Die Neugestaltung der Energiesysteme durchdringt sämtliche gesellschaftliche Ebenen – vom Privathaushalt über Industrie und Gewerbe bis zur Energiewirtschaft und öffentlichen Verwaltung. Wärme, Mobilität und industrielle Prozesse müssen parallel dekarbonisiert werden. Diese Gleichzeitigkeit macht Energie zum strategischen Wettbewerbsfaktor.
Energiewende strategisch gestalten – statt nur zu reagieren
Wir begleiten Unternehmen von der Dekarbonisierungsstrategie über Investitionsbewertungen bis zur Implementierung neuer Technologien und Geschäftsmodelle. Mit tiefem energiewirtschaftlichem Verständnis und klarer Umsetzungsorientierung schaffen wir Entscheidungsgrundlagen, die Wirkung entfalten.
Branchen-Themen im Fokus
Unser Leistungsangebot
Zu ausgewählten Themenstellungen haben wir unser Dienstleistungsspektrum und exemplarische Lösungsansätze für Sie zusammengestellt.
Benötigen Sie Beratung im Energiesektor?
Sind Sie interessiert an weiteren Details zu unserer Arbeit und möchten ein Gespräch mit uns vereinbaren? Dann kontaktieren Sie uns sehr gerne einfach unter folgenden Kanälen - wir freuen uns auf Sie!
Wichtige Herausforderungen und Trends
Die Energiewende erhöht die Anforderungen an Finanzfunktionen und macht Finance zu einem zentralen Treiber der Transformation.
- Verlagerung von Investitionen in kapitalintensive, langfristige Transformationsprojekte
- Höhere Volatilität erfordert verbesserte Planungs-, Forecast- und Szenariofähigkeiten
- Integration von CO₂-Kosten und ESG-KPIs in Investitions- und Steuerungsmodelle
- §Steigende Bedeutung von CAPEX-Optimierung, Fördermitteln und Risikomanagement
- Digitalisierung von Finanzprozessen zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen
Unternehmen müssen ihre Finanzfunktion von der reinen Berichterstattung hin zu einer integrierten Steuerungs- und Entscheidungsinstanz weiterentwickeln.
Die zunehmende regulatorische Komplexität stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen und führt zu steigenden Belastungen.
- EU-Klimaziele erzwingen langfristige Investitionen bei begrenzter Planungssicherheit
- EU-Taxonomie und CSRD erhöhen Anforderungen an Daten, Reporting und Prozesse
- CO₂-Bepreisung (ETS, ETS 2, CBAM) wirkt direkt auf Kostenstrukturen
- Häufige nationale Anpassungen (z. B. EEG, GEG, Netzentgelte) erschweren stabile Business-Cases
Unternehmen müssen regulatorische Entwicklungen frühzeitig antizipieren und systematisch in ihre Entscheidungsprozesse integrieren.
Unternehmen werden künftig zunehmend selbstständig am Strommarkt agieren, um ihre Versorgung zu stärken und Kosten aktiv zu steuern.
- Direktvermarktung und Eigenverbrauch von Strom aus eigenen Erzeugungsanlagen
- Absicherung über Unternehmens-PPAs und aktives Strompreis-Hedging
- Erlöse durch Flexibilitätsvermarktung (z. B. Regelenergie, Demand Side Management)
- Einsatz von Speichern und Lastmanagement zur Optimierung von Strombezug und -preisen
- Bündelung dezentraler Anlagen über virtuelle Kraftwerke (Prosumer-Modelle)
Unternehmen müssen Marktmechanismen verstehen und gezielt nutzen, um ihre Energieversorgung resilient und wirtschaftlich auszurichten.
ESG entwickelt sich von einer reinen Compliance-Anforderung zu einem zentralen Hebel für Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit.
- Zugang zu Kapital durch ESG-konforme Finanzierungsinstrumente und bessere Finanzierungskonditionen
- Kostensenkung durch Energieeffizienz, Ressourcenschonung und optimierte Prozesse
- Stärkung von Marktposition und Marke durch steigende Erwartungen von Kunden und Geschäftspartnern
- Reduktion von Risiken entlang der Lieferkette durch Transparenz und ESG-Standards
- Unterstützung strategischer Entscheidungen durch ESG-KPIs als Steuerungsinstrument
Unternehmen müssen ESG systematisch in Strategie, Investitionsentscheidungen und operative Prozesse integrieren, um nachhaltige Wertpotenziale zu realisieren.
