spreken over onderwerpen dan staan wij graag voor je klaar.
Contactpersonen
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
Wij houden je op de hoogte per e-mail. Geef hier je voorkeuren door.