執行役員 パートナー
KPMGコンサルティング
大手総合系コンサルティングファームを経て、KPMGコンサルティング株式会社へ参画。製造業に対して、20年以上にわたり基幹業務(ERP)、サプライチェーンプランニングの構想策定・業務改善・システム導入・運用・保守・改善機会の提案を経営層から現場まで幅広い層に対して一貫したコンサルティングサービスを提供。近年は、スマートファクトリー、エンジニアリングチェーン、複数企業をつなぐサプライチェーンプラットフォームの担当。
【担当領域】生産領域、エンジニアリング、サプライチェーン、サプライチェーンプラットフォーム、基幹業務(ERP)のオペレーション戦略策定からDX推進支援、業務要件定義支援、PMO支援
戦略からITまで、さまざまな企業変革とプロジェクトの実行をサポートします。
KPMGコンサルティングは、企業を、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、テクノロジートランスフォーメーション、リスク&コンプライアンスの分野から支援します。
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