Défis et priorités RH des collectivités

L'essentiel

Recul de l’âge de départ à la retraite, nouvelles organisations du travail, difficultés d’attractivité de la fonction publique, attentes des nouvelles générations, pratiques évolutives et nouveaux besoins des agents au travail, acquisition de nouvelles compétences pour accompagner les transformations numériques et environnementales…  

C’est dans ce contexte que 60 dirigeants RH de collectivités nous ont exposé leur vision des tendances RH de ces dernières années et celles qui tracent de nouvelles perspectives. 

En synthèse, l’étude s’articule autour de 4 défis…

• Défi n°1 : Les RH face aux transitions liées aux nouvelles attentes dans « la vie au travail » et aux attentes en matière de responsabilité sociale et environnementale
• Défi n°2 : La capacité à pallier les effets d‘une attractivité diminuée de la fonction publique territoriale
• Défi n°3 : Le besoin d‘alignement des compétences et des parcours professionnels marqué par la conjugaison entre l‘allongement des carrières et le vieillissement des agents
• Défi n°4 : Des organisations et un pilotage RH sous pression traversés par la révolution numérique (et de l‘intelligence artificielle) et l‘enjeu du partage de la fonction RH

… et 7 propositions de chantiers :

• Favoriser des modes de travail et des organisations alignés sur les nouvelles aspirations des agents
• Construire une GPEC climatique pour armer la collectivité face aux défis en cours et à venir
• Promouvoir une approche territoriale de l’attractivité
• Piloter les 2ème et 3ème partie de carrière, dans un contexte renforcé par le recul de l’âge de départ à la retraite
• Développer des approches différenciées et individualisées des parcours professionnels
• Exploiter les potentialités de la data et de l’intelligence artificielle au service de la stratégie RH
• Aligner les ressources, expertises et compétences des DRH aux défis qu’elles ont à relever

Replay du webinaire

Défis et priorités RH des collectivités