En la era de la cuarta revolución industrial i4.0, nuestra clara orientación a resultados nos lleva a centrarnos de forma precisa en lo necesario para marcar la diferencia, alcanzándolos más rápidamente y creando un plan estratégico más sencillo y factible. En otras palabras, ayudamos a los responsables de la toma de decisiones a concretar y a confiar en su hoja de ruta de i4.0.

Ante la disrupción acelerada que las tecnologías i4.0 están provocando en los modelos de negocio, KPMG ha reunido a sus expertos de todo el mundo para ayudar a las empresas a desarrollar un enfoque basado en el desempeño que alcance sus objetivos y además sea capaz de abordar sus necesidades estratégicas.

Nuestro equipo de i4.0 ayuda a las empresas a definir su visión estratégica, crear su hoja de ruta, establecer el ROI y construir su argumento empresarial. KPMG también ayuda en la implantación y validación de su estrategia i4.0 combinando nuestras propias habilidades con alianzas estratégicas.

KPMG pone a su disposición todas sus habilidades para ayudarle a abordar los retos empresariales en las seis dimensiones de Industria 4.0.

KPMG cuenta con una excelente trayectoria en la resolución de los desafíos de los clientes, y hemos seguido arrojando luz y aportando confianza a medida que la Industria 4.0 va presentando nuevas oportunidades para algunas de las organizaciones de mayor tamaño del mundo.

¿Está tu empresa preparada para alcanzar sus objetivos de i4.0? Ponte en contacto con uno de nuestros líderes globales en i4.0 para discutir sus metas y objetivos concretos.

¿Quieres saber más acerca de i4.0? En este vídeo de animación podrás conocer cómo lograr una ventaja competitiva.