Skip to main content

読み込み中です


      オペレーション・マネジメント工数を極小化し、洞察・認知・分析業務への人的リソースシフトを実現させるためには、急速に進化している破壊的テクノロジーを活用し、経理財務業務オペレーションの自動化を目指す必要があります。

      そのためには、先進テクノロジーを把握し、End to Endプロセスを自動化・効率化するテクノロジーを導入すること、また、伝統的なウォーターフォール型ではなくクイックにパイロット導入し、段階的にスコープ拡張していくことが成功のカギと考えています。

      KPMGは決算デジタルプラットフォームの導入を支援することにより、財務経理領域における業務プロセスの可視化・標準化および業務効率化を促進し、次世代の財務経理部門に求められる高付加価値サービスの提供に向けた業務基盤を整備します。

      経営のビジネスパートナーとして、付加価値の高い業務に財務経理リソースを再配置できるようにするために、最新のデジタルテクノロジーを活用して、CFOを支える財務経理部門の業務、システム、組織体制を見直し、効率化・標準化を支援します。

      AIを活用したデータ戦略で、変化に強く持続可能な次世代経営管理をEPM基盤構築から運用定着まで伴走型で実現

      デジタル化による電子帳簿保存法対応支援

      毎年のように電子帳簿保存法が改正され、企業に求められる対応は多岐にわたります。

      クライアントの対応ニーズ(最低限の対応を目指すのか、完全ペーパレス化を目指すのか等)に応じて、規定類、業務マニュアル整備の支援はもちろんのこと、文書管理・経費精算・請求書授受等のデジタル化の実現に向け、各企業に適したツールの紹介や導入にあたっての各種支援を行います。

      インボイス制度・電子インボイス対応支援

      各企業が適格請求書発行事業者として認定されるための各種支援や、区分記載請求書等保存方式における追加記載事項の整理など、電子化に伴う各種支援を実施します。

      経理財務部門向けDX支援

      経理財務部門が担う業務は、日々の仕訳入力や決算作業など非常に多岐にわたり、付加価値のある情報をあらゆる利害関係者に適時に提供する重要な役割を担っています。加えて、昨今のデジタル活用の波は経理財務部門にも訪れており、マネジメントからの「DXへの取組み指示」も頭を悩ませる課題の一つになっているのではないでしょうか。

      経理財務部門のDXとして、業務の中で特に時間を要している決算関連タスクの効率化が目標の1つとして挙げられますが、思うように取組みが進まないというのが実情です。

      KPMGは、会計・監査の知見に基づき、主として決算業務支援に平行し、企業のニーズに適した業務効率化の対象範囲や対応方法の検討、運用体制の構築に至るまで、経理財務部門のDX化に向けた取組みをサポートします。

      デジタル時代に対応するCFO組織の役割 ~CFOが持つべき5つの視点

      CFOに求められる役割やCFO組織が直面する課題に関するインサイトを提供します。
      窓から外を眺める女性の後ろ姿

      関連サービス

      KPMGは、企業価値の持続的成長を実現すために求められるCFOの役割期待を、戦略立案から具体的施策の実行までサポートします。

      デジタル時代におけるCFOアジェンダの具現化を支援するためにKPMGはFuture of Financeフレームワークを提唱します。

      KPMGのフレームワークであるFuture of Financeを紹介します。インテリジェントオートメーション、AIなどのソリューションを統合し究極的な自動化を実現します。

      ここで紹介するサービスは、公認会計士法、独立性規則および利益相反等の観点から、提供できる企業や提供できる業務の範囲等に一定の制限がかかる場合があります。

      詳しくは有限責任 あずさ監査法人までお問い合わせください。