KPMG Insights zur Energiebranche
Ihre Ansprechpersonen
Michael Salcher
Regionalvorstand Ost, Head of Energy & Natural Resources
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Gernot Gutjahr
Partner, Consulting, Head of Technology Strategy & Operations
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Item 1
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- Item 7
* Die Rechtsdienstleistungen werden durch die KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH erbracht.
Energie Consulting für die Transformation der Energiebranche
Die Energiewende verändert Investitionsentscheidungen, Kostenstrukturen und Geschäftsmodelle in der Energiebranche. Der Ausbau erneuerbarer Energien, neue Anforderungen an Netze, volatile Beschaffungsmärkte und steigende Erwartungen an Versorgungssicherheit erhöhen den Handlungsdruck. Für Unternehmen wird Energie damit zu einer Managementaufgabe, die Strategie, Finanzierung, Regulierung und operative Umsetzung eng miteinander verbindet.
Energieberatung unterstützt Unternehmen dabei, energiewirtschaftliche Veränderungen in tragfähige Entscheidungen zu übersetzen. Wir beraten Energieversorger, Netzbetreiber, Industrieunternehmen und Investoren bei Fragestellungen, die von Dekarbonisierung und Kapitalallokation bis zu digitalen Betriebsmodellen, regulatorischen Anforderungen und Wachstumszielen reichen.
Beratung für Energiewirtschaft, Rohstoffe und Industrie
Viele Unternehmen in der Energiebranche stehen vor der Aufgabe, Transformationsprojekte wirtschaftlich zu priorisieren. Dazu gehören Investitionen in erneuerbare Erzeugung, Netzinfrastruktur, Speicherlösungen, Wasserstoff, Energieeffizienz oder neue digitale Plattformen. Wir prüfen Business Cases, bewerten Chancen und Risiken und unterstützen Sie dabei, Kapital gezielt einzusetzen.
Regulatorische Anforderungen erhöhen den Handlungsdruck zusätzlich. Berichtspflichten, CO₂-Bepreisung, Förderlogiken, Netzentgelte und Anforderungen an Versorgungssicherheit wirken direkt auf Planung und Steuerung. Unsere Energieberatung hilft, diese Rahmenbedingungen frühzeitig in Strategien, Prozesse und Governance-Strukturen einzubinden und mit Ihren Wachstumszielen abzugleichen.
Auch die Digitalisierung gewinnt weiter an Bedeutung. Daten aus Erzeugung, Verbrauch, Netzbetrieb und Marktkommunikation werden zum Hebel für effizientere Entscheidungen. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung datenbasierter Steuerungsmodelle, beim Einsatz von KI und bei der Absicherung digitaler Infrastrukturen.
KPMG Energie: Transformation und Wachstumsziele wirksam steuern
KPMG Energie steht für Energieberatung, die strategische Perspektive und operative Machbarkeit zusammenführt. Wir unterstützen Sie dabei, Transformationsprogramme zu strukturieren, Investitionen belastbar zu bewerten und Veränderungen in Organisation, Technologie und Steuerung zu verankern.
Ob Energieversorger, Infrastrukturbetreiber, Industrieunternehmen oder Investor: Wir bringen Expert:innen aus den KPMG Services Consulting, Tax, Deal Advisory und Performance & Strategy zusammen. Ergänzt wird diese Expertise durch Spezialist:innen aus dem Sektor Energy & Natural Resources, insbesondere mit Schwerpunkt ESG, sowie aus dem Bereich Cyber Security.. So entsteht eine Beratung, die energiewirtschaftliche, finanzielle, regulatorische und technologische Aspekte integriert und Ihre Wachstumsziele berücksichtigt.
Häufig gestellte Fragen
Energieberatung umfasst die Beratung zu Strategie, Dekarbonisierung, Investitionen, Regulierung, Digitalisierung und operativer Transformation in der Energiebranche.
Relevant ist Energieberatung für Energieversorger, Netzbetreiber, Industrieunternehmen, Rohstoffunternehmen, Infrastrukturinvestoren und energieintensive Industrien.
Wir unterstützen bei der Entwicklung von Zielbildern, der Bewertung von Business Cases, der Umsetzung regulatorischer Anforderungen und dem Aufbau steuerungsfähiger Transformationsprogramme, die auch Wachstumsziele berücksichtigen.
Im Fokus stehen Dekarbonisierung, Finanzierung, digitale Transformation, Cyber Security, ESG-Steuerung, Marktmodelle und organisatorische Anpassungen.