Daten & Technologie

Die Digitalisierung ganzer Lebensbereiche führt zu einer Flut von Daten. Die Informationsmenge verdoppelt sich alle zwei Jahre. Es bedarf innovativer Ansätze, um diese unstrukturierten Datenmengen in aussagekräftige Erkenntnisse und Wettbewerbsvorteile für Unternehmen umzuwandeln.

Die Fachexpert:innen von KPMG im Bereich Daten und Technologie unterstützen Sie dabei. Die Datenanalyse ist seit über 100 Jahren Teil des Kerngeschäfts von KPMG. Diese langjährige Erfahrung in Verbindung mit unserem einzigartigen Datenpool macht uns zum idealen Partner für alle Fragen rund um diesen Themenkomplex. Wir wissen genau, vor welchen Herausforderungen unsere Kunden stehen und was den Markt bewegt.

Die Experten von KPMG bieten Ihnen wertvolle Einblicke für Ihren Transformationsprozess. Ganz gleich, ob wir Sie bei der Implementierung neuer Technologien, der Entwicklung von Datenprodukten oder dem Aufbau von KI-Agenten unterstützen – KPMG verfügt über das Wissen, die Erfahrung und die Fähigkeiten, um IT-Führungskräften dabei zu helfen, mit dem beschleunigten Tempo Schritt zu halten, das die Geschäftswelt heute verlangt.

Erfahren Sie, wie Sie hochwertige, äußerst nützliche Datenprodukte entwickeln können, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. 

Die Anforderungen an Unternehmen steigen spürbar. Geschäftsmodelle verändern sich, Wertschöpfungsketten werden digitaler, Entscheidungen müssen schneller und belastbarer getroffen werden. Gleichzeitig wächst der Anspruch an Sicherheit, Transparenz und Skalierbarkeit technologischer Lösungen.

Daten und Technologien bilden die Grundlage, um Organisationen gezielt weiterzuentwickeln, operative Prozesse zu verbessern und neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen. Zukunftstechnologien, Datenanalyse, Datenauswertung und Datenvisualisierung helfen dabei, komplexe Informationen verständlich zu machen und Veränderungsprozesse wirksam zu steuern. Entscheidend ist, technologische Möglichkeiten mit strategischen Zielen, regulatorischen Anforderungen und den Fähigkeiten der Organisation zu verbinden. Der KPMG CEO Outlook zeigt regelmäßig, dass digitale Transformation und Künstliche Intelligenz auf der Agenda von Unternehmensleitungen weit oben stehen. Für das Management wird damit zur Kernfrage, wie aus Technologie messbarer Nutzen entsteht.

Wir unterstützen Sie dabei, Daten, Digitalisierung und Technologie so einzusetzen, dass sie Ihre Unternehmensstrategie wirksam stärken. Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit Ihnen die relevanten Handlungsfelder zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und Lösungen zu entwickeln, die im operativen Alltag tragfähig sind.

Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Systeme oder Tools. Wir verbinden strategisches Verständnis, technologische Expertise und Umsetzungserfahrung. So entsteht ein klarer Blick auf das Big Picture: Welche Daten benötigen Sie? Welche Zukunftstechnologien passen zu Ihrem Geschäftsmodell? Welche Prozesse müssen verändert werden? Und wie lassen sich Mitarbeiter:innen aktiv mit an Bord holen?

Digitalisierung entfaltet ihren Wert, wenn sie konkrete Geschäftsziele unterstützt. Dazu gehören effizientere Abläufe, bessere Kundenerlebnisse, schnellere Entscheidungswege und belastbare Steuerungsinformationen. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung digitaler Strategien, der Bewertung bestehender Architekturen und der Umsetzung priorisierter Maßnahmen.

Ein wirksamer Transformationsprozess beginnt mit Transparenz. Welche Systeme sind geschäftskritisch? Wo entstehen Medienbrüche? Welche Datenflüsse sind bereits nutzbar, und an welchen Stellen bremsen fragmentierte Prozesse die Organisation? Aus diesen Antworten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen realistische Zielbilder, belastbare Umsetzungspläne und Veränderungsprozesse, die fachliche Anforderungen und technologische Möglichkeiten verbinden.

Datenanalyse schafft Orientierung, wenn Märkte, Kostenstrukturen und Kundenanforderungen komplexer werden. Managementteams benötigen verlässliche Informationen, um Chancen zu erkennen, Risiken zu bewerten und Investitionen zu steuern. Dafür braucht es Datenmodelle, Governance-Strukturen und Analysefähigkeiten, die fachliche Anforderungen mit technologischer Machbarkeit verbinden.

Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau moderner Datenplattformen, bei der Entwicklung analytischer Use Cases und bei der Verankerung datenbasierter Steuerung. Dazu gehören auch eine strukturierte Datenauswertung und eine präzise Datenvisualisierung, mit der relevante Zusammenhänge für Management, Fachbereiche und operative Teams verständlich werden. Denn erst wenn Daten vertrauenswürdig, verfügbar, auswertbar und nachvollziehbar dargestellt sind, werden sie zur Grundlage wirksamer Entscheidungen.

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Unternehmen Wissen verarbeiten, Prozesse steuern und Interaktionen gestalten. KI-Agenten können Aufgaben vorbereiten, Informationen zusammenführen, Workflows anstoßen und Mitarbeiter:innen im Tagesgeschäft entlasten. Für das Management entsteht daraus die Chance, Produktivität und Servicequalität gezielt zu verbessern.

Gleichzeitig braucht KI klare Leitplanken. Wir beraten Sie bei der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle, der Bewertung von Risiken und der Gestaltung tragfähiger Governance-Strukturen. Zukunftstechnologien wie generative KI, intelligente Automatisierung und KI-Agenten müssen mit Datenschutz, Nachvollziehbarkeit und organisatorischer Akzeptanz zusammengedacht werden. Nur so wird aus KI ein belastbarer Bestandteil der Unternehmenssteuerung.

Technologische Transformation ist kein reines IT-Programm. Sie betrifft Strategie, Organisation, Prozesse, Menschen und Führung. Deshalb betrachten wir Veränderungen ganzheitlich und richten sie an den Zielen Ihres Unternehmens aus. Das gilt für Cloud-Programme ebenso wie für Datenplattformen, Automatisierung, Analytics, Datenvisualisierung oder KI-gestützte Geschäftsprozesse.

Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Transformationsprozesses: von der Standortbestimmung über das Zielbild bis zur Umsetzung und laufenden Weiterentwicklung. Unsere Expert:innen bringen fachliche Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen ein und verbinden diese mit methodischem Know-how aus Technologie-, Daten- und Transformationsprojekten. So entstehen Veränderungsprozesse, die nicht nur konzipiert, sondern in der Organisation verankert werden.

Daten und Technologien eröffnen Unternehmen neue Handlungsspielräume. Der entscheidende Erfolgsfaktor liegt darin, Prioritäten klar zu setzen und Umsetzungsschritte konsequent an den geschäftlichen Zielen auszurichten.

Wir beraten Sie vorausschauend, sicher und präzise bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Daten- und Technologiestrategie. Dabei unterstützen wir Sie auch bei Zukunftstechnologien, Datenauswertung, Datenvisualisierung und Veränderungsprozessen.