KPMG Powered Execution Suite unterstützt mithilfe eines umfassenden Methodenkoffers eine effiziente Abwicklung Ihrer digitalen Transformation. Dabei wurden die umfassenden KPMG Erfahrungswerte und Assets aus unzähligen Abwicklungen und Begleitungen digitaler Transformationen in unserer leicht anwendbaren und an die Kund:innenbedürfnisse anpassbaren „Powered Execution Suite“ gebündelt. Diese enthält nun Assets wie ein Target Operating Model inkl. Vorgehen, div. Vorlagen, Blueprints, Standardprozesse und Benchmarkingdaten und steht Ihren Teams bei Transformationen und Implementierungen zur Verfügung.Durch die Anwendung der Powered Execution Suite (PES) in einem funktionalen Transformationsprojekt entsteht eine neuartige Form der Zusammenarbeit.
Durch die Anwendung unserer bewährten Powered Execution Suite (PES) in einem funktionalen Transformationsprojekt entsteht eine neuartige Form der Zusammenarbeit.
Die große Kunst bei Transformationsprojekten ist es, die fachliche Expertise mit dem technischen Know-how zu verbinden, zu strukturieren und gemeinsam, effizient durch die Transformation zu steuern.
Aus unserer Erfahrung heraus scheitern große Projekte oft nicht an der fehlenden inhaltlichen Kompetenz, sondern an der Planung, dem Management und der Steuerung.
Unser Ziel ist es, unsere Kund:innen möglichst einfach und effektiv in der Projektabwicklung zu unterstützen. Auf Basis unseres Erfahrungsschatzes haben wir die besten Methoden, Prozesse und Werkzeuge in unserer Powered Excecution Suite gebündelt und stellen Ihnen diese gerne zur Verfügung. So soll es gelingen, komplexe Herausforderungen zu meistern und eine verbesserte Arbeitsweise für alle Beteiligten und Stakeholder:innen zu ermöglichen.
Was beinhaltet die KPMG Powered Execution Suite?
Das Hauptziel der vorkonfigurierten, integrierten Software-Suite besteht darin, den Prozess der Projekt- & Programmeinrichtung und -ausführung zu beschleunigen, die Transparenz zu fördern und Risiken zu verringern.
Dank der Unterstützung von PES können unsere gemeinsamen Teams Transformationsprojekte effektiver verwalten und steuern.
Innerhalb von PES sind sowohl ein umfassendes methodisches Rahmenwerk als auch eine Vielzahl von Vorlagen und Arbeitsabläufen enthalten. Diese dienen zur Darstellung, welche Anforderungen für eine bestimmte Funktion oder ein bestimmtes Target Operating Model erforderlich sind.
Durch Powered Enterprise erhalten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Backoffice-Performance zu optimieren und effizienter zu gestalten. Dieses Konzept vereint führende Prozesse, bewährte Technologielösungen und ein innovatives Rahmenwerk für die Projektdurchführung.
Mit KPMG Powered Enterprise können Sie Ihr Transformationsprojekt beschleunigen und gleichzeitig die Flexibilität gewinnen, um Wachstum zu ermöglichen und sich optimal an zukünftige Gegebenheiten anzupassen.
KPMG Powered Enterprise bietet Ihnen drei ingetrierte Elemente für eine erfolgreiche Transformation:
1. KPMG Target Operating Model
Zu wissen, wie Ihr Unternehmen funktioniert, kann für den Erfolg entscheidend sein
Ziel des KPMG Target Operating Models ist, ein standardmäßiges Implementierungsprojekt in eine dynamische funktionale Transformation zu verwandeln. Das KPMG Target Operating Model basiert auf einem tiefgreifenden Verständnis dafür, wie die Transformation innerhalb eines Unternehmens und unternehmensübergreifend funktioniert.
2. KPMG Powered Technology
Beschleunigung der Transformation durch Einsatz neuer Technologien
Durch Einsatz von fortschrittlicher Technologie in Kombination mit unserem fundierten technischen Fachwissen unterstützen wir Sie bei der Implementierung vorgefertigter Tools und Methoden, um Ihre funktionale Transformation zu vereinfachen.
3. KPMG Powered Evolution
Gemeinsame Optimierung der funktionalen Transformation
Nutzen Sie unsere On-Demand-Dienste, um kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen, die auf den neuesten technologischen Innovationen basieren und Ihnen einen klaren Marktvorteil verschaffen.
