Die Neugestaltung der Energiesysteme durchdringt sämtliche gesellschaftliche Ebenen – vom Privathaushalt über Industrie und Gewerbe bis zur Energiewirtschaft und öffentlichen Verwaltung. Wärme, Mobilität und industrielle Prozesse müssen parallel dekarbonisiert werden. Diese Gleichzeitigkeit macht Energie zum strategischen Wettbewerbsfaktor.
Energiewende strategisch gestalten – statt nur zu reagieren
Wir begleiten Unternehmen von der Dekarbonisierungsstrategie über Investitionsbewertungen bis zur Implementierung neuer Technologien und Geschäftsmodelle. Mit tiefem energiewirtschaftlichem Verständnis und klarer Umsetzungsorientierung schaffen wir Entscheidungsgrundlagen, die Wirkung entfalten.
Branchen-Themen im Fokus
Michael Salcher
Regionalvorstand Ost, Head of Energy & Natural Resources
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Unser Leistungsangebot
Zu ausgewählten Themenstellungen haben wir unser Dienstleistungsspektrum und exemplarische Lösungsansätze für Sie zusammengestellt:
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Sind Sie interessiert an weiteren Details zu unserer Arbeit und möchten ein Gespräch mit uns vereinbaren? Dann kontaktieren Sie uns sehr gerne einfach unter folgenden Kanälen - wir freuen uns auf Sie!
Wichtige Herausforderungen und Trends
Die Energiewende erhöht die Anforderungen an Finanzfunktionen und macht Finance zu einem zentralen Treiber der Transformation.
- Verlagerung von Investitionen in kapitalintensive, langfristige Transformationsprojekte
- Höhere Volatilität erfordert verbesserte Planungs-, Forecast- und Szenariofähigkeiten
- Integration von CO₂-Kosten und ESG-KPIs in Investitions- und Steuerungsmodelle
- §Steigende Bedeutung von CAPEX-Optimierung, Fördermitteln und Risikomanagement
- Digitalisierung von Finanzprozessen zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen
Unternehmen müssen ihre Finanzfunktion von der reinen Berichterstattung hin zu einer integrierten Steuerungs- und Entscheidungsinstanz weiterentwickeln.
Die zunehmende regulatorische Komplexität stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen und führt zu steigenden Belastungen.
- EU-Klimaziele erzwingen langfristige Investitionen bei begrenzter Planungssicherheit
- EU-Taxonomie und CSRD erhöhen Anforderungen an Daten, Reporting und Prozesse
- CO₂-Bepreisung (ETS, ETS 2, CBAM) wirkt direkt auf Kostenstrukturen
- Häufige nationale Anpassungen (z. B. EEG, GEG, Netzentgelte) erschweren stabile Business-Cases
Unternehmen müssen regulatorische Entwicklungen frühzeitig antizipieren und systematisch in ihre Entscheidungsprozesse integrieren.
Unternehmen werden künftig zunehmend selbstständig am Strommarkt agieren, um ihre Versorgung zu stärken und Kosten aktiv zu steuern.
- Direktvermarktung und Eigenverbrauch von Strom aus eigenen Erzeugungsanlagen
- Absicherung über Unternehmens-PPAs und aktives Strompreis-Hedging
- Erlöse durch Flexibilitätsvermarktung (z. B. Regelenergie, Demand Side Management)
- Einsatz von Speichern und Lastmanagement zur Optimierung von Strombezug und -preisen
- Bündelung dezentraler Anlagen über virtuelle Kraftwerke (Prosumer-Modelle)
Unternehmen müssen Marktmechanismen verstehen und gezielt nutzen, um ihre Energieversorgung resilient und wirtschaftlich auszurichten.
ESG entwickelt sich von einer reinen Compliance-Anforderung zu einem zentralen Hebel für Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit.
- Zugang zu Kapital durch ESG-konforme Finanzierungsinstrumente und bessere Finanzierungskonditionen
- Kostensenkung durch Energieeffizienz, Ressourcenschonung und optimierte Prozesse
- Stärkung von Marktposition und Marke durch steigende Erwartungen von Kunden und Geschäftspartnern
- Reduktion von Risiken entlang der Lieferkette durch Transparenz und ESG-Standards
- Unterstützung strategischer Entscheidungen durch ESG-KPIs als Steuerungsinstrument
Unternehmen müssen ESG systematisch in Strategie, Investitionsentscheidungen und operative Prozesse integrieren, um nachhaltige Wertpotenziale zu realisieren.
KPMG Insights zur Energiebranche
Ihre Ansprechpersonen
Michael Salcher
Regionalvorstand Ost, Head of Energy & Natural Resources
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Gernot Gutjahr
Partner, Consulting, Head of Technology Strategy & Operations
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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* Die Rechtsdienstleistungen werden durch die KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH erbracht.