„New Ways – das Banking Magazin“: Resilient im Zeitalter von KI

Banken und Finanzdienstleister stehen unter hohem Transformationsdruck – und haben gleichzeitig Stabilität zu gewährleisten. Die zweite Ausgabe von „New Ways“, unserem Magazin für den Bankensektor, zeigt auf, wie Institute ihre Resilienz stärken und dabei das Management geopolitischer Risiken, künstliche Intelligenz (KI) und Cybersicherheit strategisch miteinander verbinden können.

Geopolitische Risiken, mit denen Banken aktuell konfrontiert sind, sind miteinander mehr verknüpft als je zuvor. Klassische Risikomodelle reichen nicht mehr aus, um die Dynamik dieser Bedrohungslagen zu erfassen. Gleichzeitig wird KI zum Innovationsmotor – und zur potenziellen Angriffsfläche. Für Banken ist es daher essenziell, KI nicht nur strategisch zu nutzen, sondern auch sicher zu integrieren. Das erfordert verlässliche Daten, klare ethische Leitlinien und eine robuste Governance. Cyberangriffe werden zudem zunehmend automatisiert und komplexer, was eine ebenso intelligente wie vernetzte Abwehr voraussetzt.

Im Zentrum dieser Entwicklung steht der Emerging-Risk-Manager: eine neue Schlüsselrolle, die Risiken früh erkennt, bewertet und aktiv in die strategische Steuerung einbringt. Denn Resilienz entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch das Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologie. Nur wenn Sicherheitsstrukturen integriert, Daten verlässlich und Entscheidungswege klar sind, können Banken auf Unsicherheiten reagieren.

In Zeiten geopolitischer Verwerfungen sind Risiken vernetzter, dynamischer und weniger vorhersehbar als je zuvor. Klassische Risikomanagement-Methoden stoßen zunehmend an Grenzen. Essenziell ist künftig ein vorausschauender Ansatz, der Resilienz als strategischen Imperativ versteht und Risiken nicht nur identifiziert, sondern antizipiert. Die Funktion eines Emerging-Risk-Managers sowie KI-gestützte Analysen spielen dabei eine Schlüsselrolle – sie ermöglichen Echtzeiterkennung, Szenarioplanung und die Integration von Risikoperspektiven in die strategische Steuerung, wie unsere Expertinnen und Experten aufzeigen.

KI kann für Banken und Finanzdienstleister zum entscheidenden Faktor werden, um diese Komplexität zu beherrschen. Doch die Implementierung ist anspruchsvoll: Ohne klare Roadmap, robuste Governance und verlässliche Datenbasis bleibt Potenzial unausgeschöpft. Unser KI-Playbook zeigt, wie Banken die Technologie strukturiert in acht Schritten einführen können – von der Vision über die Use-Case-Priorisierung bis hin zur Befähigung der Belegschaft. 

Gleichzeitig bringt KI aber auch neue Gefahren mit sich: Sie verändert die Cybersecurity-Landschaft grundlegend. Angriffe werden automatisierter, präziser und schwerer erkennbar. Für Banken gilt es daher, KI nicht nur für Innovationen nutzen, sondern auch für Abwehrmaßnahmen – eingebettet in ein ganzheitliches Sicherheitskonzept. Wertvolle Impulse und praxisnahe Handlungsempfehlungen erhalten Sie jetzt in Ausgabe zwei von „New Ways“.