環境変化が加速するなか、日本企業は従来の有形資産を中心とした成長モデルから、知財・ブランド・コンテンツをはじめとする無形資産を軸とした経営への転換を求められています。IPビジネスは、無形資産を活用して収益源を多元化させ、事業ポートフォリオの転換を実現するための有力な選択肢です。
KPMGは、企業の持続的な成長に向け、IPビジネスの戦略策定から実行まで一貫して支援します。
IPビジネスにおける課題
| 戦略課題 |
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| オペレーション課題 |
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KPMGのアプローチ
IPビジネスの特徴を踏まえ、4つの戦略を策定します。さらに、体制・プロセスの整備、人材育成、AI/DXの活用を通じて、新規事業の立ち上げと推進を支援します。
IPビジネスの特徴を踏まえた戦略
IPビジネスの4つの特徴を踏まえ、権利の確保・活用からメディア展開、休眠IPの再活用まで新たなファン層の獲得や収益性の向上につながる方策を具体化します。
IPビジネスのオペレーション支援
体制・プロセス・人材・AI/DXの各領域を連動させ、オペレーションの全体最適を図ることで、戦略を着実に実行できる仕組みを整えます。
| 体制 |
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| プロセス |
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| 人材 |
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| AI / DX |
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提供サービス例
- IPビジネス推進に向けた戦略策定支援
- IPビジネス推進のための知財・無形資産戦略実装支援
- IPビジネスの推進体制構築支援
- IP活用に向けた知財・無形資産ポートフォリオ管理支援
- IPビジネス推進のための権利処理プロセス改善支援
- 著作権等のライセンスのマネジメント支援
- IPのグローバル展開に向けたコンプライアンス・ガバナンス支援
- IPリスク低減に向けたグループガバナンス支援