データ分析を中心とした業務改革のサイクル
データ分析サービスの概要
世界中の企業がDXの実現にチャレンジする現代においては、業務プロセスの効率化や高度化といった多様な目的のもと、さまざまな形でデータ分析の取組みが進められています。
データという企業活動の記録を分析し、その結果を適切に読み解くことで、既存業務プロセスの最適化や自動化といった効率化、さらには需要予測等の高度な業務につなげることができます。データ分析は、このデジタル社会において、業務の効率化と高度化（業務改革）の中心的な役割を担う存在です。
業務改革へと導く効果的なデータ分析を実現するためには、（1）分析目標の定義（2）分析結果の評価（3）業務改善（4）プロセスコントロール（統制）のサイクルを繰り返し実行すること、およびこのサイクルをひとつのプロセスとして定着させ、発展させ続けることが鍵となります。
データ分析にあたっては、目的に合わせた最適な分析シナリオの選定、必要なデータ資産の棚卸やデータの標準化、ツール選定やデータクレンジングといった多種多様な課題を乗り越える必要があります。
データ分析を実現するための課題
あずさ監査法人の特長
あずさ監査法人では、監査法人として培われた実務経験に基づくデータ分析ソリューションを提供し、これらの各種課題に対応しています。
KPMGのデータ分析ソリューション
監査業務においては、財務会計領域のみならず、販売、購買、在庫管理といった企業の基幹業務に対する深い理解が必要不可欠です。あずさ監査法人はこれらの企業基幹業務に関わる多種多様な業界、システム、データを分析し、監査手続に活用しています。
監査で培われた確かな実績に基づく分析手法と、KPMGのグローバルネットワークを活かした評価指標（KPI）と標準プロセスモデルを組み合わせることで、企業のデータ分析を強力にサポートします。
関連サービス
ここで紹介するサービスは、公認会計士法、独立性規則および利益相反等の観点から、提供できる企業や提供できる業務の範囲等に一定の制限がかかる場合があります。
詳しくは有限責任 あずさ監査法人までお問い合わせください。