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      Kirchliche Organisationen sind genauso wie viele Organisationen im öffentlichen Bereich aktuell starken Veränderungen ausgesetzt. Vielfältige Einflüsse erzeugen einen erheblichen Anpassungsdruck. Dies betrifft den kirchlichen Kernbereich genauso wie die zahlreichen kirchlichen Rechtsträger.

      Durch den demografischen Wandel und die damit verbundenen Veränderungen in der Mitgliederstruktur werden sich die Ressourcen der kirchlichen Rechtsträger und die Finanzierungsmodelle in den nächsten Jahren im hohen Maße verändern. Die Digitalisierung zahlreicher Lebens- und Organisationsbereiche schreitet rasant voran.

      Bedürfnis nach Transparenz erfordert wirksame Kontroll- und Steuerungsmechanismen

      Gesetzeslagen in vielen Rechtsgebieten wandeln sich maßgeblich, so beispielsweise Steuerrecht, Arbeitsrecht oder die Datenschutzgesetzgebung. Ein immer stärker werdendes Bedürfnis der Mitglieder und der gesamten Öffentlichkeit nach Transparenz im Bereich der Finanzen, Strukturen und Entscheidungen erfordern wirksame Kontroll- und Steuerungsmechanismen.

      Wir unterstützen kirchliche Organisationen mit eigens für den kirchlichen Bereich entwickelten Dienstleistungen. Unsere Lösungsansätze sollen dazu beitragen, dass Ressourcen und Finanzen nachhaltig entwickelt werden, die notwendige Transparenz mit der erforderlichen Qualität gewährleistet sowie kirchliches Handeln rechtssicher und verantwortungsvoll gestaltet werden kann. Wir wollen Ihnen helfen, sichere Strukturen für morgen zu schaffen.

      Unsere Lösungsansätze sollen dazu beitragen, dass Ressourcen und Finanzen nachhaltig entwickelt werden, die notwendige Transparenz gewährleistet sowie kirchliches Handeln rechtssicher und verantwortungsvoll gestaltet werden kann.
      Axel Bachmann
      Axel Bachmann

      Partner, Audit, Head of Regulatory Advisory, Head of Accounting Advisory Services

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

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      Kreuz vor Sonne

      Unser Leistungsangebot für kirchliche Organisationen

      Wir unterstützen kirchliche Organisationen mit eigens für den kirchlichen Bereich entwickelten Dienstleistungen.

      Unsere Lösungsansätze sollen dazu beitragen, dass Ressourcen und Finanzen nachhaltig entwickelt werden, die notwendige Transparenz mit der erforderlichen Qualität gewährleistet sowie kirchliches Handeln rechtssicher und verantwortungsvoll gestaltet werden kann. Wir wollen Ihnen helfen, sichere Strukturen für morgen zu schaffen.

      • Digitale Organisation

        Integrierte IT-Systeme als Basis für eine effiziente kirchliche Verwaltung  Mehr >

      • Rechtskonforme Organisation

        Wie kirchliche Organisationen Governance und Compliance im volatilen Umfeld meistern.  Mehr >

      • Ressourcenoptimierte Organisation

        Warum eine effiziente Verwaltung von materiellen, finanziellen und personellen Ressourcen notwendig ist.   Mehr >

      • Wirkungsvolle Organisation

        Effiziente Verwaltungsprozesse als Rückgrat kirchlicher Organisationen  Mehr >

      Kirchliche Organisationen unterstützen: Unsere Beratungsschwerpunkte

      Kirchliche Organisationen bewegen sich in einem besonderen Spannungsfeld aus Auftrag, Gemeinwohlorientierung, Regulierung, Finanzierung und öffentlicher Erwartung. Standardlösungen greifen hier oft zu kurz. Gefragt sind Beratungsteams, die wirtschaftliche, organisatorische und kulturelle Dimensionen zusammenführen.

      KPMG unterstützt Sie insbesondere bei der Entwicklung von Zielbildern und Transformationsprogrammen. Dazu zählen Organisationsanalysen, Prozessverbesserungen, Governance-Modelle, Programmsteuerung und Change Management. Ergänzend beraten wir zu Digitalisierungsvorhaben, Daten- und IT-Strategien, Risikomanagement sowie zur Weiterentwicklung von Controlling- und Reporting-Strukturen in der Kirchenverwaltung.

      Auch Immobilien, Beteiligungen und kirchliche Einrichtungen benötigen häufig neue Steuerungsansätze. KPMG hilft dabei, Portfolios transparent zu machen, Entscheidungsgrundlagen zu verbessern und wirtschaftliche Auswirkungen unterschiedlicher Handlungsoptionen zu bewerten. So lassen sich Prioritäten fundiert setzen und Verwaltungsarbeit zielgerichtet entlasten.

      Vertrauen, Wirkung und wirtschaftliche Stabilität verbinden

      Kirchen arbeiten mit einem hohen Maß an gesellschaftlicher Verantwortung. Entscheidungen über Strukturen, Ressourcen, Verwaltungsarbeit und digitale Services müssen deshalb nachvollziehbar, belastbar und anschlussfähig sein. Management, Kirchenverwaltung und Leitungsgremien benötigen klare Informationen, um den kirchlichen Auftrag mit wirtschaftlicher Stabilität zu verbinden.

      KPMG bringt Erfahrung aus Public Sector, Consulting, Transformation, Governance und Digitalisierung ein. Unsere Expert:innen kennen komplexe Organisationen mit dezentralen Strukturen und besonderen Stakeholder-Erwartungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickelt KPMG Lösungen, die zur jeweiligen kirchlichen Organisation passen und in der Umsetzung tragfähig bleiben.

      KPMG Insights zu Kirchlichen Organisationen


      Ihre Ansprechpersonen

      Häufig gestellte Fragen

      Transformation bedeutet für Kirchen die strategische Weiterentwicklung von Organisation, Steuerung, Verwaltungsarbeit, Prozessen und Ressourcen. Ziel ist es, den kirchlichen Auftrag auch bei veränderten gesellschaftlichen, finanziellen und personellen Rahmenbedingungen wirksam zu erfüllen.

      KPMG unterstützt Kirchen bei digitalen Strategien, Prozessmodernisierung, Daten- und IT-Strukturen sowie bei der Umsetzung konkreter Digitalisierungsprogramme. Der Fokus liegt auf tragfähigen Lösungen, die Kirchenverwaltung, Leitung und kirchliche Einrichtungen wirksam entlasten.

      Wichtige Themen sind Organisationsentwicklung, Kirchenverwaltung, Governance, Finanzsteuerung, Digitalisierung, Immobilienmanagement, Risikomanagement und Change Management. Je nach Struktur können auch Beteiligungen, Trägerorganisationen und soziale Einrichtungen im Fokus stehen.

      Governance schafft klare Zuständigkeiten, transparente Entscheidungswege und belastbare Kontrollmechanismen. Für Kirchenverwaltung und Leitungsgremien ist das besonders wichtig, weil kirchliche Organisationen mit öffentlicher Verantwortung, komplexen Strukturen und vielfältigen Anspruchsgruppen arbeiten.