Process Mining in der Energiewirtschaft

IT-gestützte Geschäftsprozesse sind Standard in heutigen digitalen Unternehmen. Das gilt auch für die Energiewirtschaft. Jedoch bedeutet eine digitale Prozessverarbeitung nicht unmittelbar, dass die maximale Prozessgüte erreicht wird. Digitale Verarbeitungsmethoden können auch komplexe Prozessflüsse erzeugen. Prozessabweichungen führen hierbei zu umfassenden Problemen, die meist mit Ineffizienzen einhergehen.

Process Mining ist eine innovative Methode, die Transparenz in unterschiedlichste Prozesse (bspw. Meter-to-Cash) bringt und durch die Visualisierung der digitalen Fußspuren real gelebte Prozesse aufzeigt. Die erlangten Erkenntnisse über diesen Ist-Zustand ermöglichen es, gezielte Maßnahmen abzuleiten. So können vor allem Soll-Prozess-Abweichungen reduziert, Durchlaufzeiten optimiert und Compliance-Verstöße minimiert werden.

• KPMG unterstützt Sie als integrierter Partner für die strategische, fachliche, technische und organisatorische Umsetzung von Digitalisierungsthemen, wie Process Mining. Unser Ziel ist es, Ihre IT-gestützten Aktivitäten durchdringend zu rekonstruieren und mit Ihnen den Weg zur Prozessexzellenz zu bestreiten.
  
• Mit unserer fachlichen, prozessualen, regulatorischen sowie technischen Expertise prüfen wir Ihre Systeme in Bezug auf eine effektive Informationsgewinnung und beraten bei der Implementierung und Anwendung von Process Mining Tools. Gerne diskutieren wir mit Ihnen anschließend Maßnahmen, um Arbeitsabläufe zukünftig effizienter zu gestalten. 

• Kontinuierliche Überwachung von Prozessen & definierten Kennzahlen (KPIs)
  
• Prozess-Compliance
• Konformitätsanalysen (Soll-Ist-Vergleich)
• Effizienzoptimierung (Kapazitätsengpässe)
• Potenzialanalyse
• Durchlaufzeitoptimierung
• Optimierung der Prozesseffizienz
• Strategische Beratung
• Organisatorische Beratung
• Technologische Beratung inkl. Sizing
• Technische Umsetzungen
• Fachliche Umsetzungen
• Process Mining on Premise und as a Service
• Process-Mining-Modellkonzeption und Umsetzung