Unternehmen müssen auf neue Wettbewerber, innovative Technologien, veränderte Regulatorik oder im Kampf um die besten Talente schnell Antworten finden und dies in einer zielgerichteten Organisationsstrategie abbilden.
Es entsteht ein wachsender Handlungsdruck, um basierend auf einem nachhaltigen, performance-orientierten Ansatz, die Neuausrichtungen von Geschäfts- und Operating-Modell voranzutreiben sowie Strukturen Prozesse, Entscheidungsstrukturen und Kultur anzupassen.