KPMGコンサルティング 執行役員 パートナー 伊藤 健太郎
エネルギー業界は今、大きな転換期を迎えています。安定供給の確保に加え、制度改革や市場構造の変化、またデジタル化やAI、ロボティクスといった技術革新が同時並行で進行しています。日本国内では人口減少が進み、労働力の確保が一層難しくなるなかで、発電所や送配電設備、石油・化学プラント、工場といった現場における業務やメンテナンスの効率化・高度化は喫緊の課題となっています。
こうした状況に対し、KPMGコンサルティングのエネルギーセクターでは、電力・石油・ガス事業者を中心に、制度対応から業務設計、システム構想・導入、さらには運用改善までを一体で捉え、企業変革を支援しています。
当セクターの強みは、制度・業務・システムを三位一体で捉え、実行可能な施策として現場に落とし込む点にあります。たとえば電力業界では、制度変更に対して単に対応するだけでなく、それが業務にどのような影響を与えるのか、さらにその業務を支えるシステムをどのように再構築すべきかまで踏み込んで検討する必要があります。私たちは、これらを分断せず一体として設計することで、現実に機能する変革の道筋を提示しています。
また、エネルギーセクターには各領域での実務経験を有するプロフェッショナルが多数在籍しており、クライアントと同じ目線で課題に向き合える点も特徴です。ここでは、現在特に注力している2つの分野についてご紹介します。
1つ目は、制度改革に伴う業務設計への対応支援です。とりわけ、長期脱炭素電源オークションをはじめとした制度設計の変化に対して、事業者がどのように業務として具体化していくかが重要なテーマとなっています。
当社は、こうした制度対応の検討において、電力広域的運営推進機関が担う容量市場（メインオークション）や長期脱炭素電源オークションの業務設計支援に関与しており、制度・業務・システムを横断した設計に強みを有しています。今後も制度改革は継続していくことが想定されるなかで、制度変更を単なる対応に終わらせるのではなく、事業競争力の強化につなげていくことが求められます。当社は、こうした変革を実現するパートナーとして、引き続き支援を強化していきます。
2つ目は、ロボット×フィジカルAIを活用したO&M（オペレーション＆メンテナンス）業務の高度化です。発電所や送配電設備、石油・化学プラント、工場などの大規模施設を有する企業では、設備の安定稼働を支える巡視・点検・操作・保全といった業務において、労働力不足や安全リスクの増大が構造的課題となっています。こうした背景を踏まえ、当社では、ロボット×フィジカルAIを活用したO&M業務の高度化支援サービスの提供を開始しています。
本サービスでは、単なるロボット導入にとどまらず、事業戦略・導入計画の策定から、業務フロー・プロセスの再設計、システム設計・構築までを一体で支援します。また、ロボット×フィジカルAIを提供する企業に対しては、O&M市場への参入に向けた戦略策定や企業連携の支援も行っており、需要側・供給側の双方からO&M業務の高度化を推進しています。
社会インフラを支えるエネルギー産業においては、単なる構想や提言ではなく、「現場で動く仕組み」を構築し、成果を創出することが求められます。クライアントと同じ目線で課題に向き合い、実装まで伴走する――それが私たちの提供価値です。KPMGコンサルティングのエネルギーセクターは、クライアントとともに、次世代のエネルギーシステムを具体的な形として実現していきます。
KPMGコンサルティング
執行役員 パートナー
伊藤 健太郎
