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      昨今、生成AIをはじめとするAI技術の急速な進展により、企業活動や業務プロセスは大きな変革期を迎えています。一方で、AIの活用拡大に伴い、新たなリスクやガバナンス上の課題への対応も求められており、企業にはAIの利活用と適切な統制の両立が求められています。

      内部監査領域においても、AIを活用した監査業務の効率化・高度化への期待が高まる一方で、AIを活用する側としての取組みに加え、全社的なAIガバナンスやAIリスク管理の有効性を評価する役割への期待も高まっています。また、生成AI、データ分析、自動化技術などの活用を通じて、よりタイムリーかつ付加価値の高い内部監査の実現が求められています。

      KPMGは、AI活用戦略策定支援、内部監査業務へのAI活用・データ活用支援、AIに関するリスクに対しての内部監査支援、GRCツール導入支援など、内部監査およびガバナンス高度化に関する幅広いサービスを提供しています。

      国内外の豊富な支援実績や最新の市場動向を踏まえ、企業がAI時代において内部監査機能の価値をさらに高め、組織の持続的成長と価値創造に貢献するための取組みを支援しています。

      内部監査業務におけるテクノロジーの活用

      データアナリティクス、インテリジェントオートメーション、GRCツールなど、内部監査業務におけるさまざまなテクノロジーの活用促進を支援します。

      多様化する働き方と法令遵守に対応するため、各種業務ログを用いた労務監査の高度化を支援します。

      内部監査業務におけるデータ活用に関して、データ分析・デジタルツール活用、リスクマネジメントなど、幅広い領域で支援します。

      要求が高まるGRCの各活動に対して、統合的リスクマネジメント、内部監査等を支援するGRCツールの導入により、高度化・効率化を支援します。

      データアナリティクスを活用し、不正の早期発見やモニタリングの高度化を支援します。

      AIの活用

      内部監査業務におけるAIの活用促進と、AIの活用促進に向けたデータマネジメント態勢の構築を支援します。

      生成AI活用による内部監査業務の効率化とAI信頼性監査による品質向上の両立を支援します。

      KPMGは、AIエージェントを活用し、企業の実態に即したより実効性の高い海外子会社監査を支援します。

      生成AIを活用した動的なリスクシナリオ分析や対応オプションの体系的な提示を通じて、不確実な環境下における経営判断プロセスの高度化を支援します。

      データアクセスコントロールをはじめとする全社的なデータセキュリティ構築を通して、企業のAI活用環境におけるリスク低減とさらなるAI活用を支援します。

      大容量の仕訳データから、AIがリスクを自動検知する分析ツールです。子会社管理/経理モニタリング/データ活用内部監査(CAAT)/不正検知などの高度化・効率化を強力に支援します。

      内部監査のアウトソーシング・コソーシング

      クライアントの内部監査部門との協業を通じて、内部監査の実行を支援します。

      基準の適合性に加え、蓄積されたリーディングプラクティスを基に外部評価を実施し、内部監査品質の保証と有効性向上に向けて支援します。

      言語や商習慣等に代表される海外拠点の内部監査の各課題とアプローチについて、アシュアランス・コンサルティングの双方の観点から支援します。

      PMIの進捗やその過程で生じる諸課題への対応の適切性を評価し、被買収企業の実態とグループのガバナンス設計の状況に応じた支援を提供します。

      独占禁止法・下請法等の違反リスクを未然に検知し、適切に対応するための内部監査を支援します。

      関連インサイト

      先進的な内部監査部門は、生成AIを変革の推進力として活用しています。具体的な活用法と高度化に向けた実践的アプローチを解説します。

      2024年7月5日、内部監査人協会(IIA)は、「グローバル内部監査基準™」(日本語版)を公表しました。IIAより公開された基準の翻訳版を紹介します。

      「リスクマネジメント最前線」第3回。データアナリティクスやマネジメントという考えを企業が実装する際のプロセスや課題を解説します。

      グループ全体のリスク対応力向上に寄与する各企業の最適な内部監査態勢の確立・高度化を支援します。

      内部監査・内部統制はじめ、デジタル等を活用した省力化・リモート実施・品質向上などの経営管理活動の高度化を支援します。

      お問合せ

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      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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