Skip to main content

読み込み中です


      外部環境の不確実性が急速に高まるなか、日本企業には、従来の「損失防止型ERM」を超えた、より動的なERMの構築が求められています。

      パンデミックや地政学リスク、サプライチェーンの分断、技術覇権競争、気候変動、生成AIに代表される技術革新など、外部環境の変化は多因子化しており、将来を見通すことは一層困難になっています。その結果、短期間で戦略の前提が大きく変化する局面も増加しています。

      このような環境下では、動的なシナリオ分析や複数の戦略・リスク対応オプションを経営管理に組み込み、企業の「免震機能」を高めていくことが不可欠です。

      サービス概要

      外部環境変化に伴うリスクへの影響・波及可視化(生成AI活用型)支援

      外部の膨大なテキスト情報をAIで読み解き、重要リスクの抽出から影響および波及先、将来シナリオまでを可視化することで、経営判断および初動対応を支援します。

      (1) 外部環境情報の収集・解析
      国内外のニュース、規制動向、地政学・災害等の膨大なテキスト情報を取り込み、生成AIにより整理・要約、分析可能な形に整備します。

      (2)重要リスクの抽出・分類
      膨大な情報のなかから自社に関連するリスクイベントを抽出し、カテゴリ・地域・重要度の観点で整理することで「今、注視すべき論点」を明確化します。

      (3)影響先および波及経路の可視化
      リスクがどの部門や業務プロセスに影響を及ぼしやすいかを紐づけ、波及経路やボトルネックをカスケード、ネットワークで可視化します。

      (4) 因果関係および発生確率の提示
      リスク同士や影響先との因果関係をモデル化し、波及効果の発生見通しを確率付きで提示します。

      生成AIを活用した動的ERM高度化支援

      生成AIをリスクマネジメントサイクルに組み込むことで、分析の迅速性・客観性・柔軟性を飛躍的に高め、経営の意思決定のスピードと質の向上を支援します。

      (1)戦略リスクレビュー
      生成AIの活用によって、中期経営計画における前提条件の変化や実行上のリスクを、膨大な内部・外部情報を横断的に統合しながら瞬時に多角評価し、対応方針および複数の対応オプションを提示します。

      (2)シナリオプランニング
      生成AIを活用して多数のシナリオ軸の組み合わせの試行・比較検討を行うことで、精度の高いメインシナリオ(中期経営計画の前提)、モニタリング用のサブシナリオの策定および継続的な見直しを支援します。

      (3)リスクモニタリング
      生成AIの活用によって戦略前提の変化につながるリスク因子を非構造データを含む多様な情報源から抽出・構造化し、リアルタイムかつ継続的なモニタリング体制の構築を支援します。

      (4)リスクの定量化
      生成AIを活用してリスクの定量化を迅速に実施し、事業計画の達成確率の可視化、計画の妥当性評価、ならびにリスク対応策の費用対効果検証に活用します。

      (5)エマージングリスクへの対応
      エマージングリスクの洗い出しから、平時・有事における対応オプションの複数生成・比較検討、有事シナリオに基づく高速シミュレーションや訓練の実施まで、一連の取組みを支援します。

      外部環境変化に伴うリスクへの影響・波及可視化


      戦略リスク分析のアプローチ

      不確実性が高い環境では一度分析した内容がすぐに陳腐化。生成AI活用による「可変性」の確保がカギ



      提供事例

      主な課題

      中期経営計画の策定において、事業部門やグループ会社が作成した事業戦略に対し、本社として前提条件や実行リスクを体系的にレビューできていませんでした。その結果、事業目標の達成率が低く、未達要因が曖昧なまま、必要なアクションが次期計画に反映されないという課題を抱えていました。

      KPMGは、戦略リスクレビュー、シナリオプランニング、リスクモニタリングを統合的に支援しました。

      主な支援内容

      戦略リスクレビュー:外部環境分析に基づき、戦略前提の変化リスクおよび実行リスクを特定し、対応オプションを策定

      シナリオプランニング:重要リスク因子に基づき、5年後を見据えたメインシナリオおよび複数のサブシナリオを策定

      モニタリング:メインシナリオからサブシナリオへ移行する兆候を捉える先行指標を設計し、モニタリングプロセスを構築



      主要メンバー

      リスクアドバイザリー領域の生成AI活用に関して支援している主要メンバーです。

      林 拓矢

      有限責任 あずさ監査法人 サステナブルバリュー統轄事業部 マネージング・ディレクター

      あずさ監査法人

      関 克彦

      執行役員 パートナー

      KPMGコンサルティング

      溝田 亘

      KPMG Forensic & Risk Advisory ディレクター

      KPMG Forensic & Risk Advisory


      関連サービス

      生成AIを活用したERM高度化に関連するサービスです。

      地政学リスクやESGリスク等の不確実性を捉え、中長期経営計画や事業計画達成に向けたシナリオ分析、リスク分析•対応をワンストップで支援します。

      現在の課題と優先度を明確にし、中長期的な企業価値向上に資する新たなリスクマネジメント体制の構築を支援します。

      変化する国際情勢やグローバル経済におけるサプライチェーンの依存関係等を背景に重要性を増す、経済安全保障・地政学リスクに備えます。

      企業価値向上の戦略立案、FP&Aの導入を含むCFO組織の構築、意思決定を支える財務・非財務のデータ基盤構築といった戦略から実装を、一気通貫で支援します。