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      AIの価値最大化のために何が必要か

      AI投資が加速する一方で、企業にもたらされる価値には依然としてばらつきがあります。次なるフェーズにおいて、AI活用の競争優位を左右するのは、オペレーションモデル、ガバナンス、そして人材や組織体制を、どこまでAIと整合させられるかです。

      KPMGインターナショナルは、このたび、初となる四半期調査レポート「Global AI Pulse 2026 Q1」を発行しました。本調査では、20の国・地域・管轄にわたる2,100人超のシニアリーダーの回答をもとに、企業がAIの次のフェーズにどのように向き合っているのかを分析しています。

      その結果、課題は“AIへの意欲”ではなく、それを使いこなすための力にあるという点が明らかになりました。多くの企業にとっての課題は、AIを全社横断でオーケストレーションし、システムを統合し、ワークフローを整合させながら、大規模かつ協調的に実行できる体制を構築することにあります。

      Key highlights





      AIオーケストレーションへの転換 ― 経営層はいま何を語っているか

      「Global AI Pulse 2026 Q1」では、現在進行中の重要な転換点――AIオーケストレーションへの移行――に焦点を当てています。本レポートは、先進的な企業が、分断されたAI活用から全社的な活用(オーケストレーション)へとどのように移行しているのかについて、いち早くインサイトを提供します。

      本レポートでは、以下の内容を紹介します:

      • AI投資と企業価値の間に存在するギャップ、および、なぜ企業間でインパクトにばらつきが生じているのか
      • 先進企業が取っている差別化された取り組みと、AIを全社で本格運用へと移行させ始めている方法
      • 個別のユースケースから、エージェント主導の協調型システムへと移行する動き
      • AIを責任ある形でスケールさせるためのガバナンスと信頼の役割
      • 日常の意思決定や実行プロセスにAIを組み込むために必要な人材・組織ケイパビリティ
      • システム、ワークフロー、部門を横断してAIをオーケストレーションし、再現性のある全社的成果を生み出すために必要な要素
      • AIスケーリングにおける業界別・地域別の実態

      Global AI Pulse: Q1 2026 report(英語)

      企業がAIの導入段階を超え、オーケストレーションへと進み、業務にシームレスに組み込んでいくプロセスを探ります。

      Executive summary(英語)

      先進企業が、AIを全社にわたって効果的に組み込むために、どのような取り組みを行っているのかを明らかにします。

      Global AI Pulseについて

      「Global AI Pulse」は、Cクラスおよびビジネスリーダーの視点を集めた、四半期ごとのグローバル調査です。本調査では、AIの導入状況、直面する課題、ビジネスへの影響を分析し、業界や地域を横断してAIがどのように進化しているのかを把握するため、タイムリーなインサイトを提供します。



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      コンタクト

      島田 武光

      Digital Advisory事業部 マネージング・ディレクター

      あずさ監査法人

      堀田 知行

      KPMG アドバイザリーライトハウス代表取締役/ KPMG FAS 執行役員パートナー/KPMG Advisory CDO

      KPMG FAS