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      企業を取り巻く内外環境変化の激化やESG等ステークホルダーからの対応要求、開示の充実等、ガバナンスのさらなる深化やリスク管理の高度化への対応が迫られています。
      こうしたなか、ガバナンスおよびリスク管理改革の停滞や、管理の輻輳化による負荷増、それに伴う対応の形骸化等の課題を認識する企業は少なくありません。
      さらには、海外を含むグループ会社のガバナンス・リスク管理に対する社会的要請も高まっており、グループワイドでのガバナンス・リスク管理態勢の強化は必須となっております。

      KPMGは、さまざまな企業のガバナンス・リスク管理態勢の構築・高度化に関する取組みの支援によって得られた実務ノウハウを活用し、個々の企業に最適なガバナス・リスク管理態勢を効果的・効率的に支援します。

      ガバナンス・リスク管理に係る具体的な支援は以下のとおりです。
      リスク管理態勢の構築・高度化、グループガバナンス態勢再構築等の態勢の構築・高度化の支援から、GRCツールの導入、デジタル活用等による業務効率化等、幅広い対応が可能です。


      外形的な改革とは一線を画し、企業変革ストーリーの要として企業価値向上に寄与する真のコーポレートガバナンス改革の実現を支援します。

      クライシスマネジメント態勢の構築や、BCM/BCPの策定に加え、危機が発生した場合の対応までをワンストップで支援します。

      戦略的なガバナンスモデル設計やリスク特定・対応、モニタリング体制整備を統合して支援し、最適なグループ経営体制を構築します。

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      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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