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      La transformación digital debe ser considerada como un factor relevante en la estrategia empresarial y en las mejoras requeridas, ya que implica la adopción de tecnologías digitales en todas las áreas de una empresa para transformar y cambiar los modelos de negocio, para mejorar la eficiencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos y ser competitivo. 

      Le asistimos en la revisión de su estado actual y en cómo llevar a cabo la transformación digital de su negocio, considerando la estrategia y las mejoras empresariales requeridas, el valor para el cliente, los riesgos, la tecnologías emergentes, así como el planeamiento del valor para su organización. 

      Para ello consideramos: 

      • La visión del negocio, la estrategia digital y el modelo de operación del negocio.
      • El nivel de madurez digital de la empresa.
      • La cultura organizaciónal para apoyar la transformación digital.
      • Revisión de las habilidades digitales de su gente.
      • ¿Cómo se encuentra su obsolescencia tecnológica?
      • Los hablitadores tecnológicos disponibles: la nube y la movilidad y gestión de los datos.
      • El ecosistema empresarial para acelerar los cambios.
      • Los riesgos de la disrupción digital.

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      Nuestros servicios

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      Nuestro enfoque abarca las cuatro áreas funcionales de la empresa: finanzas, tecnología, procesos y recursos humanos.
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      Ayudaremos a realizar una evaluación integral de todas las áreas críticas del negocio.
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      Ayudamos en la revisión de las actividades vinculadas a los procesos de tesorería y manejo de efectivo y cobranzas.
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      Asistimos a nuestros clientes con gestión del cambio, desarollo de talento; diseño, desarrollo y optimizanción del área de RRHH.

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      KPMG trabaja contigo para determinar el mejor modelo operativo que ayude a mejorar tu negocio.
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      Trabajamos en los seis pilares de la Experiencia del Cliente.
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      Recopilamos, integramos, analizamos y presentamos datos.
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      El equipo de tecnología de KPMG Venezuela ayuda a sus clientes a alinear sus operaciones tecnológicas con la operación y la estrategia del negocio.

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      La digitalización está impactando a todas las empresas e industrias.
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      Podemos asistirlo en el desarrollo de la gestión de innovación empresarial.
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      Estamos orientados al diseño e implementación de robots de software que siguen instrucciones para realizar actividades repetibles.


      Descubre más de nuestros servicios

      La calidad de nuestros informes aporta una visión completa de su empresa.

      La complejidad del sistema tributario en Venezuela requiere de un conocimiento amplio en la interpretación de las disposiciones fiscales.

      Mejoramos el desempeño de las empresas y convertimos los riesgos en oportunidades, que permitan aumentar el valor del negocio.

      Reconocemos el impacto que tienen las leyes sobre los compañías y los negocios.


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      Apoyamos a la empresa con nuestros servicios de outsourcing contable y outsourcing de nómina.

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      En KPMG conocemos la realidad y las dificultades a las que se enfrentan los empresarios familiares y aportamos soluciones oportunas.

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      En KPMG adoptamos una visión estratégica para sus desafíos aprovechando las oportunidades del uso de la tecnología aplicada en X-Tech.



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