大手生命保険会社、外資系戦略コンサルティングファームを経て2016年にKPMGコンサルティングに参画。成長戦略や新規事業構想などの戦略策定、業務改革などの収益力強化、事業ポートフォリオなどのコーポレート戦略など多岐にわたるプロジェクトの経験を持つ。現在は、KPMGコンサルティングのストラテジー＆トランスフォーメーションに所属。
【担当領域】成長戦略や新規事業構想などの戦略策定／業務改革などの収益力強化／事業ポートフォリオなどのコーポレート戦略
大手生命保険会社、外資系戦略コンサルティングファームを経て2016年にKPMGコンサルティングに参画。成長戦略や新規事業構想などの戦略策定、業務改革などの収益力強化、事業ポートフォリオなどのコーポレート戦略など多岐にわたるプロジェクトの経験を持つ。現在は、KPMGコンサルティングのストラテジー＆トランスフォーメーションに所属。
【担当領域】成長戦略や新規事業構想などの戦略策定／業務改革などの収益力強化／事業ポートフォリオなどのコーポレート戦略